Чудо на экспорт

С сингапурской дисциплиной Даша знакома со школы: в 8 утра ворота закрываются, чтобы учеников и учителей никто не беспокоил во время пения гимна. Тех, кто опоздал, впустят позже, но накажут—«могут даже заставить читать книгу, стоя на одной ноге», вспоминает Даша. Для нее эти ужасы позади. Даша окончила школу 6 лет назад и стала известной сингапурской моделью, учится в арт-университете. Взрослые сингапурцы ее обожают, а дети называют «нашей Барби» и клянчат автограф. Россия вообще входит в моду в Сингапуре. «Учить русский язык здесь—крутая фишка»,—делится своими наблюдениями Даша.

Модой, тем более что она мимолетна, грех не воспользоваться. На прошлой неделе в Сингапур отправилась представлять товар лицом целая делегация именитых россиян во главе с министром экономического развития Германом Грефом. Он давний поклонник и пропагандист идей 82-летнего создателя «сингапурского чуда» Ли Куан Ю—бывшего премьера, а ныне «министра-наставника» города-государства. А министр, видимо, с уважением относится к усилиям поклонников. По крайней мере сингапурских бизнесменов с их деньгами в Россию он отправил открытым текстом—это почти приказ, а значит, миллиарды дополнительных инвестиций.

«Сам я еще не понял почему, но Ли Куан Ю говорит, что у России есть золотое дно»,—с нескрываемым уважением к вождю говорит сингапурский трейдер нефтепродуктов Фонс Сэйк Хэй. Направление задано, значит, надо двигаться вперед, добавляет Раджинер Сети, почетный представитель инвестагентства Сингапура InternetionalEnterprise.

Строить новую экономику города Ли Куан Ю начал в 60-х годах прошлого века: маленький остров в Юго-Восточной Азии он решил сделать эдаким перекрестком мира, зарабатывающим на транзите денег и товаров. И не прогадал: за полвека ВВП на душу населения в Сингапуре вырос с $400 до $24 200 (4-е место в мире). Для страны с 3 млн граждан это фантастический рывок, и поэтому сингапурцы до сих пор свято верят Ли Куан Ю. Премьером он смог сделать собственного сына Ли Сьен Лунга, а у оппозиции в 86-местном парламенте—всего два мандата.

«Я призываю налаживать отношения с русскими,—сказал Ли Куан Ю соотечественникам на российско-сингапурском форуме.—Ищите партнеров и идите в Россию». Для сингапурца слово благодетеля—закон. Жители города по велению министра-наставника даже не жуют жвачку, а плевать на тротуар запрещено и иностранцам, штраф—$500. Так что пророссийский призыв Ли Куан Ю—это шанс для наших компаний получить часть из почти $300 млрд, которые Сингапур сейчас вкладывает в основном в Индонезию, Китай и Малайзию, товарооборот с Россией чуть превышает $800 млн.

Убеждать азиатов в том, что Россия достойна их внимания, кроме Грефа, приехали губернатор Краснодарского края Александр Ткачев и глава агентства по управлению особыми экономическими зонами Юрий Жданов. Председатель совета директоров «Базового элемента» Олег Дерипаска прилетел на собственном самолете только для того, чтобы прочитать для сингапурцев 15-минутный доклад «Возможности для деловой активности в России». Владелец кондитерской фабрики Андрей Коркунов и председатель правления «Вимм-Билль-Данн» Сергей Пластинин подтверждали, что Россия—это не только топливо, водка и селедка. А советник министра транспорта Рашад Гусейнов показывал ролик о том, как транспортные потоки из Сингапура пойдут через Россию аж в Нью-Йорк. На ролике земной шар красиво опутывали транспортные нити. «Наше будущее—это сочетание земного дракона и морского змея»,—почти в экстазе комментировал Гусейнов.

Глава группы компаний «Тройка Диалог» Рубен Варданян выступал в роли свахи, он-то партнеров в Юго-Восточной Азии уже нашел и очень ими доволен. «Тройка» создала СП с крупнейшей в регионе инвесткомпанией Temasek, возглавляет которую жена премьер-министра Сингапура. «Ну что ж, правильно, что русские поехали в Азию. Когда они приезжают в Америку или в Европу, сразу начинается политика—а здесь русских воспринимают такими, как они есть»,—наблюдал за происходящим Хуберт Пандза, директор бизнес-группы ЕБРР по России и Центральной Азии.

Больше всех сингапурцам понравился Коркунов. «Оказывается, русские не обязательно такие мрачные, как Дерипаска,—бывают хорошие люди с розовыми щеками и добрыми глазами»,—обрадовался в этой связи предприниматель Тонг Хо. И предположил, что, если Дерипаску так тяготит богатство и он не может от него освободиться, надо «поменять фэн-шуй дома, а лучше и на заводах тоже». А около Коркунова—видимо, там с фэн-шуй все в порядке—сингапурские бизнесмены в перерывах между заседаниями форума собирались в очередь, чтобы вручить визитки. «Они меня поймали даже в туалете и прямо там хотели со мной сфотографироваться»,—удивился русский интеллигент Коркунов. Огорчило его слушателей одно: не привез конфет, которые так нахваливал, «а надо было», с упреком говорит Раджинер Сети. «Если полетите в Москву первым классом, то там вам дадут конфету “Коркунов” на десерт»,—нашелся Коркунов.

Раньше российских предпринимателей в Сингапуре не очень жаловали. Здесь главное—репутация, «и если от какой-нибудь компании потянет душком, то с ней не церемонятся—запретят заниматься бизнесом в стране очень быстро», рассказывает заместитель управляющего сингапурским отделением Моснарбанка Александр Поляков. Наши бизнесмены оказались из тех, кто подолгу не задерживался, и русская община на острове примерно постоянная—человек 500. «Иногда просто удирают отсюда, а потом, бывает, меня сингапурцы спрашивают: “Где тот, где этот?”, а я отвечаю: “Это не мой бизнес”»,—посмеивается отец Даши-модели, его зовут Алексей. Сам он переехал в Сингапур из Москвы в начале 1990-х—«купил компанию, начинал примитивно: возил в Москву чемоданы симов (SIM, компьютерная память.—Newsweek)». Сейчас бизнес разросся, есть партнеры даже в Арабских Эмиратах.

Бывших соотечественников Алексей слушал с ностальгией, особенно задел его рекламный ролик про сметану «Домик в деревне» и блины—в Сингапуре ведь с русской едой плохо, «есть два ресторана, но там кормят не очень». Но и на ностальгии можно заработать: предприниматель подумывает открыть в Азии сеть русских ресторанов. А над репутацией уже поработал Ли Куан Ю: можно сказать, «подарил нам часть своей», считает Алексей.

Министр-наставник, кстати, частенько наведывается в Москву: курирует создание в России особых экономических зон. Вообще, если бы не он, этот проект делали бы по-другому—вместо 5–6 «налоговых оазисов» создали бы гораздо больше, а Ли Куан Ю, подчиненные которого управляют 38 технопарками в Индии, Индонезии, Китае и Вьетнаме, отговорил, рассказывает Жданов. Сингапурский фонд по управлению такими зонами—JTC, возможно, будет работать и в России, начать хотят с Томска.

Российские чиновники явно не прочь воспользоваться и другими рецептами Ли Куан Ю—начиная от идеи «авторитарного либерализма» в экономике и заканчивая системой преемственности во власти. Недаром для встреч с министром-наставником Герман Греф, добившийся не так давно публикации его мемуаров на русском языке, отвел в напряженном графике сингапурского визита отдельное время.

Интервью

«Им надо больше»

Перед тем как в помещении появляется Ли Куан Ю, иностранцев, не знакомых с местными обычаями, предупреждают: надо обязательно продемонстрировать почтение – лучше всего стоя. Почтение уместно и без всяких обычаев: Ли Куан Ю, по сути, создал тот Сингапур, который мы знаем. С 1959-го по 1990 г. он руководил страной, а сейчас его должность – министр-наставник в правительстве собственного сына, Ли Сьен Лунга. На прошлой неделе Ли Кван Ю ответил на несколько вопросов Newsweek.

Как вы думаете, что надо России, чтобы достичь уровня развития Сингапура?

У вас есть все: ресурсы и талантливые люди. Я верю в возрождение России. В прошлом году международные авиалинии открыли 20 [новых] маршрутов в Москву – ваша страна включена в мировой оборот. Для того чтобы достичь успеха, вам надо все время адаптировать себя под международные условия. Я понимаю, что после распада Советского Союза вам очень трудно – замена режима лишила страну идеологии, а это не что иное, как революция без крови. Мы прошли через настоящую революцию. И сказали людям: все, кто не сможет себе заработать на жизнь, просто умрут с голоду. Это жестко и справедливо. Если ваши лидеры сделают то, что справедливо для трудящихся, за это трудящиеся заработают деньги для правительства. Наступит согласие. Нам понадобилось 7–10 лет, чтобы система доказала свою работоспособность. Исчезла безработица, доходы дали возможность строить хорошее жилье, школы и парки. Но знаете, что самое смешное во всем этом?

Что?

Сингапурцам уже мало нынешнего благополучия. Им надо все больше и больше. Это и есть демократия, я так понимаю. Те, кто вырос вместе со мной, кому сейчас 70–80 лет, помнят прошлое, когда мы были бедными и голодными и рады настоящему. Но их дети, которые росли в благополучии, говорят: «Давай больше». А система работает, когда в стране большое единство. Иначе могут быть сбои.

Российская власть многие частные компании возвращает в государственную собственность. Что вы думаете об этом?

Я не могу объективно судить. Если читаю западную прессу, мне кажется, что это ошибка. Расскажу одну поучительную историю. Малайзийцы в свое время предложили создать вместе с нами мощный морской порт. Мой умный министр все считал и пересчитывал, выгодно нам такое партнерство или нет; в конце концов, решил, что невыгодно – мы отказались. И получили сильного конкурента, который зарабатывает огромные деньги. А ведь эти деньги могли быть нашими. Это урок. Компанией должен управлять тот, кто не спит по ночам и думает о ней. Это владелец. А чиновник что – взял отпуск, загорает на Багамах.

Вы один из первых приняли глобализацию как новую систему мировых отношений и построили на этом экономику Сингапура. Многие страны, например Арабские Эмираты, копируют ваш опыт и уже опережают в развитии. Не обидно?

Жизнь есть жизнь. Я учусь у одних и становлюсь их соперником. Потом они учатся у меня и становятся моими соперниками. Нельзя запатентовать систему идей.