| Что в России две беды - дураки и дороги, знает каждый. Главная же беда - третья. Есть немало умельцев делать на дураках и дорогах большие деньги. Хрестоматийные примеры: бетонки, стоимость погонного метра которых своей сказочностью посрамляет молочные реки с кисельными берегами, и финансовые пирамиды. Если кто-то решит, что все это из-за злодеев-олигархов, то здорово промахнется. Нет, совсем без спекулятивной сметки, отличающей акул бизнеса от бизнес-карасей, конечно, не обходится, но и без чиновника все это не раскрутить. С дорогами все прозрачно как светофор, пирамиды же возникают в каком-никаком, но все же законодательном поле, возделывать которое и призван чиновник. Если в сверхприбыльном дорожном бизнесе никто не спорит с тем, что здесь все в руках чиновника, то главным пирамидостроителем считается Сергей Мавроди, частный предприниматель. Он, конечно, харизматик; пожалуй, только римские императоры могли соперничать с ним в превращении в деньги чего угодно, но главную российскую пирамиду, под обломками которой в августе 1998 года рухнули и бюджет, и банки, и рубль, и сбережения граждан, построил все-таки Минфин. Рекомендую, кстати, книгу "10 безумных лет", написанную неоднократным министром финансов Борисом Федоровым, в которой он, нимало не смущаясь, рассказал о своей инсайдерской игре на рынке ГКО. | Когда неясно, на что потратить деньги, а усилия сосредоточены на выбивании максимальной суммы, есть основания предполагать, что строится сеть консультаций, семинаров и т.п., а консалтинг - надежный способ обналички со всеми вытекающими последствиями | Финансовый рынок выжил, окреп, и развитие его инструментализации заметно опережает рост финансовой грамотности населения. Власть во избежание новых пирамид и неплатежей в рамках раздувающегося потребительского кредитования решило финансовую безграмотность искоренять. Вопрос, правда, остается: чего здесь больше - ликвидации дураков как класса или все-таки бизнеса на них? Я склоняюсь ко второму ответу. И вот почему: как именно должна быть построена система финансового ликбеза, пока неясно. Куратор темы замминистра финансов Сергей Сторчак вчера высказался о проекте федеральной целевой программы повышения финансовой грамотности населения весьма расплывчато: "Документ - на согласовании в МЭРТе, к концу года мы надеемся выйти на соответствующее решение правительства". Однако главное в "соответствующем решении" уже известно: денежная составляющая программы будет $80-100 млн. Российские чиновники рассчитывают и на деньги Всемирного банка. Когда неясно, на что потратить деньги, но усилия сосредоточены на выбивании максимально возможной суммы, есть основания предполагать, что вместо всеобуча или рядом со школьными или вузовскими программами будет построена сеть консультаций, семинаров и т.п. Опыт Всемирного банка, да и российских бизнесменов свидетельствует: консалтинг - надежный способ обналички со всеми вытекающими последствиями. К тому же неофициально чиновники Минфина признаются, что не знают, что считать критерием ликвидации финбезграмотности: от того, чтобы стать жертвой финансового пузыря, не застрахован и съевший на рынке собаку банкир. О том, что плата за обучение - далеко не гарантия его качества, когда-то блестяще написал Карел Чапек. Герой его рассказа, который так и назывался "Верните плату за обучение!", продемонстрировав чудовищную неграмотность, так и не смог вернуть "обучающие" деньги. 15.05.2007 Материал опубликован в "Газете" №86 от 16.05.2007г.
|
