Ритейлерам не хватает кадров, денег и покупателей Русская инвестиционная группа (РИГ) подвела итоги развития потребительского рынка в 2005 году и сделала прогноз о его развитии в 2006 году. Общий вывод: эпоха бурного роста количества супермаркетов в столице заканчивается. | В 2005 году розничный товарооборот в столице составил 1 трлн. 630 млрд. рублей. Рост розничного товарооборота по сравнению с 2004 годом составил 5%, превысив плановый показатель (4%). В 2005 году в Москве открылось 1166 предприятий, в том числе 572 предприятия торговли, 319 - питания, 275 - бытового обслуживания. Было открыто более 400 предприятий так называемой шаговой доступности. Большое внимание уделяется созданию сети социальных предприятий. В настоящее время в городе действует более 300 магазинов-дискаунтеров, торгующих по ценам ниже среднегородских. |
«Проблем с инвестициями нет, но эти средства в основном доступны лишь немногим игрокам на рынке, поскольку не все могут обеспечить адекватный залог и не всем кредиты по карману», - поясняет Ширяева. Она также отметила, что на рынке есть и неопытные застройщики, которым банки денег попросту не дадут из-за отсутствия гарантии успешности проекта. А проблема с кадрами, по словам Ширяевой, связана с полным отсутствием институтов подготовки специалистов по недвижимости: «Как их никто не готовил, так и не готовит».
Кроме того, говорит Ширяева, ритейлеры в этом году переоценили величину платежеспособного спроса потребителей. В результате магазины были полны, но адекватного прироста покупательского спроса не произошло. Это тоже вынуждает ритейл пересматривать свои планы по строительству новых торговых точек. Правда, этот процесс от принятия решения до открытия магазина растягивается более чем на год. Поэтому инерция "смазывает" тенденцию. Тем не менее уже на следующий год в Москве прогнозируется прирост торговых площадей не более чем на уровне этого года - 200 тыс. квадратных метров. Возможно, строить будут медленнее, говорит Ширяева, но Москве это только на пользу: «Так будет качественнее».
Продлить торговый бум ритейлеры пытаются по-разному. Так, Ольга Кисарина из Praedium отмечает, что в связи с возросшей конкуренцией появилась новая тенденция: реконцепция торговых центров. При этом на торговых площадях создают или увеличивают долю развлекательного сектора. Нехватка места в центре Москвы и ограниченность предложения участков по выгодным ценам вкупе с большой концентрацией здесь торговых площадей и возросшей конкуренцией заставляет ритейлеров идти на окраины. Все больше крупных торговых центров открывается в "спальных" районах города, более интенсивно идет освоение ближнего Подмосковья. При этом, замечает Кисарина, усиливается влияние западных сетевиков, хотя российские ритейлеры пока составляют им достойную конкуренцию. Ужесточение конкуренции заставляет арендаторов торговых площадей более требовательно подходить и к выбору площадок. Для них становятся все важнее такие вещи, как позиционирование торговых центров, их концепция.
Многие эксперты отмечают, что очень сильно активизировался ритейл в регионах. Так, самой крупной сделкой этого года стала покупка сети магазинов "Алтын" в Калининграде сетью "Седьмой континент", которую провела компания Paul´s Yard. Стоимость сделки составила 41 млн. долларов. Так что можно предположить, что и у жителей провинции скоро будет возможность покупать продукты в крупных современных торговых центрах.
21.12.2005 / Родион Левинский Материал опубликован в "Газете" №243 от 22.12.2005г.