Но реорганизация компании не создала конкуренции на энергорынке

Вчера управление Федеральной налоговой службы по Курской области зарегистрировало ОАО «Курскэнергосбыт» и ОАО «Курская генерирующая компания». Таким образом, юридическое оформление получила реорганизация ОАО «Курскэнерго», за которым после выделения из него сбытовой и генерирующей компаний оставлены распределительные сети и функции управляющей компании энергокомплекса. 49% акций «Курскэнерго» принадлежат РАО «ЕЭС России», 19% – физическим лицам, 28% – номинальным держателям. В соответствии с концепцией реформы энергетики региональные энергокомпании должны быть разделены по видам бизнеса на генерацию, сети и сбыт. В июне 2004 года на собрании акционеров ОАО «Курскэнерго» было принято решение о реорганизации энергокомпании и разделении ее на пять акционерных обществ: «Курская энергетическая управляющая компания», «Курская генерирующая компания», «Курскэнергосбыт», «Курские магистральные сети» и «Курскэнерго» (электрораспределительная компания). Однако на дальнейших собраниях совета директоров энергокомпании схема ее реорганизации была пересмотрена.

Вчера управление Федеральной налоговой службы по Курской области зарегистрировало ОАО «Курскэнергосбыт» и ОАО «Курская генерирующая компания». «Курскэнергосбыту» отойдут сбытовые функции «Курскэнерго», а генерирующей компании – Курская ТЭЦ-1, курские тепловые сети. За «Курскэнерго» останутся электрические сети и функции управления энергокомплексом.

По словам начальника пресс-службы «Курскэнерго» Валентины Зайцевой, в РАО «ЕЭС России» решили, что управляющая компания будет лишним звеном в энергокомплексе, поэтому из первоначальной схемы она выпала. Курская магистральная компания не создана в связи с тем, что, по словам госпожи Зайцевой, сейчас в РАО «ЕЭС России» пересматривается схема вертикальной интеграции сетевой структуры российской энергосистемы. Поэтому нет полной ясности, кому передавать магистральные сети.

Как рассказала Валентина Зайцева, пока не определено, в какую структуру будет интегрирована и Курская генерирующая компания. По стратегии развития РАО «ЕЭС России» крупнейшие электростанции страны должны быть объединены в десять оптовых генерирующих компаний (ОГК), а остальные генерирующие активы – в территориальные генерирующие компании (ТГК). Но в планах курских энергетиков включения Курской генерирующей компании в соответствующую ТГК пока нет. Положение «Курскэнерго» на местном рынке в связи с реорганизацией, судя по всему, не изменится. Гендиректором всех трех компаний, образовавшихся в результате реорганизации, стал гендиректор «Курскэнерго» Дмитрий Гурин. Впрочем, одна из главных целей – создание конкуренции на энергетическом рынке – в ближайшее время не будет достигнута. Как пояснила корреспонденту „Ъ“ Валентина Зайцева, сейчас «Курскэнерго» закупает 85% электроэнергии на Федеральном оптовом рынке энергетических мощностей, а в дальнейшем будет заключать прямые договоры с поставщиками. Такая схема позволит крупным потребителям самостоятельно заключать договоры с генерирующими структурами, минуя энергокомпанию. К примеру, ОАО «Курсккоммунэнерго», тоже имеющее собственные сети (контрольный пакет у обладминистрации), вполне способно конкурировать с «Курскэнерго».

За акционерами ОАО «Курскэнерго» в результате реорганизации останутся прежние доли акций. Доли в новообразованных компаниях будут распределены по зеркальному принципу – пропорционально долям в материнской компании.

АНДРЕЙ ЧЕРВАКОВ

Коммерсантъ (Воронеж) №17 от 02.02.2005

«Курскэнерго» растроилось