КИБЕР-ПЕЧКИН

ПРОСПЕКТ МЕДИА

В «Почте России» хорошо знают, как красиво генеральный директор Игорь Сырцов умеет давать интервью. Но интервью рекламные, на радующие душу и глаз темы, с заранее обговоренными вопросами. Ибо нет для уха Игоря Аркадьевича ничего более...

В «Почте России» хорошо знают, как красиво генеральный директор Игорь Сырцов умеет давать интервью. Но интервью рекламные, на радующие душу и глаз темы, с заранее обговоренными вопросами. Ибо нет для уха Игоря Аркадьевича ничего более оскорбительного, чем слышать недоуменные вопросы про бесконечное вздорожание подписки или черепашьи темпы доставки корреспонденции и газет. К таким изданиям главный почтовик страны сразу теряет интерес.

В самом деле, почемуто никого не удивляет, что в начале XXI века, в век, как говорил Райкин, «прогресса и прогрессивки», обычное письмо (а значит, вся деловая корреспонденция) тащится по Москве 10—15 дней. Почему-то считается нормальным, что почтовое ведомство прибавляет к каталожной цене редакции накрутку в 100—150 процентов и ставит ее в свои подписные каталоги. Подписка сразу становится в 2 — 2,5 раза дороже отпускной цены редакций, что со временем отсекает от нее все новые слои читателей.

Только в России подписка дороже розницы. Когда же начинаешь просить почтовое ведомство разъяснить причины этого феномена, натыкаешься на высокомерное молчание.

В лучшем случае тебе объяснят: подписка и доставка для нас — не профильная, а договорная услуга. В понимании почтовиков — услуга, за которую можно драть с читателя и редакций три шкуры. И никакой Игорь Артемьев со всей его Федеральной антимонопольной службой этому диктату почтового монополиста противостоять не может. В чем, кстати, он не раз публично признавался.

А вот о чем Игорь Сырцов говорить любит — так это о трех «национальных проектах» местного значения: кибер-деньги (денежные переводы), кибер-почта (подключение к интернету) и, конечно же, кибер-пресса, иначе говоря, электронная газета. Хвалить кибер-прессу нынче велено всем начальникам управлений федеральной почтовой связи, которые с прошлого года стали филиалами «Почты России».

Оставим кибер-почту и кибер-деньги другим исследователям. Нашего внимания заслуживает электронная газета. По мысли ее творцов, она является последним писком моды и чудом техники и призвана поступать в регионы раньше бумажных изданий, выходящих в Москве.

Цитируем сайт «Почты России»: «Пилотный проект «Кибер-Пресс@» был запущен в июле 2002 года совместно с компаниями «РТКомм.Ру» и NewsPaper Direct. Суть его в том, что «через интернет свежие газеты поступают в любую, даже самую отдаленную точку России практически мгновенно».

А дальше расписывается «достаточно простая» технология чуда:

1) Газеты преобразовываются в вычислительном центре обработки прессы в формат для печати А3 (на специализированном лазерном принтере).

2) Далее этот формат передается через интернет на соответствующую принт-станцию (специальный терминал), которые будут располагаться в первую очередь на районных узлах ФПС.

3) На терминалах газеты распечатываются на бумаге в газетном формате.

4) Распространяются по региону почтой.

5) Подписка на электронные газеты осуществляется на почтовых отделениях.

Новшество, значится далее, дает потребителям возможность «своевременно получать свежую прессу». Издательствам — «увеличить свои тиражи». Ну а самой «Почте России» — «внедрить новую эффективную востребованную услугу».

Тут же сообщается, что «проект «КиберПресс@» будет наиболее выгодным для потребителя, так как цены за предоставление услуги будут минимальными». Правда, какие — не указывается. Зато в радужных тонах сообщается, что проект «КиберПресс@» реализован в четырнадцати регионах России. В том числе в таких, как Мордовская Республика, Калининградская обл., Ханты-Мансийский а.о., Республика Саха (Якутия) и остров Шпицберген (г. Баренцбург)…

И все-таки что нам предлагают? Самый настоящий аналог, а лучше сказать — суррогат издательской деятельности, который должен заменить традиционный способ печати и доставки газет подписчикам. Что, как мы уже знаем, для «Почты России» — непрофильная услуга.

Однако реклама убеждает, что она будет дешевле традиционной. Но у читателя, ради которого вроде бы все затевается, сразу возникает естественный вопрос: а зачем, собственно, изобретать Америку? Почему «Почта России» не может обеспечить своевременную доставку той самой «свежей прессы» и предлагает правой рукой доставать левое ухо?

Допустим, если я, Головенко Александр Михайлович, хочу получать на дом «Новую газету», то почему должен выписывать ее «не живьем», а некий электронный вариант? А, скажем, с правительственной «Российской газетой», выходящей форматом А2, у меня, похоже, ничего не выгорит. Технология такова, что газету ужмут до формата А3, и какая из этого получится окрошка, видимо, один только г-н Сырцов знает.

Нет, тут какая-то заумь… А сколько же будет стоить электронная газета? В 5—10 раз дороже аналога? Тайна за семью печатями! Так для чего и для кого она предназначена?

— Конечно, не для массового читателя, — говорит генеральный директор ОАО «Книга-Сервис» Эдуард Гамс. — Она может иметь место для производства неких эксклюзивных, разовых, подарочных экземпляров, где изначально подразумевается достаточно высокая цена.

Вот это уже теплее. Помню, как забавно один начальник УФПС нахваливал в местной газете кибер-прессу. Дескать, «потенциальными получателями электронных газет могут быть местные администрации, представители бизнес-структур и командированные. Например, гостиница может предлагать своим постояльцам при заселении заказать желаемую газету, которая каждое утро будет распечатываться и доставляться прямо в номер».

Примерно так рекламируют свое новшество все сторонники кибер-прессы, начиная от ее горячего поклонника министра информационных технологий и связи РФ Леонида Реймана. Хотя все прекрасно знают, что в бюджете местных администраций и на обычную прессу денег кот наплакал, не говоря уже про дорогостоящие аналоги.

Бизнес-структуры — тоже не дураки: у всех выделенная линия интернета и электронная почта. Так что они в мгновение ока, не хуже г-на Сырцова, доведут нужные бумаги, документы и газетные статьи до своих подопечных и даже конкурентов. Ну а капризы состоятельных командированных — материя особая. Так для кого же, граждане, и для чего изобрели кибер-прессу, если ее таинственные клиенты и за версту не просматриваются?

В прошлом году я пытался поднять этот вопрос, но безуспешно. Наконец один из сотрудников «Почты России» предложил мне встретиться инкогнито в районе Елоховской церкви. Вещи я услышал презанимательные.

— Головы Сырцова и стоящего за ним министра Реймана заняты совсем не вашей дурацкой подпиской, а уж тем более — не доставкой писем и газет, а совсем другим, — сказал он. — Им нужно проталкивать кибер-прессу, за которой стоят хорошие бабки.

Схема такова. Допустим, удалось убедить руководство области или национальной республики в пользе электронной газеты. Очень хорошо. Начинается утряска деталей, а в них, как говорится, черт.

Для технологии получения макета издания по интернету из Москвы нужны специальные линии связи и компьютеры. Это — одни расходы. Тут на помощь придут, видимо, те самые смежники «Почты России» — фирмы «РТКомм.ру» и NewsPaper Direct. Во-вторых, оптико-волоконный кабель. Это — другие расходы. Ну и самое главное — лазерные принтеры для двухсторонней печати фирмы Hewlett-Packard. Это — расходы третьи.

— Насколько я знаю, — продолжил собеседник, — закупкой оборудования занимаются фирмы, так или иначе приближенные к руководству Мининформсвязи. Уж какие и кто персонально получает откаты, вы у него поинтересуйтесь.

Ну, г-ну Рейману мы столь обидных вопросов задавать не будем — может быть, он и не в курсе. Нам бы другой пустячок узнать: сколько бюджетных средств ухлопано на претворение кибер-прессы и какой экономический эффект она принесла и приносит? Какова вообще целесообразность производства электронной газеты, себестоимость которой по меньшей мере в 5—10 раз выше обычной?