Паразиты съели нацпроект

Плесень, выросшая на стенах еще не достроенных медицинских центров, довершила то, что происходило с нацпроектом «Здоровье» и миллиардами, выделенными на него во времена министра Зурабова

Челябинск Открытие Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии, который будет обслуживать пациентов со всего Уральского округа, переносилось уже неоднократно. Еще прошлой осенью местные чиновники оптимистично обещали: первые операции...

Челябинск

Открытие Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии, который будет обслуживать пациентов со всего Уральского округа, переносилось уже неоднократно. Еще прошлой осенью местные чиновники оптимистично обещали: первые операции будут проведены в феврале 2009 года. Однако дата открытия центра была перенесена на июль. И — не последний раз: в правительстве области сообщили, что ввод в эксплуатацию челябинского кардиоцентра состоится не раньше осени.

— Мы не поспеваем в сроки, но это обычная история для всех масштабных строек, — говорит пресс-атташе губернатора Челябинской области Илья Ананьев. — Проблем было много. Например, на начальном этапе работы обнаружились несовпадения в проектной документации из-за того, что ее разрабатывали одновременно и федеральные, и местные организации. Пришлось устранять. Последняя задержка возникла из-за проблем с поставкой оборудования из Германии. Но сейчас все вопросы уже решены. Однако некоторое оборудование требует до трех месяцев монтажа, поэтому сроки запуска кардиоцентра вновь отодвинулись.

В целом создается ощущение, что местные чиновники не сильно переживают по поводу переносов открытия кардиоцентра. Главное — с финансированием проблем нет. На строительство челябинского сердечно-сосудистого центра из федерального бюджета выделено около 2,5 миллиарда рублей. Область со своей стороны вложила около 1,6 миллиарда. На федеральные средства проводилось возведение корпусов кардиоцентра и приобретение дорогостоящего оборудования. Региональные деньги пошли на внутреннюю отделку и создание инфраструктуры медицинского городка: строительство патологоанатомического корпуса, дома для персонала на 140 квартир, котельной, аптеки.

Елена Беседина

Краснодар

Строительство Федерального медицинского центра травматологии, ортопедии и эндопротезирования по-прежнему буксует. В ноябре здание представляло собой голые бетонные блоки с проемами для окон, некоторые из которых сейчас заделали полиэтиленом.

Еще в январе 2006 года кубанские власти говорили: медцентр должен обслуживать до 12,5 млн человек в год по всему Южному федеральному округу. Открыть его планировали в 2007 году, однако в обещанные сроки только начали рыть котлован.

Сейчас срыв сроков строительства удобно списать на экономический кризис. Но этому мешает грибок. Дело в том, что бетонные модули, из которых состоит здание, содержат в себе наполнитель, который не терпит влаги. Модули завезли в 2008 году, но как они хранились на стройплощадке — чуть ли не государственная тайна. Известно лишь то, что сегодня в промокшем наполнителе грибок чувствует себя великолепно.

Начиная с 2006 года на строительство в общей сложности выделялось 2 миллиарда 360 миллионов федеральных и краевых рублей. Теперь смету надо пересматривать, а где взять средства — неизвестно.

Евгений Титов,

Красноярск

Еще месяц назад министр здравоохранения края Вадим Янин с гордостью показывал будущий кардиоцентр журналистам и говорил, что стройка закончится в срок — в конце этого года. Но в середине марта руководитель Роспотребнадзора по Красноярскому краю Сергей Куркатов заявил: «Комиссия провела проверку строящегося кардиоцентра. Там есть признаки грибкового поражения».

Модули компании Cadоlto произвели в Германии, как и для всех 14 высокотехнологичных центров, которые строятся по нацпроекту «Здоровье». Строительный грибок в прошлом году уже был обнаружен в медицинским центре в Краснодаре. И пока, по словам Сергея Куркатова, не ясно: «Наш грибок или не наш. Нужно идентифицировать. Но в стерильных подразделениях, таких как операционные, не допустимы споры грибов в воздухе».

Министр здравоохранения Красноярского края Вадим Янин по этому поводу сообщил: для исследования типа грибка и степени поражения модулей прибыла комиссия из Санкт-Петербурга; результаты исследований обещают через несколько недель.

По мнению председателя комитета по здравоохранению, спорту и туризму Законодательного собрания Красноярского края Сергея Натарова, «сейчас необходимо разобраться, кто виновен в том, что кардиоцентр стоимостью 2,5 миллиарда рублей оказался заражен строительным грибком. Только край затратил более 300 миллионов…»

Версий на тему «Кто виноват» достаточно.

Специалист одной из подрядных организаций Астрахани, который приезжал в Красноярск для осмотра стройки кардиоцентра, поделился на условиях анонимности, что, по его мнению, немецкая Cadolto здесь ни при чем, а строительный грибок, вероятнее всего, появился на модулях кардиоцентра из-за несоблюдения необходимых условий федеральным подрядчиком «РосМодульСтрой». «Подрядчик своевременно модули не защитил: не было гидроизоляции на этапе монтажа, не сделал своевременно кровлю. Грибок и плесень — это следствие сырости».

В этой связи любопытно мнение зампредседателя комитета по здравоохранению, спорту и туризму краевого парламента Федора Cидоренко: «Главная задача — выяснить, почему именно «РосМодульСтрой», для которого объект в Красноярске является первым объектом такой сложности, выиграл тендер на строительство кардиоцентра?» А член этого комитета Юрий Данильченко добавляет, что тендер на подрядчика проводился в Москве, и краевые власти участия в нем не принимали.

Мы дозвонились до главного инженера «РосМодульСтроя» Владимира Савина, который в этот момент как раз находился на стройке. Он отрицал, что компания нарушила условия хранения и монтажа модулей: «Плесень образовалась при транспортировке. Модули изготавливает Cadolto, а не «РосМодульСтрой». Возможно, Cadolto гидроизоляцию модулей сделала неправильно, поэтому и было затекание».

С подобным мнением категорически не согласен официальный представитель немецкой Cadolto в России Игорь Кортиков, уверяющий, что его компания выпускает качественные модули, а строительный грибок или плесень, скорее всего, — следствие несоблюдения условий хранения. «Мы строим несколько федеральных центров, и вот на двух из них такая история. Немецкая сторона поставила все вовремя, а потом наши модули несколько месяцев лежали на стройплощадке. Они отсырели, и появился этот грибок. Если бы монтаж производился «с колес», как это делается в Германии или Тюмени, все было бы гораздо лучше. Я в Тюмени был совсем недавно, замечательно проходит монтаж, все делается грамотно.

Кто виноват, возможно, выяснят специалисты, установив, когда именно были занесены споры строительного грибка. А вот что теперь с этим грибком делать — решить не так легко. Заместитель министра здравоохранения края Егор Корчагин надеется, что до разбора кардиоцентра дело не дойдет: «Предполагается, что будет просто демонтирована часть внутренней обшивки этих модулей, произведена обработка внутренних конструкций с последующей заменой отделочных материалов».

Вице-спикер Законодательного собрания Красноярского края Алексей Клешко не столь оптимистичен: «Вообще, эта ситуация не очень правильная. Ответственность несут региональные власти, а средства и контроль — за федеральными. А ведь руководитель той московской фирмы, что выиграла тендер на строительство нашего кардиоцентра, даже ни разу не был в Красноярске. Огромный ресурс был вложен краевыми властями, чтобы получить такой центр, возвести нулевой цикл, а теперь из-за разгильдяйства нескольких человек мы снова должны думать, как нам выходить из этой ситуации. Сейчас некоторые эксперты утверждают, что грибок вылечить или вывести невозможно и есть риск, что стройку придется не просто приостанавливать, а разбирать и начинать с «нуля».

Инцидент с недостроенным Красноярским кардиоцентром обнаружил целый пласт проблем бюрократических, а возможно, и коррупционных. И плесень на модулях больницы стала почти символической.

Марина Шарапова

Мнение

Сергей Колесников, зампред комитета Госдумы по охране здоровья:

— К этой задумке Зурабова я относился скептически с самого начала и не скрывал своей точки зрения. Я всегда считал, что надо вкладывать деньги в существующие центры, а не в новое строительство. Нам обещали в первый же год четыре центра. Оказалось, что это не так просто. Но даже если они в ближайшее время будут построены, они не обеспечены кадрами. Чтобы подготовить кадры необходимо 5—7 лет. Пойдет переток врачей, оголятся городские больницы.Число высокотехнологичных операций у нас в четыре раза ниже потребности. Но если три года назад мы выполняли только 10% от того, что было необходимо, то сейчас — 25—30%. И этот рост достигнут без новых центров. Рост числа операций сдерживается не отсутствием койко-мест, а ограниченным количеством расходных материалов, технического оснащения, а в конечном итоге — бюджетных средств.Сейчас ставится задача делать 60% от необходимых операций. Сколько операций делается в коммерческих центрах — статистики нет.Сейчас не самые лучшие времена для инвестиционных проектов. Если где-то строительство этих центров еще не начато, я бы на месте Минздравсоцразвития притормозил. Гораздо эффективнее переоснастить существующие федеральные, республиканские, областные клинические базы. И мы спокойно могли бы увеличить число операций в разы.