Зачем нам богатые предприниматели?

Дайджест

Вопрос совсем не праздный. Наш народ 70 лет жил с идей коммунизма (или хотя бы социализма «с человеческим лицом»). А за предпринимательство в СССР полагался тюремный срок. Полки наших магазинов были пусты, за всем стояли огромные очереди, а советское, как мы хорошо знали, не значило – отличное. Преимущества экономики, основанной на рыночных отношениях и частной собственности, доказаны мировым опытом. Там, где существуют правовые государства и есть реальные гарантии собственности, где у власти находятся не «опричники», а политики, выигравшие честные выборы в конкурентной борьбе, уровень жизни простых людей в разы выше, чем в любой социалистической или авторитарной (по сути – феодальной или корпоративной) стране, подобной России. Ни одно государство, сделавшее ставку на ту или иную форму общественной собственности на средства производства, в клуб «золотого миллиарда» до сих пор еще не попадало.

Тем не менее, России многие, например, Ходорковский, предсказывают «левый поворот». Предвещают, что после того, как тем или иным образом кончится «власть жуликов и воров», российский народ вновь выступит за социальную справедливость и социализм в новых одеждах. Откуда такие предположения?

Начнем издалека. У всех людей есть в душе понятие справедливости. Оно во многом инстинктивное, сформировалось еще в глубокой древности, во времена первобытнообщинного строя. Убили мамонта и разделили на всех членов племени поровну. Это и есть первобытная справедливость. Именно на таком чувстве справедливости в начале ХХ века основывалось желание членов крестьянских общин жечь фермы кулаков – мироедов, выделившихся из общин благодаря столыпинским реформам (напомним, «мир» – это крестьянская община, а «мироеды» – ее губители). Жгли их фермы тысячами. Потом массами пошли за большевиками, обещавшими землю крестьянам, фабрики – рабочим! Создали колхозы, крайне затратную административно-командную систему, основанную на репрессиях и произволе номенклатуры, отличавшуюся нищетой простого народа.

В позднем СССР первобытное представление о справедливости сохранялось. Так, в аккордных бригадах, оплачиваемых «общаком» по результату работы, заработок делили поровну, «по справедливости», хотя начальство и давало возможность делить по КТУ (коэффициентам трудового участия).

В развитых странах под влиянием рыночных отношений понятие справедливости сегодня изменилось. Повлияло развитие культуры, морали. У граждан этих стран справедливость – это когда заработанное богатство делится в соответствии с вложенным трудом, знаниями и квалификацией, да еще возвращаются взятые в банке кредиты. Там изобретатель, освоивший вместе с предпринимателем новое изделие и заработавший на этом много денег, уже не вызывает ненависти. Как и предприниматель, без которого новинка не увидела бы свет.

Экономика непосредственно влияет на эволюцию чувства справедливости. Если земля разделена на маленькие наделы, то обрабатывать ее можно только мотыгой, трактор туда не втиснется, да и экономически он не выгоден. Небольшой урожай не примут в супермаркет. Но если это фермерское хозяйство, то там технику применять целесообразно, товар идет на рынок, а наемные трактористы получают немалый личный доход. Растет общий уровень жизни.

Другой пример. Есть желание или необходимость построить новый автомобильный завод. Государственные инвестиции в него, как показывает мировой опыт, неэффективны. Незаинтересованные в результатах чиновники-управленцы (предприятие ведь не свое)либо профукают, либо разворуют. Ибо государственная собственность без жестких и затратных механизмов контроля «снизу», по существу, «ничейная», рачительного хозяина у нее нет. Разве можно было сравнить советский «москвич» с заокеанским «фордом»? И по качеству, и по затратам труда на их изготовление? Нельзя.

Но частных инвестиций в новый завод нужны миллиарды. Собрать их с народа, продавая людям акции «под будущее», нереально. Люди воспримут их как очередную пирамиду, типа МММ. Лишь когда будут построены корпуса завода, организована сборка авто и новая модель завоюет признание, люди оценят бизнес и, возможно, будут покупать акции компании, становясь совладельцами и получая доход.

Когда в Югославии уже в условиях рынка (а не административно-командной системы, как в СССР) заводы передали под управление их коллективам, рабочие предпочитали тратить прибыль на увеличение размера оплаты труда, а не на приобретение нового оборудования. Предприятия быстро теряли конкурентоспособность. Точно также во всем мире происходит и с производственными кооперативами, члены которых не готовы тратиться на новое оборудование, им важнее текущий личный доход. Выходит, нужен хозяин, который, прежде всего, будет заботиться о развитии своего производства. Нужен капиталист! И нужны аутсайдеры – акционеры, не работающие на данном предприятии, заинтересованные не в зарплате, а в его прибыли.

Значит, без предпринимателей-миллиардеров невозможно быстрое экономическое развития страны и повышение жизненного уровня народа. Другого пути мировая практика не знает. Левые политики этой неудобной правды признавать не хотят. Они находятся в плену тех самых первобытных представлений о справедливости. А ведь опыт СССР, Северной Кореи, Югославии показал, что «без хозяина завод – сирота».

Капитализм выгоден и на уровне микроэкономики, и на уровне семейного бюджета. Предприниматель и его наемный работник образуют симбиотическую пару, в которой деятельность обоих взаимовыгодна. Рассмотрим мы это на примерах жизни и работы бизнесменов, имена которых известны всему миру. И первым примером будет род Морозовых, вошедший в историю в основном благодаря последнему его представителю – Савве Тимофеевичу Морозову (1862–1905), одной из самых ярких и противоречивых фигур в истории российского предпринимательства.

Часть I. Династия Морозовых

Главы четырех семейных фирм Морозовых Абрам Абрамович Морозов (внук), Тимофей Саввич Морозов (младший сын), Иван Захарович Морозов (внук) и Викула Елисеевич Морозов (внук)

1. Начало династии: Савва Васильевич и Тимофей Саввич

Династия купцов-старообрядцев Морозовых была основана Саввой Васильевичем (1770–1860), крепостным крестьянином. Он занялся прядильным и ткацким промыслом в своем родном селе Зуево Московской губернии. «Поднялся» после великого московского пожара 1812 года, в одночасье уничтожившего всю столичную ткацкую промышленность. Дело предпринимателя расширилось настолько, что в 1820 году Савве Васильевичу удалось выкупить на волю себя и всю свою семью за баснословную по тем временам сумму в 17 тысяч рублей. К этому времени на его предприятии уже работало 40 человек.

Наибольший коммерческий успех и слава выпали на долю младшего из сыновей основателя династии, Тимофея Саввича (1823–1889). Наследник сосредоточил главные усилия на развитии Зуевской фабрики. Он целиком переоснастил ее английскими станками. Используя новейшее оборудование, высококачественный американский хлопок, импортные красители, он сумел поставить производство так, что оно соответствовало мировым стандартам. Это была одна из самых прибыльных российских компаний, дававшая ежегодно несколько миллионов рублей чистого дохода. Морозов-средний приглашал опытных и знающих дело мастеров-англичан и русских инженеров, на свои средства отправлял молодых на обучение за границу. Соседнее с Зуевым село Никольское (ныне оба входят в город Орехово-Зуево) напоминало, по словам современников, «удельное княжество Морозовых». Большинство построек здесь были сделаны Морозовыми, а всё 15-тысячное население работало на их предприятиях и всецело зависело от них. Даже полиция содержалась за счет Морозовых.

2. Сбой плавной эволюции: Морозовская стачка

Стиль управления Тимофея Саввича был сугубо авторитарным. Неслучайно именно здесь произошло считающееся первым в российской истории организованное выступление рабочих – Морозовская стачка. В результате промышленного кризиса начала 1880-х годов положение рабочих резко ухудшилось. С 1882 по 1884 год пять раз снижалась заработная плата, были введены высокие штрафы, составлявшие в среднем четверть заработной платы, а порой доходившие и до половины заработка. Основными требованиями бастующих были повышение заработной платы до уровня 1880–1882 годов, сокращение штрафов до 5% заработка и общее облегчение положения рабочих.

На морозовских предприятиях работали свои же земляки-единоверцы, члены старообрядческой крестьянской общины. Первоначально (до начала XIX века) старообрядческий бизнес был во многом ориентирован на социальную защиту членов общины, при этом их капиталы, выражаясь современным языком, были «черными». Александровская либерализация стимулировала предпринимателей выводить их из теневого сектора и переводить в легальное, а следовательно и налогооблагаемое поле. Одновременно это закрепляло в сознании общества отношение к этим капиталам как к частной собственности тех, кто ими давно уже по факту распоряжался.

Не так, однако, думали некоторые из самих общинников, в памяти которых еще сохранились воспоминания о временах, когда текстильный промысел во многом кормил всю общину. Они воспринимали экономический гнет и как покушение на старый общинный, во многом социалистический порядок. 8 из 11 тысяч рабочих морозовского предприятия бастовали 10 дней, после чего силами солдат и казаков под личным руководством владимирского губернатора стачка была подавлена. Свыше 600 рабочих задержали, 33 человека были отданы под суд. Однако к тому времени уже работал суд присяжных, и они были оправданы присяжными, которые учли тяжёлое положение рабочих и нарушения со стороны администрации мануфактуры. Участники стачки подверглись наказанию в несудебном порядке: около 800 рабочих были высланы под надзор полиции.

В результате стачки рабочим удалось добиться некоторых уступок: владельцами фабрики были возмещены штрафы, взысканные с 1 октября 1884 года. Заработная плата, однако, повышена не была. Морозовская стачка вызвала снижение штрафов и на других фабриках Российской империи, а также привела к разработке в 1886 году фабричного законодательства. 3 июня 1886 года был принят закон о штрафах.

3. Вершина и безвременный конец: Савва Тимофеевич

Морозовская стачка и последовавший за ней суд явились ключевым моментом в судьбе Тимофея Саввича Морозова и, в известном смысле, всего бизнеса династии. Возмущение рабочих – напомним, земляков, таких же старообрядцев-общинников – произвело на него впечатление. Дело осложнилось случайно полученной тут же травмой головы, так что глава клана слег и поднялся с постели только через месяц, уже навсегда больной. После этого он охладел к своим предприятиям, одно время хотел их продать и совсем отойти от дел. Вмешалась его супруга Мария Фёдоровна Морозова, женщина властная, умная, самостоятельная. В 1886 году из родственников было создано товарищество, большая часть паев которого фактически контролировалась ею. Директором-распорядителем предприятия был назначен 25-летний старший сын Морозовых Савва Тимофеевич, который и стал наиболее знаменитым представителем династии и одним из известнейших предпринимателей России. К тому времени он закончил (в 1881 году) гимназию и поступил в Московский университет с прицелом получить диплом химика (он получит его только в 1887 году, прервав учебу на изучение в течение 2 лет химии в Кембридже и знакомство с английской текстильной промышленностью).

Вопреки устоявшимся представлениям, Савва Морозов в подлинном смысле хозяином мануфактуры никогда не являлся, поскольку большая часть паев после смерти Тимофея Саввича (в 1889 году) перешла к матери Саввы. Ему был положен огромный по тем временам оклад 250 тысяч рублей в год (для сравнения – тогдашний министр финансов граф С. Ю. Витте получал ровно в десять раз меньше), коим Савва Тимофеевич и довольствовался. Но за руководство предприятием он, будучи по природе трудоголиком, взялся с энтузиазмом. Помня о недавней забастовке, он отменил вопиющие притеснительные меры, введенные отцом. Отменил штрафы, построил для рабочих много новых общежитий, открыл медицинские пункты, дом престарелых, обустроил парк для народных гуляний, основал библиотеку. Работницам оплачивал отпуск по беременности. Молодые перспективные сотрудники отправлялись учиться в колледжи и вузы. Наблюдавший за этой деятельностью отстранившийся от дел Тимофей Саввич называл сына «социалистом» и предрекал, что тот сломает себе шею с таким подходом к фабричному делу.


1913 г., Никольская мануфактура Саввы Морозова. Ткацкий отдел. (Фотохроника ТАСС)

Но вопреки этим опасениям, Товарищество Морозовых процветало. Никольская мануфактура оказалась на третьем месте во всей стране по рентабельности производства. Морозовские ткани пользовались бо́льшим спросом, чем английские, даже за рубежом. Хотя Савва Тимофеевич и не мог распоряжаться всем единолично, некоторые факты указывают на то, что он всё-таки распоряжался, задним числом ставив матушку – хозяйку мануфактуры в известность, а иногда не делая и этого.

Кроме того, Савва управляет московским Трехгорным пивоваренным производством, развернул на Урале химические заводы, основная продукция которых – реактивы для красителей; приобрел хлопковые поля в Туркестане. Обратите внимание – для развития бизнеса он не использовал коррупционные связи с царскими чиновниками, Морозовым не предоставлялись льготные госзаказы, они не богатели за счет распила собранных в бюджет с населения налогов!

Успехи предприятий Морозовых возносят молодого (30 лет!) предпринимателя на вершину российского общества. Он становится членом деловой элиты страны. С начала 90-х годов возглавляет Нижегородскую ярмарку, лично приветствует хлебом-солью русского императора на ее открытии. Он член Совета торговли и мануфактур, Общества по содействию развитию легкой промышленности, выборный Московского биржевого общества. В 1892 году – «за полезную деятельность и особые труды по ведомству» Министерство финансов наградило его орденом Св. Анны 3-й степени, в 1896-м – 2-й степени.

Савва Морозов жертвовал на науку, строительство приютов и больниц, помогал нуждающимся студентам Московского университета. Велика была помощь Морозова и национальной культуре. Будучи горячим поклонником Московского художественного театра, он регулярно вносил пожертвования на его строительство и развитие, заведовал его финансовой частью. Общая сумма, вложенная им в МХАТ, приблизилась к полумиллиону. По праву на значке к 10-летию театра было изображение трех его основателей – Станиславского, Немировича-Данченко и Морозова.


1901. Предприниматель и меценат Савва Морозов на строительстве здания Московского Художественного театра

В нулевые годы Савва Морозов стал живо интересоваться политикой. В его особняке происходили полулегальные заседания кадетов. Это неудивительно: в то время многие крупные промышленники тяготели к конституционным демократам.

Но вскоре он разочаровывается в кадетах, найдя предлагаемые ими реформы половинчатыми. В конце концов его прибивает к социал-демократам, конкретно – к фракции большевиков. Тесному общению с этими радикальными кругами способствовал его роман с актрисой Андреевой (ставшей впоследствии гражданской супругой А. М. Горького). Известно, что Савва Морозов давал деньги на издание газеты «Искра» и лично возил ее тираж через границу, на его средства были учреждены первые легальные большевистские газеты. Он дружил с будущим наркомом ленинского правительства, а тогда руководителем Боевой группы при ЦК РСДРП Леонидом Красиным, прятал у себя от преследования полицией Николая Баумана. Зафиксирован по крайней мере один случай личного распространения им запрещённой литературы на собственной фабрике.

После Кровавого воскресенья 9 января 1905 года Савва Тимофеевич составляет письмо с указанием причин забастовочного движения в России. В записке, которую он намеревался отправить в правительствующие инстанции, Морозов указал, что любые забастовки, носящие мирный характер, не должны караться уголовными или административными наказаниями, рабочие также должны иметь свободу слова, печати, обязательного школьного образования, неприкосновенности личных свобод. Мать Мария Федоровна и совет пайщиков Никольской мануфактуры не поддержали Савву, письмо было уничтожено.

В феврале того же 1905 года Савва Тимофеевич задумывает провести на своей фабрике серьезные реформы, которые должны были дать рабочим право на часть получаемой прибыли. После этого совет пайщиков, где контрольный пакет имела его мать, отстраняет его от управления предприятием.

Все эти обстоятельства стали причиной тяжелого нервного срыва. На это наслоились неприятности в личной жизни (любовница ушла от него к Максиму Горькому). Морозов впал в депрессию, у него началось нервное расстройство. Медицинский консилиум рекомендует курортное лечение, он отбыл вместе с супругой в Канн. Там он 26 мая 1905 года по официальной версии застрелился (в деле были сомнительные обстоятельства, но мать Саввы Тимофеевича, не желая скандала, сделала все, чтобы замять расследование). Так закончилась противоречивая во всех отношениях жизнь одной из крупнейших фигур российской деловой элиты.

Мария Федоровна Морозова с приживалками. (Вплоть до 1918 года Никольская мануфактура являлась паевым предприятием. Главным и основным пайщиком мануфактуры считалась мать Саввы Мария Федоровна: ей принадлежало 90% паев.)

Дела морозовских предприятий продолжила вести Мария Федоровна и в целом вела их успешно, не забывая и о благотворительности. Умерла она в 1911 году в возрасте 80 лет, оставив после себя 29 млн 346 тыс. руб. чистого капитала и увеличив состояние мужа, доставшееся ей по наследству, почти в 5 раз.

Но конец предприятия Морозовых был не за горами и явился общим явлением для всей России: национализация пришедшими к власти в 1917 году большевиками, надолго выбросившая российскую экономику с международных рынков. Текстильная же промышленность страны, составлявшая основу морозовского бизнеса, была и вовсе маргинализована.

4. Зачем нужны Морозовы «простому русскому человеку»?

Ответ очевиден: они создавали рабочие места там, где другие (например, тогдашнее государство) этого не делали. Богатея, Морозов-старший расширял дело, нанимал новых работников, вовлекая в обеспечение заработком все большее количество семей.

История с «Морозовской стачкой», казалось бы, должна исключить рассмотрение какой-либо заинтересованности наемных работников в стоящем «над ними» капиталисте-эксплуататоре. Если, однако, заглянуть всего на несколько месяцев вперед, то мы увидим, что ситуация исправляется, хотя, да, 800 человек из 8 тысяч участвовавших в забастовке пострадали конкретно (были высланы). Но все же для остальных более чем 7 тысяч условия жизни и работы улучшились. И после забастовки старый хозяин уступил бразды правления компанией своему сыну, который не только моментально уничтожил бо́льшую часть системы жестокой эксплуатации наемных рабочих, но более того – начал вкладывать деньги в социальную поддержку своих работников.

Слова «социальная поддержка» для нас, обитателей XXI века, прочно ассоциируется с обязанностью государства. Здесь же мы видим, что эту функцию берет на себя капиталист, по теории Маркса «обязанный» жестоко эксплуатировать наемных работников, заботясь лишь о получении прибыли. Это говорит о том, что предприниматели, заботящиеся о благосостоянии своего персонала, имеют конкурентные преимущества.

Вдумаемся, не забывая о том, в какое время это происходит (80-е гг. XIX в.): рядовой работник, зачастую сын вчерашних крепостных – получает финансирование обучения в университете просто потому, что выказал свои способности и позволил предположить, что станет полезным для корпорации специалистом.

Не говоря уже о благотворительной и меценатской деятельности (не только Саввы Тимофеевича, но и всего рода). Именно для «простого русского человека» был организован, например, МХАТ (первоначальным названием проекта было «Общедоступный театр»). А ведь многочисленные морозовские филантропические начинания были обеспечены прибылями с их предприятий и были бы невозможны без этого.

По мере неизбежно возникающих конфликтов происходила корректировка поведения обеих сторон. От пассивного терпения одной стороны и принятия его как должного другой первые предпринимали радикальные меры для защиты своих прав (бунты и забастовки), вторые пересматривали прежние установки и пытались наладить в своих вотчинах подобие «классового мира».

Одновременно с ростом предприятия расширялась и социально-экономическая функция бизнеса. Прежде всего, это создание новых рабочих мест, предоставление все большему и большему количеству людей возможности прокормить свои семьи. Бизнес семьи Морозовых дал возможность бедным крестьянам перейти в новое качество, так что к 1917 году на месте сел Зуево и Никольское стоял уже город Орехово-Зуево (на 1923 г. – 44 тысячи жителей, на 2018-й – 118 тысяч).

Напоследок мало кому известный факт. В числе того, что Морозовы дали России, числится футбол. Именно в Орехово в 1887 году состоялся самый первый в России футбольный матч. Встречались местные рабочие и работавшие на фабриках английские служащие. Уже после смерти Саввы Тимофеевича в 1909 году здесь был создан первый в России футбольный клуб (ныне – «Знамя Труда», 2-й дивизион ПФЛ), а в 1914 году построен и открыт стадион на 10 тыс. зрителей (!), газон которого считался лучшим в империи. Английская игра в Орехово культивировалась, до 1917 года там были созданы взрослая и детская футбольные лиги.

* * *

Богатство богатству рознь. Нельзя ставить капитал, созданный трудом, предприимчивостью, знаниями, рядом с капиталом, уворованным у граждан и из госбюджета, созданным за счет крышевания мелкого бизнеса и сбора дани с граждан. Правильное направление борьбы нынешней оппозиции – не с капитализмом и рынком, а с теми, кто богатеет на воровстве. Формирование правового государства, независимого суда и честных правоохранительных органов при сохранении рынка и класса предпринимателей – путь к высокому уровню нашей жизни. Левый же поворот приведет нас назад, в СССР.

Героем следующего очерка этой серии будет Генри Форд.

___________________________

Источники:

https://ru.wikipedia.org/wiki/Морозов,_Савва_Васильевич

https://ru.wikipedia.org/wiki/Морозов,_ Тимофей_Саввич

https://ru.wikipedia.org/wiki/Морозовская_стачка

https://ru.wikipedia.org/wiki/Морозов,_Савва_Тимофеевич

Пыжиков А. В. Грани русского раскола https://libcat.ru/knigi/nauka-i-obrazovanie/istoriya/60680-2-aleksandr-pyzhikov-grani-russkogo-raskola.html

Савва Тимофеевич Морозов. Биографическая справка https://ria.ru/20120215/564721509.html

Жизнь и смерть Саввы Морозова https://www.culture.ru/materials/85780/zhizn-i-smert-savvy-morozova

Савва Морозов https://24smi.org/celebrity/4713-savva-morozov.html

Морозов Савва Тимофеевич - биография российского предпринимателя и мецената

http://www.biografii.ru/biogr_dop/morozov_s_t/morozov_s_t.php

Савва Морозов: биография http://fb.ru/article/220431/savva-morozov-biografiya-kratkaya-lichnaya-jizn-foto-semya-deti-lyubovnitsa-savvyi-timofeevicha-morozova

С. Т. Морозов https://um.mos.ru/personalities/morozov/


Фото: 1. Представители всех четырёх ветвей морозовского рода. Слева направо: Абрам Абрамович (слева), Тимофей Саввич (сидит в центре), Иван Захарович и Викула Елисеевич Морозовы. Начало 1860-х. Wikipedia.org
2.
3. Никольская мануфактура Саввы Морозова, 1913 год. Ткацкий отдел. Фотохроника ТАСС