Как проводить реструктуризацию банков
Председатель Банка России Виктор Геращенко: наилучшим вариантом было бы участие иностранных кредиторов в уставных капиталах российских банков
— Сейчас нам необходимо построить обновленную банковскую систему, в которой будут принципиально иные приоритеты в области кредитования и в отношении к банковским рискам. Мы считаем, что очень положительным моментом станет участие иностранных инвесторов в российской банковской системе. Главной проблемой остается создание необходимой правовой базы, соответствующей международным стандартам банковского надзора. В ближайшее время будут разработаны меры по изменению системы допуска нерезидентов в российскую банковскую систему. Наилучшим вариантом было бы участие иностранных кредиторов в уставных капиталах российских банков. Планируется в ближайшее время расширить предельно допустимый размер уставного капитала для банков нерезидентов и отменить ограничения на работу иностранцев с физическими лицами.

Председатель комитета Госдумы по бюджету, налогам, банкам и финансам Александр Жуков: необходимы гигантские денежные вливания
— Осенью банковская система была в очень тяжелом состоянии. Но, несмотря на то что ЦБ принял много своевременных мер для изменения ситуации, мы сейчас имеем около 20 крупных банков, лежащих на боку. Мировая практика показывает, что для спасения банковской системы в такой ситуации необходимы гигантские денежные вливания — до 30% от ВВП. А у нас всего 10 млрд рублей.

Генеральный директор АРКО Александр Турбанов: нужно определить юридический статус АРКО
— Для того чтобы АРКО начало работать, необходимо как можно скорее определить его юридический статус. Дума должна принять закон "О реструктуризации кредитных организаций". Оптимальным вариантом, на наш взгляд, будет, если АРКО станет автономной, некоммерческой организацией, которая не будет обременять бюджет. После этого АРКО может приступить к восстановлению способности банковской системы проводить расчеты, заниматься кредитованием и обеспечивать сохранность средств как юридических, так и физических лиц.

Председатель Внешэкономбанка Андрей Костин: банковская система должна быть децентрализована
— Реструктуризация банковской системы должна создать банки, способные работать с частными вкладами, кредитовать производство, вызывать уважение западных коллег и не зависеть от государственных ресурсов. Это возможно только в том случае, если банки останутся частными. Огосударствление банков приведет к увеличению иждивенчества в банковской среде. Банковская система должна быть децентрализована. Необходимо совершенствовать банковское законодательство, привлекать прямые западные кредиты. А для этого надо прорабатывать с иностранными банками возможности создания консорциумов и планы кредитования конкретных проектов. Говорят, что активное вхождение инобанков в российскую банковскую систему имеет плюсы — их надежность и приходящие с ними инвестиции — и минусы — возрастающая конкуренция. Так вот, я считаю, что конкуренция — это тоже плюс. Банковское сообщество с надеждой смотрит на АРКО. Единственное, мы надеемся на то, что агентство будет работать оперативно.

Президент Банка Москвы Андрей Бородин: надо привлекать средства населения
— Большие надежды мы возлагаем на АРКО, ведь по опыту других стран банкротство банков дороже реструктуризации в 6-8 раз. Надо привлекать средства населения. Возможно, имеет смысл создать консорциум коммерческих банков для привлечения вкладов населения под гарантии государства.

Президент Пробизнесбанка Сергей Леонтьев: надо помогать нормальным банкам
— Наша ситуация похожа на то, что происходило в сходных условиях в Восточной Европе, Латинской Америке и Азии. В их опыте положительных примеров — единицы, а отрицательных — хоть отбавляй. В успешных случаях государство занималось реструктуризацией плохих кредитов не только у проблемных банков, но и у крепких, работающих банков. Прямо пропорциональная зависимость успеха реформы прослеживается от привлечения иностранного капитала. А вот практика наращивания государственного участия в капиталах банков зарекомендовала себя как порочная. К тому же очень важна скорость реагирования на кризис. Чем позже начинается реструктуризация, тем больше средств приходится на нее тратить. Я хотел бы предложить, используя в качестве критерия международный аудит "большой пятерки", выделить банки с положительным капиталом и на их базе строить нормальную банковскую систему. И их плохие активы в первую очередь реструктурировать. А плохие банки надо готовить к продаже и продавать.

Исполнительный вице-президент банка Credit Lyonnais Жак Косюско: необходимо провести рекапитализацию российской банковской системы
— Мы, все иностранные банки, не уходим из России и ждем лучших времен. Мы не расширяем бизнес и ждем президентских выборов. Наши коллеги в Москве считают, что основная проблема — это отсутствие достаточной законодательной базы. Необходимо провести рекапитализацию российской банковской системы. Ведь сейчас в России мы не знаем ни одного банка, с которым можно было бы работать. Необходимо, чтобы ситуация прояснилась и заработало АРКО. Главная проблема — это отсутствие прозрачности российских банков. Вы говорите, что за несколько лет создадите банковскую систему,— это абсолютно не реалистично. Мы строили свою банковскую систему не один десяток лет, а вы хотите все сделать сразу. Но то, что вы мобилизуетесь для выполнения этой задачи,— это очень положительный момент.
Из выступлений на российско-французском финансовом форуме в Париже 3-4 мая 1999 года.

Газета «Коммерсантъ» №84 от 20.05.1999, стр. 9