Инвесторы не поверили в Маска, Тиньков о сделке с «Яндексом» и неготовность мира к кризису

Илон Маск пообещал инвесторам аккумулятор, который сделает Tesla дешевле обычных машин. Рынку этого оказалось мало

Tesla Илона Маска провела вчера долгожданную презентацию Battery Day, которую даже Маск, приучивший акционеров и покупателей к ярким шоу, анонсировал как нечто из ряда вон выходящее. Инвесторы ждут новостей об аккумуляторах Tesla, определяющих будущее ее бизнеса, не меньше, чем новостей о новых моделях — но во время вчерашнего мероприятия котировки компании резко скакали из-за того, что заявления Маска о технологических прорывах чередовались с признаниями того, что они еще не совсем готовы.

• Battery Day — ключевое событие для инвесторов: самое незначительное усовершенствование в технологии аккумуляторов способно заметно улучшить производственные и финансовые показатели Tesla, отмечает Bloomberg. Аккумулятор остается самой дорогостоящей частью электромобиля, в том числе из-за «грязного», ресурсоемкого и энергоемкого производственного процесса.
• Ожидания в преддверии презентации 22 сентября были одним из факторов роста котировок Tesla в последние недели. За день до нее Маск сообщил, что новинки не пойдут в крупносерийное производство до 2022 года, и на этом заявлении акции компании подешевели на 5%.
• Главное заявление — Tesla обещает снизить стоимость аккумуляторов на 50%. Это будет означать преодоление критического порога в $100 за киловатт-час — за ним электромобили достигают ценового паритета с автомобилями с двигателем внутреннего сгорания (ДВС), а потом и становятся дешевле, отмечал Bloomberg.
• Tesla переходит к производству собственных элементов аккумуляторов в новом увеличенном форм-факторе. Новые элементы обеспечат большую компактность, повышенную плотность энергии и лучшее охлаждение. Сейчас компания покупает литий-ионные элементы у Panasonic, и это сотрудничество продлится в обозримом будущем.
• В части конечных результатов Маск пообещал, что продажи электромобилей Teslа в 2020 году вырастут на 30–40%. Компания, видимо, рассчитывает реально достичь заявленной ранее цели в 500 тысяч электромобилей (в 2019 году Tesla продала 368 тысяч машин), в которую мало кто верил.
• Примерно через три года Tesla сможет выпустить бюджетный беспилотный электромобиль за $25 тысяч (около 1,9 млн рублей), заявил Маск. Сроки видимо, окончательно не впечатлили рынок — котировки в ходе основной сессии снизились на 5,6%, а на постмаркете потеряли еще 7%.
• Несмотря на большие обещания и то, что в последнее время Маск чаще выполняет, чем не выполняет обещанное, реакция рынка на большую презентацию оказалась негативной — акции Tesla к закрытию упали на 5,6%. Проблема в том, что инвесторам Tesla (среди которых все больше и больше неквалицифированных частных игроков) нужно «все и прямо сейчас», а все, о чем говорил Маск, — и это честно — относилось к сравнительно далекой перспективе, сказал Bloomberg управляющий директор Loup Ventures Джин Манстер.

Что мне с этого?

Наблюдать за судьбой Tesla и выходками Илона Маска просто интересно, ведь эта компания движет рынком будущего. За прошедший год компания Маска подорожала в 10 раз и даже после большого обвала технокомпаний на Уолл-стрит в начале сентября все еще стоит почти $400 млрд. Про феноменальный рост акций Tesla и о том, чего ожидать дальше, мы подробно рассказывали здесь.

BELL.CLUB

Bell.Club открывает новые возможности в 2020 году

Этой осенью мы продолжаем серию мероприятий, где главная ценность — открытое общение в неформальной обстановке с инсайдерами, лидерами мнений, чиновниками и успешными бизнесменами.

Специально для членов клуба Bell.Club на наши встречи придут Максим Орешкин, Михаил Задорнов, Михаил Жуков, Алексей Немерюк, Андрей Мовчан и многие другие.

Присоединяйтесь к Bell.Club и становитесь частью бизнес-сообщества!

ДЕНЬГИ

Час банкротств близится

Антикризисные меры поддержки бизнеса снова дают сбой. Предприниматели, оформившие в июне льготные кредиты под 2% на поддержку занятости, могли невольно нарушить обязательное условие о сохранении штата сотрудников, предупредил бизнес-омбудсмен Борис Титов в письме премьеру Мишустину, — в этом случае им придется возвращать кредит по стандартной ставке (обычно около 15%), что, в свою очередь, может привести к массовым банкротствам. Дело в том, что основная масса предпринимателей, по данным Титова, обратилась в банки уже в первые две недели июня, но тогда банкам были доступны сведения о численности работников только на 1 мая — а за этот месяц штат мог быть уже сокращен. Чтобы не допустить массового банкротства, Титов предложил Мишустину срочно актуализировать данные о численности работников и считать точкой отсчета 1 июня.

Скидка на НДПИ

Предложенное властями повышение НДПИ в 3,5 раза для химиков и металлургов не затронет новые проекты в горнодобывающей отрасли, сообщают источники «Коммерсанта». Об этом члены правления РСПП якобы договорились с первым вице-премьером Андреем Белоусовым на вчерашней встрече, где пытались отбиться от нового налога, уже принятого в первом чтении Госдумой. От роста налога будущие проекты должны защитить механизмы специнвестконтрактов и соглашения о защите капиталовложений. Власти также готовы обсуждать дифференциацию НДПИ между отраслями, для этого создадут рабочую группу, сказали источники газеты. Владелец НЛМК Владимир Лисин уже предложил повысить налоги прежде всего для экспортеров сырья.

Почему Тиньков продает банк

Главной новостью вчерашнего дня стало сообщение TCS Group о том, что «Яндекс» предварительно договорился о покупке Тинькофф банка за $5,5 млрд. Предысторию сделки и первую реакцию аналитиков мы рассказали здесь. Утром сделку впервые прокомментировал сам Олег Тиньков. В интервью Reuters он сказал, что «останется с TCS Group» после ее продажи «Яндексу» (в каком статусе — непонятно), и отметил, что добился всего, чего хотел, на финансовом рынке и сейчас ему интереснее заниматься другим. Тиньков сейчас борется с лейкемией и американским правосудием: в июле он рассказал, что успешно перенес операцию по трансплантации костного мозга, но впереди еще долгие месяцы реабилитации, а между тем в эту пятницу, 25 сентября, в Лондоне должно пройти судебное заседание о экстрадиции бизнесмена в США, которое ранее переносилось по состоянию здоровья.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

«Приближая будущее» с Зельфирой Трегуловой

24 сентября в 17:00 Благотворительный фонд Владимира Потанина в партнерстве с The Bell проведет четвертую онлайн-встречу в рамках проекта «Приближая будущее» — открытый разговор об уроках кризиса и о ценностях завтрашнего дня.

В рамках встречи мы поговорим о том, как музеи работали со зрителями во время самоизоляции, чему научил текущий кризис музейных работников и как он отразится на культурных проектах будущего.

Гостем встречи станет Зельфира Трегулова — генеральный директор Государственной Третьяковской галереи, искусствовед и куратор международных музейных выставок. Модератор встречи — Елизавета Осетинская, основатель The Bell.

Вопросы к эфиру присылайте до 24 сентября на почту club@thebell.io.

Для просмотра онлайн-встречи необходимо зарегистрироваться на сайте проекта «Приближая будущее».

ПРАКТИКА

Готовы ли вы к новому кризису

Несмотря на то что в европейских странах все чаще говорят о возможной второй волне пандемии COVID-19, новое исследование ОЭСР, проведенное в 26 странах, показывает, что большинство людей не готово к новому серьезному кризису. Согласно опросу, 42% взрослых сообщили, что постоянно беспокоятся о своих повседневных расходах, и только 37% сказали, что у них все в порядке с финансами. Серьезнее всего аналитиков обеспокоила неготовность людей к тому, что они могут потерять работу. На вопрос о том, сколько в случае потери работы респондент сможет прожить, не занимая денег, 28% ответили, что не больше недели, четверть — не больше месяца. Каждый седьмой опрошенный сказал, что вообще не задумывался об этом вопросе. Доля россиян, у которых сбережений хватит только на неделю жизни без работы, составляет 42% — больше только в Грузии (50%) и Индонезии (46%). Для сравнения, в Германии так ответило только 15% респондентов, в Корее — 10%.

Как справиться с неэффективностью на удаленке

Не все сотрудники одинаково удачно справляются с удаленной работой. Fast Company рассказывает о способах им помочь. Для начала имеет смысл прописать правила работы из дома для сотрудников и четко установить критерии, по которым работа будет признаваться эффективной — ведь иногда сотрудник просто может не понимать, что от него хотят в новых условиях. Во-вторых, перестроиться надо и вам — перестать оценивать сотрудников по их физическому времени присутствия на работе (теперь вы не можете это контролировать), а по результатам его рабочего дня. Полный план из пяти шагов — здесь.