Оригинал материала
От «серого» импорта -- к цивилизованному рынку
-- Юрий Юрьевич, по официальным данным, 2006 год для российской экономики оказался удачным. Как оцениваете ситуацию вы?
-- Минувший год был действительно успешным: динамично развивались практически все промышленные отрасли, что благоприятно отразилось на банковской системе страны в целом и деятельности Московского индустриального банка в частности. В 2006 году Московский индустриальный банк (МИнБ) сумел в значительной степени увеличить объем активных операций. Только кредитный портфель вырос на 70%: если за 15 лет его общий объем достиг 15,1 млрд руб., то только в прошлом году он увеличился еще на 10,5 млрд. Это большой рост. Благодаря этому банк по итогам года получил рекордную за все время своего существования прибыль -- 1,2 млрд рублей.
В нынешнем году позитивная тенденция сохраняется: только в январе кредитный портфель банка вырос более чем на миллиард и составил 26,7 млрд рублей.
-- Вы связываете это исключительно с общей экономической ситуацией в стране?
-- В первую очередь конечно же с ней. Но есть еще один важный фактор: в последнее время правительство начало проводить последовательную, четкую политику по борьбе с «серым» импортом. Это не только позволяет упорядочить внутренний рынок, но и «расчищает место» для наших товаропроизводителей. Вообще я глубоко убежден, что если бы мы в свое время не допустили в страну «серый» импорт (особенно в таких объемах), то проблем в отечественной экономике было бы гораздо меньше.
Самый яркий пример -- текстильная промышленность. Российский текстиль отличается высоким качеством, у нас хорошие промышленные традиции. В то же время многие наши производители не в состоянии бороться с дешевым импортом из Китая. А ведь этот импорт не был бы таким дешевым, если бы при ввозе товаров платились все таможенные пошлины и НДС. Пока этого нет, продолжается нездоровая, нечестная конкуренция. Чтобы ее изжить, государство должно ужесточать действия по пресечению незаконных поставок из-за рубежа.
-- Некоторые эксперты, в частности научный директор Института проблем глобализации Михаил Делягин, считают, что текущий год хотя и будет благополучным для российской экономики, но породит ряд негативных тенденций, которые отрицательно повлияют на всю финансовую систему страны. В первую очередь речь идет о сокращении экспорта из России, а следовательно, и о сокращении валютных поступлений в страну. Готов ли Московский индустриальный банк к такому повороту событий?
-- Когда говорят об экспорте, в первую очередь подразумевают поставки энергоресурсов. Думаю, спрос на них в мире будет по-прежнему велик. Другое дело, насколько наши производители энергоресурсов сумеют этот спрос обеспечить. Что касается Московского индустриального банка, то предприятия нефтегазового сектора не являются нашими самыми крупными клиентами, поэтому степень их влияния на нас не так велика. Так что вряд ли сокращение экспорта как-то повлияет на финансовое состояние МИнБ.
Если же говорить о ситуации в стране в целом, то считаю, что необходимо продолжать ту диверсификацию, которая уже наметилась в нашей экономике. Ведь чем больше отраслей будем развивать, тем меньше будем зависеть от мировых цен на нефть. Очень важно, что деньги, которые были сосредоточены в основном в нефтяной и газовой промышленности, наконец стали доходить до остальных отраслей. Мы наблюдаем большой спрос на кредиты в строительной отрасли. Причем динамично развивается не только жилищное, но и промышленное и транспортное строительство. Позитивная динамика налицо и в оборонном комплексе, пищевой промышленности, агропромышленном секторе.
-- А как обстоят дела с развитием малого предпринимательства? Участвует ли ваш банк в каких-либо программах?
-- Мы входим в десятку уполномочных банков правительства Москвы по программе развития малого предпринимательства. Согласно этой программе представители малого бизнеса могут под поручительство департамента малого предпринимательства правительства Москвы получать в нашем банке кредиты. Ставки по данным кредитам компенсируются московским правительством.
Вообще мы давно уже активно сотрудничаем с Москвой, входим в состав 26 уполномоченных банков столичного правительства. Вместе с тем хочу подчеркнуть, что МИнБ активно развивает сотрудничество в регионах. У нас 140 офисов в европейской части страны. Структура кредитного портфеля тоже показательна: 10 млрд руб. кредитов выдано в Москве и более 16 млрд руб. -- в регионах.
-- Для многих банков одной из наиболее острых проблем стал невозврат кредитов. Причем он связан не с утратой собственности заемщиков, а с взаимным недоверием сторон.
-- Эта проблема большей частью касается сектора потребительского кредитования. Для нашего банка она неактуальна. В прошлом году нам удалось во многом решить вопросы с возвратом просроченных ссуд. Прибыль от восстановления резервов составила 320 млн рублей.
Позитивные подвижки связаны в первую очередь с тем, что на многие предприятия пришли новые собственники, которые заинтересованы не в получении сиюминутной прибыли от купли-продажи объектов недвижимости, а в реальном развитии отраслей. Они не хотят терять залоги (а это, как правило, производственные мощности, оборудование, площади) и нацелены на оптимальное разрешение финансовых вопросов.
-- Сегодня финансовые организации предлагают клиентам широкий спектр услуг, чуть ли не каждый день «выпекают» новые банковские продукты. Насколько склонен к экспериментам МИнБ?
-- Напомню: МИнБ создан на базе государственного банка, поэтому прежде всего он предоставляет все виды классических банковских услуг. В то же время в прошлом и в этом году вырос спрос на такой достаточно новый для России вид услуг, как лизинг. Во многом это связано с тем, что предприятия активно легализуют свой бизнес, пытаются оптимизировать налогооблагаемую базу не за счет «серых» схем (не показывая объемов выручки и прибыли), а за счет совершенно законного, грамотного решения финансовых вопросов. Наличие лизинга позволяет производителям на законных основаниях относить текущие затраты на себестоимость продукции, сокращая тем самым налоги на прибыль. Так что лизинг мы активно продвигаем. По-прежнему достаточно интересным направлением остается факторинг. Кроме того, активно работаем в области пластиковых карт, реализуем зарплатные проекты. Раньше, когда зарплату на предприятиях в основном выдавали в конвертах, ни о каких карточках не могло быть и речи.
-- Можно ли из всего сказанного сделать вывод, что бизнес в России становится более цивилизованным?
-- Без сомнения. Я работаю в нашем банке с 1994 года, вместе с МИнБом пережил разные ситуации, сотрясавшие российскую банковскую систему, -- и кризис 1995-го, и разрушительный дефолт 1998-го. Считаю большой заслугой нашего коллектива то, что мы не пропали, не распались, не ушли с рынка, даже не поменяли название банка, как это сделали многие другие. Теперь экономика страны находится на новом этапе. И банки со своей стороны готовы сделать все, чтобы она динамично развивалась. Ведь от этого в конечном итоге зависит благополучие каждого из нас.