ревизия

Как стало известно Ъ, АЛРОСА может создать новое подразделение, курирующее деятельность ее дочерних структур. Из служебной переписки топ-менеджеров АЛРОСА, оказавшейся в распоряжении Ъ, следует, что отсутствие такого контроля грозит компании "ощутимыми финансовыми потерями". Между тем подобное подразделение было ликвидировано всего четыре месяца назад.
В списке дочерних структур АЛРОСА значится около 40 компаний: ОАО "Севералмаз", ОАО ИГ АЛРОСА, ОАО "Алмазный мир", ЗАО "Гостиницы-АЛРОСА", ООО "МКБ МАК-банк", ОАО "ВилюйГЭСстрой", ЗАО "Терра", ОАО "АЛРОСА-Газ", СК АЛРОСА, ЗАО "Иреляхнефть", ИК "Восток-Капитал" и другие.
В распоряжении Ъ оказалось письмо #АН-01/11-163, подписанное первым вице-президентом АЛРОСА Александром Ничипоруком и начальником казначейства компании Игорем Куличеком. Его авторы пытаются убедить президента АЛРОСА Владимира Калитина создать в компании подразделение по финансовому контролю за ее дочерними структурами.
"В настоящее время вокруг дочерних и зависимых обществ (ДЗО) компании сложилась достаточно тревожная обстановка. Текущая деятельность ДЗО практически не контролируется ни одним подразделением компании. Это может привести и уже приводит к ощутимым финансовым потерям",— утверждают топ-менеджеры АЛРОСА. Так, по их данным, ИК "Восток-Капитал" задолжала АЛРОСА около 150 млн руб.
Между тем еще четыре месяца назад такое подразделение в алмазодобывающей компании существовало. Управление по работе с дочерними и зависимыми обществами было упразднено лишь 1 декабря прошлого года (см. Ъ от 03.12.03). Как пояснили тогда Ъ в московском офисе АЛРОСА, сделано это было "в целях оптимизации управленческой структуры компании". Правда, уже тогда было ясно, что не последнюю роль в таком развитии событий сыграл конфликт руководства управления с дочерней компанией "большой" АЛРОСА — ИГ АЛРОСА.
В середине прошлого года бывший первый вице-президент АЛРОСА Герман Кузнецов попытался поставить ИГ АЛРОСА, занимающуюся привлечением инвестиций в Ломоносовское месторождение алмазов, под контроль материнской компании. Это, по данным источников Ъ в компании, стало одной из причин его отставки. Вслед за ним своего кресла лишился и его ставленник Борис Немченко, возглавлявший управление АЛРОСА по работе с дочерними структурами, а само управление вообще было ликвидировано. Теперь же преемник господина Кузнецова Александр Ничипорук предлагает его воссоздать.
Правда, на этот раз речь идет о создании отдела в структуре казначейства, который предлагается наделить беспрецедентными полномочиями. "В задачи и функции данного отдела будут входить контроль за исполнением утвержденных бюджетов, отслеживание формирования реалистичных кассовых планов, контроль в режиме реального времени за денежными и товарными потоками ДЗО",— пишет он.
Это значит, что финансовые потоки дочерних компаний, которые оцениваются в сотни миллионов долларов, фактически окажутся в казначействе материнской. Впрочем, в АЛРОСА поговаривают, что на самом деле они попадут под контроль ИГ АЛРОСА и близких к ней предпринимателей. В пользу этой версии свидетельствует то, что претендентами на пост руководителя подразделения называют нынешнего главу ИК "Восток-Капитал" Виктора Бадиловского и замгендиректора по финансам Ханты-Мансийской нефтяной компании (ХМНК) Максима Касаткина. Оба они считаются людьми, близкими Халиду Омарову, совладельцу ХМНК и бывшему зампреду Собинбанка. Именно стараниями господина Омарова была, напомним, создана ИГ АЛРОСА, а он поначалу возглавлял совет директоров этой ханты-мансийской компании (см. Ъ от 17.09.02).
Как утверждает источник Ъ в АЛРОСА, создание контрольного подразделения можно считать "практически решенным вопросом". По его словам, Владимир Калитин поручил рассмотреть это предложение на совещании, которое состоится на этой неделе в Мирном. Официально же служебную переписку топ-менеджеров в АЛРОСА не комментируют.
ЕЛЕНА Ъ-КИСЕЛЕВА

Газета «Коммерсантъ» №50/П от 22.03.2004, стр. 14

АЛРОСА поставит "дочек" на контроль