Бизнесу прописали перестройку

В Ernst & Young считают, что после кризиса старые модели поведения компаний работать не будут

Компании пересматривают свои бизнес-модели и повышают их гибкость, готовясь к восстановлению экономического роста, свидетельствует исследование " Преодолевая кризис " , проведенное компанией Ernst & Young.

" Полгода назад клиенты говорили нам, что основными задачами для них являются выживание, осуществление компенсационных выплат сотрудникам и расчетов с поставщиками.

В настоящее время корпорации расширили сферу внимания и делают все возможное для пересмотра бизнес-модели и оптимизации операционной гибкости. Поддержание ликвидности продолжает играть важную роль, но теперь к числу основных приоритетов относятся также планирование, оптимизация охвата рынка с точки зрения географического присутствия или продвижения новых товаров и услуг " , — рассказывает о результатах исследования вицепрезидент Ernst & Young Global по индустриальному развитию Стив Олмасси.

По итогам более чем 500 встреч со своими клиентами в разных странах сотрудники Ernst & Young определили в области повышения эффективности восемь основных целей, достижение которых позволит предприятиям подготовиться к возобновлению экономического роста. В первую очередь для успеха в посткризисной экономике компаниям необходимо заложить в свои бизнес-модели инновационные принципы. При этом механизмы снижения затрат должны стать более оперативными, а доступ к источникам финансирования оптимизирован для достижения большей гибкости.

Но этого недостаточно для достижения успеха. Так, компаниям придется выходить на новые рынки, что позволит повысить прибыль и снизить риски. А систему оценки рыночных рисков необходимо усовершенствовать, дополнив ее системой внутреннего контроля. Кроме того, как считают в Ernst & Young, компаниям следует тщательнее подходить к формированию команды руководителей, отдавая предпочтение тем, кто способен быстро принимать решения, позволяющие использовать возникающие на узком отрезке времени возможности и оперативно реагировать на изменение условий в неблагоприятную сторону. Последняя, но не менее важная задача компаний — восстановление и сохранение доверия заинтересованных сторон благодаря обеспечению прозрачности финансовой и нефинансовой информации и совершенствованию процесса коммуникации.

Статья опубликована в издании "Газета", №198 от 21 октября 2009