Как развиваться дальше? В этом году Пермский экономический форум перенесли на весну. Раньше его устраивали ранней осенью, одновременно с более солидным Сочинским инновационным форумом. Кроме того, для организации ПЭФ–2011 была нанята столичная продюсерская контора IRP Group. Компания специализируется на создании коммуникационных площадок и в свое время занималась Красноярским экономическим форумом — одним из самых сильных и представительных в стране. В Перми приглашенные продюсеры хотят сделать центр стратегического планирования. Тема ближайшего форума: «Россия 1990—2000—2010. Как развиваться дальше?». Детали — у главы IRP Group и генпродюсера ПЭФ–2011 Булата Столярова.
Организаторы ПЭФ–2011 в этот раз обратились к опыту европейских симпозиумов.
Фото из архива Булата Столярова
— Вы раньше занимались организацией Красноярского экономического форума. В Перми хотите сделать что-то похожее?
— Да был эпизод длиной в семь лет подряд, когда мы организовывали Красноярский экономический форум, наряду с десятками других крупных мероприятий в России и за границей. Но Пермский форум не может быть похожим продуктом. У него совершенно иная динамика, иная история. ПЭФ начинался с модели, которую я для себя называю «консалтинговый форум». Он был направлен на удовлетворение интеллектуальных нужд данного региона — регион слушает экспертов и специалистов, которые ему нужны для того, чтобы развиваться. И мне кажется, переломным стал прошлогодний Пермский форум: в 2010-м он довольно заметно укрупнился, приобрел акцент на социокультурной проблематике и комплексных проблемах экономического развития. В результате подошел к тому, чтобы быть не просто форумом-претендентом, а одним из трех лидеров коммуникационного пространства в стране. Ниша под это выбрана.
— Что за ниша?
— Любой интеллектуальный проект, да и вообще любой бизнес-проект, должен идти за спросом. Я абсолютно убежден, что у нас в стране есть тысячи людей, которым не хватает существующих сейчас коммуникационных площадок. Площадок, на которых можно было бы качественно рефлексировать о развитии страны и на основе этой качественной рефлексии формировать свои требования к проектированию будущего России. Собственно в этом — миссия любой национальной элиты: участвовать в проектировании будущего. И мы остро чувствуем, что экономических форумов в России недостаточно для того, чтобы этот спрос был удовлетворен. Вот мы и создаем такую площадку.
— А зачем вообще нужна какая-то реальная коммуникационная площадка? Почему элиты не могут обдумать и сформировать свое представление о будущем на виртуальной? В каком-нибудь ЖЖ.
— Действительно, значительная часть современной дискуссии о развитии переехала в Сеть. Но то, что там происходит, это в основном выпуск пара. Что важно, но очень многим недостаточно. А нас интересует именно проектирование будущего как услуга данного форума нашей стране и обществу. Для чего в Интернете, к сожалению или к счастью, просто нет соответствующей платформы. Такой, на которой тысяча умных людей, разноязычных, с разными бэкграундами, собралась и поработала совместно над проектированием дальнейшего развития.
— ПЭФ–2011 уже окрестили футурологическим, в том числе и с вашей подачи. Вы хотите, грубо говоря, чтобы на форуме было проанализировано прошлое России и предложен проект будущего. Задавать положенный вопрос про актуальность этой темы, наверное, глупо: будущее всегда актуально. И тем не менее, может, стоило выбрать что-то более практическое, прикладное, направленное на решение проблем, остро стоящих в данный момент?
— А что, например?
— Преодоление экономического кризиса, который все никак не кончится.
— Я считаю проблему отсутствия в стране ясной стратегии развития главной. Любая форма организации — будь то маленькая лавка, крупная компания, регион или гигантское государство — без ясного стратегического видения не имеет права на существование. Более того — без ясного стратегического видения любая организация рано или поздно заканчивает свое существование. Я думаю, для нашей страны не существует проблемы актуальней, чем план «2020».
— Опять же, в концепции Пермского форума этого года написано, что методологически его программа будет опираться на культурологическое исследование — книгу Владимира Паперного «Культура Два». Почему именно Паперный? Почему про экономику, отталкиваясь от культурологического труда о советской эстетике?
— Книга Владимира Паперного про 1930-е — 1940-е годы. В ней высказывается гипотеза о двух этапах развития культуры. Эта система, как мне кажется, полностью применима к новейшей истории нашей страны. 1990-е годы можно рассматривать в терминах «Культуры Один» — культуры больших изменений, культуры революционной, культуры во многом романтической. Период Путина, период нулевых, можно рассматривать в терминологии «Культуры Два» — стабилизационной, более имперской, прагматичной, культуры порядка, а не бури и натиска. Мы предложили для программирования форума такую метафору, она была принята.
По тому, с каким энтузиазмом приглашенные поучаствовать в форуме подтверждают свое согласие, мы видим, что мы все сделали вроде верно.
— Вот как раз о приглашенных гостях. Уже заявлено, что вы переориентируете ПЭФ на другую целевую аудиторию: сделаете «умный форум», рассчитанный скорее на интеллектуальную элиту, чем на политических «випов».
— Есть два возможных фокуса. Первый: делать форум, который в значительной степени или даже полностью зависит от того, какие федеральные чиновники на него приедут. И есть форумы, которые создают коммуникационное пространство, где комфортно работать деловой, экспертной, политической элите. Так создается сервис, который интересно использовать, в том числе федералам. Мы выбрали второй путь. Мы не очень хотим гоняться за кем-то. Мы хотим качественно, обоснованно и искренне говорить о развитии страны. И быть открытыми для всех пользователей, в том числе для федерального правительства.
— То есть, грубо говоря, не приезжал, предположим, Владимир Путин никогда на ПЭФ, так и не надо?
— Я, конечно, немного лукавлю, когда говорю, что мы совсем не занимаемся привлечением статусных участников. Обеспечить определенный уровень политического представительства также входит в зону нашей совместной с администрацией края ответственности. Но мы хотим сделать так, чтобы политическое представительство организовалось не из-за того, что какой-то чиновник приехал на ПЭФ, желая помочь мне или губернатору. Мы хотим, чтобы он приехал, желая воспользоваться услугой, выступить определенным покупателем сервиса, который предоставляет форум.
— А кто тогда на форум приедет?
— Знаете, если вы спросите у СЕО Давосского форума или СЕО промышленной выставки в Ганновере, кто у тебя будет выступать в каждой из ячеек, то он, скорее всего, вам не ответит, просто потому, что этого не знает. У него попросту написано, что градостроительную секцию ему делает Urban Land Institute как ведущий в мире think tank по урбанистике. А за какую-нибудь электроэнергетику отвечает Siemens как поставщик наиболее эффективных решений в этой области. То есть лучшие профессионалы в заявленных сферах. Вот мы так же хотим. Мы, дирекция форума, создаем тематику, фреймворки. И далее в этих фреймворках носители наиболее качественной в стране и в мире экспертизы должны быть заинтересованы сделать при нашей поддержке свои яркие события. Мне как продюсеру важно не то, кто именно будет на пленарном заседании про нулевые годы у нас выступать с рефлексией от бизнеса — Александр Волошин, или Михаил Прохоров, или Александр Мамут. Мне важно то, что у нас дискуссию про нулевые согласился сопродюсировать Николай Коварский. И он работает над этим событием с полной ответственностью и понимает, что у него должен быть один из лучших в стране докладчиков про экономику, один из лучших в стране докладчиков про культурные тренды, и в результате должна получиться серьезная, адекватная дискуссия. И Коварский говорит: «Да, мне очень интересно, я буду это делать».
— ПЭФ — это любимая игрушка губернатора Чиркунова, а вы не боитесь сломать ее в результате всех этих пертурбаций?
— Мы ее как-то сейчас более-менее вместе курочим. Я не могу сказать, что я являюсь пришельцем, который взял хорошую вещь и делает к ужасу публики какую-то другую вещь. Что из всего этого получится — никому не понятно. Да, отвечаем за все мы. Да, концепция форума — наша. Да, менеджмент форума тоже наш. Но мы настолько плотно и ежедневно общаемся с администрацией региона, что я не думаю, что результаты форума станут сюрпризом для кого-то в оргкомитете.