От Ломбардии до Губечаула

Ветрено. Мы стоим и ждём машину, которая отвезёт нас прямиком в долину реки Сулак, в местечко Губечаул. Сегодня там будет заложен первый камень строительства технопарка АгроДагИталия. Переминаемся с ноги на ногу. Коллеги делятся впечатлениями… Слышится: "Говорят, что один из итальянцев после пива пил водку и хоть бы хны". Речь о фуршете, который за день до этого организовывали вдохновители проекта. Один из способов формирования позитивного имиджа. Который работает. Другой голос, словно опровергая: "Это просто правила хорошего тона". Третий голос: "Основная часть инвестпроектов буксует, посмотрим, что будет с этим…".

Подъезжает автотранспорт. Не проходит и часа, и мы уже на месте. Ветер пытается справиться с тентом натянутых шатров, триумвират флажков Италии, России и Дагестана на столике в главном "помещении" постоянно норовит упасть. Хороший повод для журналиста поиграть в игры с символизмом. Президенту республики Магомедсаламу Магомедову делается доклад о планах на будущее, показывают макет будущего проекта. Выглядит всё вполне респектабельно. Звучит: "Проект социально ориентирован, так как здесь работу получат на первоначальном этапе около 5 тысяч человек, а после завершения — около 16 тысяч"; "Мы в пять раз увеличим показатели по птицеводству", "в проект будет вложено более 14 млрд рублей" и многое другое.

Акценты

Ставлю в голове галочку: "Не забыть в тексте более детально рассказать о статистической стороне реализуемого проекта". Материализую. Среди вороха выступлений и обилия поздравительной информации выделяю слова генедиректора ООО "Агротехнопарк "АгроДагИталия" Гаджимурада Гаджиева. По его словам, уже все подготовительные работы выполнены, с правом последующего выкупа взята в аренду земля (площадь — более 2640 га). За счёт средств инвесторов уже приобретена база в посёлке Сулак для строительства завода по выпуску железобетонных конструкций по итальянской технологии, на которой уже выполнены все инженерно-геодезические и геологические работы. В основном в строительстве задействованы в качестве субподрядчиков дагестанские организации, и они уже приступили к работе. "Мы планируем построить жильё для рабочих общей площадью 51 тысяча квадратных метров. Также будет построена вся городская инфраструктура: школа, больница, спортивные площадки и многое другое. Мы намерены развивать поселковую промышленность в разных районах республики. Более того, планируем приобрести около 35 тысяч мини-ферм, которые будут розданы людям с условием, что выращенную продукцию они будут сдавать нам", — отмечает Гаджиев.

Проект предусматривает развитие животноводства будет построено несколько мегаферм для КРС и МРС) и растениеводство. Руководство делает акцент на том, что проект (который предусматривает полный цикл производства: от выращивания до переработки), помимо прочего, будет ориентирован и на производство биотоплива.

Мастерок и все, все, все…

Выступающих, естественно, много. Например, президент республики Магомедсалам Магомедов сообщил, что проекту присвоен статус приоритетного, а значит, налоговые преференции прилагаются. Депутат Госдумы РФ Умахан Умаханов ещё раз отметил, что системную технологию глубокой переработки всех видов отходов в промышленную продукцию (биогаз, синтетическое дизельное топливо, технический углерод). По его словам, такая переработка позволит полностью обеспечить предприятие всеми необходимыми ресурсами, электроэнергией и кормами. А использование новейших разработок позволит снизить капитальные вложения в проект на 44%. "В мире такой проект осуществлён только в Италии, в Ломбардии, где получило развитие промышленное птицеводство", — говорит он. В принципе неудивительно, Ломбардия — регион Италии (куда, к примеру, входит Милан) является одним из трёх самых богатых регионов в Европе.

Когда выступающие "заканчиваются", дагестанские, итальянские, российские чиновники и бизнесмены перемещаются на улицу, снуют люди с автоматами, пулёметами, московские журналисты что-то яростно записывают, хотя важного на тот момент не происходит ровным счётом ничего. Тот же ветер. Президент ловко орудует мастерком (или, если хотите, кельмой), и первый камень заложен. Фотографы удовлетворённо смотрят в объективы… Президент в каске уже был… теперь коллекция расширилась до президента с мастерком. А ветер всё так же заставлял искать убежища. В небе с оттенком кухонных туманов, казалось, собирается дождь. Вокруг люди, машины, палатки и никаких стерхов.

Ищу глазами Анатолия Копылова, научного консультанта компании "АгроДагИталия". С ним я разговаривал дважды: оба раза на дагестанских экономических форумах — первом и втором. Тогда он говорил, что Дагестану не хватает менеджеров 5-го поколения. Хотел узнать, что это за люди такие, как с ними вообще общаться и в каких географических широтах обитают. Но меня перенаправляют на Андрея Григорьева, главного инженера компании «Агроинвест» (компания заказчик-застройщик).

Я: Первый камень строительства заложен… Какие будут дальнейшие действия?

А. Г.: Окончательный срок реализации проекта — ноябрь 2013 года. Сначала идут земляные работы: вертикальная планировка, закладка фундаментов… Но перед этим мы создадим индустриальную и строительную базу. На индустриальной базе будет возведён завод по производству железобетонных панелей, из которых потом будут строиться сами птицекомплексы. Это позволит нам ускорить процесс строительства и не быть зависимыми от местных производителей и поставщиков железобетонных конструкций.

Я: Материал, который будет использоваться при строительстве, местный?

А. Г.: Да. Мы сделали анализ дагестанского цемента… Он подходит и наших итальянских партнёров полностью устраивает.

Я: Каково в процентном соотношении будет количество рабочих-дагестанцев, задействованных в этом проекте?

А. Г.: Мы по этому критерию вообще не различаем рабочих. Скажу, что каждый специалист будет готовить себе замену, будет проводиться обучение персонала. Первый срок — от 3 до 5 лет, это срок эксплуатации итальянскими специалистами. Затем всё будет передаваться в полную эксплуатацию местным персоналом.

Я: Когда будет пройдена точка безубыточности проекта?

А. Г.: Через три года. Финансово-экономическая модель показывает, что окупаемость проекта — три года, затем идёт прибыль.

Я: Сколько составит годовая прибыль предприятия?

А. Г.: В первый год чистая прибыль должна составить около 2 млрд рублей, через 5–6 лет мы выходим на цифру, близкую к 6—7 млрд рублей.

Люди пили и плясали

Люди зигзагируют туда-сюда, как муравьи, с серьёзными, не поддающимися разгадке целями. Но движение потихоньку утихает, и народ аккумулируется поближе к шатру, где гостям предлагают аперитив и концертную программу. На пару минут удаётся перехватить Гаджимурада Гаджиева. По его данным, 40% продукции будет продаваться за пределы России. Греет душу. Мы так давно ничего не продавали, помимо овощей, конечно. Вспоминаю про вторую галочку в голове: "не на каждой презентации дают доступ к телу", а тут практически безлимитный тариф. Не сглазить бы.

К шатру с празднующими направляются парни и девушки в национальных костюмах. Звучит музыка, танцоры чеканят отработанные движения. Вице-премьер республики Мурат Шихсаидов в качестве тамады. Кто такие менеджеры 5-го поколения (и есть ли они у нас), я так и не узнал. Но не суть. О другом речь. Масштабы, знаете ли, впечатляют. 16 тысяч рабочих мест, 51 тысяча кв. метров жилья, инфраструктура, социальные объекты… Это фактически второй Каспийск, в непосредственной близости от Махачкалы… А там и до выборов недалеко…

Оригинал