Это же гугль-бум!

История высоких технологий знает много жестоких примеров стремительного вознесения на вершину бизнеса и столь же быстрого падения. В 1995 г. придумали, как хранить слова на веб-страницах в виде индексов, позволяющих находить информацию с молниеносной скоростью. Разработанная в итоге поисковая машина Alta Vista быстро стала любимым сайтом первых интернет-пользователей. Мало кто помнит теперь ее борьбу с молодыми конкурентами из Yahoo!. И мало кто помнит, как ужасно обе системы искали информацию на немногочисленных в ту пору сайтах. Когда в 1998 г. поползли слухи о новом поисковике от крошечной компании с дурацким названием Google, который выдавал более подходящие результаты, Yahoo!, польстившись на чужую идею, совершил ошибку чудовищных масштабов: поместил поисковое окно Google на свою домашнюю страницу.

Так десятки миллионов пользователей узнали о новом механизме поиска. Когда конкуренты спохватились, было поздно - сеть не видывала еще сайта популярнее, чем Google. На его долю, по оценкам аналитиков из маркетингового агентства comScore, приходится 60% всех поисковых запросов. На втором месте с большим отрывом - Yahoo! (14%), а великий Microsoft плетется в самом хвосте (4%). Появился глагол to google, означающий «поискать в Интернете». Одновременно Google придумал, как извлекать из своего доминирующего положения очень большие деньги - свершился переворот в интернет-рекламе. По данным на прошлую неделю, его акционерный капитал оценивается в $200 млрд, что в пять с лишним раз больше, чем у Yahoo!, и составляет почти три четверти капитала Microsoft.

Теперь Google грозится перетряхнуть триллионные рынки корпоративных компьютеров и беспроводных технологий. Но, как известно, от любви до ненависти в этом бизнесе - один «клик»: монополия уже давно приводит в бешенство правительства крупнейших стран и нагоняет ужас на магнатов Уолл-стрит. Но, как выясняется, эта монополия вполне может рухнуть, как ее предшественница Alta Vista.

Миллиарды тратятся на то, чтобы разнообразить функции Google. Однако более 80% его прибыли по-прежнему зарабатывается на рекламных объявлениях, размещаемых на домашней странице поисковика с минималистским, почти детским дизайном. Это означает, что успех компании определяется ее лидерством в главной функции - простом поиске. И нет никакой гарантии, что это лидерство сохранится.

Полную версию материала читайте в журнале «Русский Newsweek» (5 - 11 ноября 2007 г.) №45 (169)