Сибирский ритейлер построит новые гипермаркеты

Как стало известно „Ъ“, новосибирская компания «Сибирский гигант» планирует в ближайшие полтора года втрое увеличить размер своих торговых площадей. Ритейлер намерен построить два гипермаркета, торговый центр и открыть несколько универсамов. Участники рынка считают это решение «весьма смелым», указывая на большое количество крупноформатных объектов, которые должны появиться в регионе. Как сообщил „Ъ“ генеральный директор «Сибирского гиганта» Андрей Зацепилин, его компания собирается в будущем году открыть в Новосибирске еще два гипермаркета, аналогичных тому, который уже работает на проспекте Энергетиков (22 тыс. кв. м). По словам господина Зацепилина, торговые комплексы будут построены на окраинах на южном и северном направлениях. Компания не раскрывает пока размера инвестиций, ссылаясь на то, что окончательно параметры объектов еще не утверждены. Однако, по мнению участников рынка, строительство торговых объектов подобного формата и размеров обходится в $25–30 млн.
Кроме гипермаркетов компания планирует развивать и другие свои форматы. В этом году в Новосибирске должны открыться два универсама «Октябрьский» и торговый комплекс «Мегас» площадью около 30 тыс. кв. м, в котором будет работать одноименный супермаркет компании. Таким образом, если будут реализованы все заявленные проекты, совокупная торговая площадь «Сибирского гиганта» должна вырасти с 40 тыс. кв. м сегодня до 115–120 тыс. кв. м. Если обороты компании будут расти пропорционально торговым площадям, то с вводом в строй новых объектов компания сможет довести свой годовой оборот до $500 млн.
Торговый холдинг «Сибирский гигант» основан в 1996 году. Управляет семью разноформатными объектами (магазин «Гигант» формата сash & сarry, гипермаркет «Гигант», три универсама «Октябрьский» и супермаркет «Мегас»). Все магазины расположены в Новосибирске. Оборот компании в 2006 году составил $175 млн. Владельцы — физические лица (в том числе депутат новосибирского горсовета Александр Манцуров).
Генеральный директор компании «Холидей Классик» Алексей Захаров считает решение коллег вложить значительные средства в крупноформатные торговые комплексы «весьма смелым». В Новосибирске уже работают два торговых комплекса сети «Лента» (и еще один должен открыться летом). В этом году на местный рынок выходит французский «Ашан». В конце этого — начале будущего года здесь должны заработать первые гипермаркеты «Моссмарта» и «Рамстора». Даже сети из соседних регионов предпочитают использовать именно крупный формат для выхода на новый рынок — так, сеть «Кора» планирует открыть в этом году в Новосибирске сразу три таких магазина.
«Потенциальный покупатель гипермаркета очень мобилен, и практически каждый новый крупный объект в городе будет конкурировать с уже работающими магазинами», — отмечает господин Захаров. Экспансия крупноформатных сетей стала одной из причин, по которой крупнейшая новосибирская компания «Холидей Классик» в прошлом году приняла решение отказаться от строительства гипермаркетов и даже переформатировала два уже работавших объекта такого типа в крупные супермаркеты.
«Сибирский гигант», впрочем, приход федеральных игроков не пугает. «Мы убедились, что можем успешно конкурировать с такими сетями, как «Лента», и считаем, что у компании есть возможности для развития в крупном формате», — заявил Андрей Зацепилин. По мнению руководителя «Сибирского гиганта», большие обороты магазинов в европейской части России еще не дают федеральным сетям возможности получить у местных поставщиков такие же выгодные условия, какие имеют крупнейшие местные игроки. «А попытки завезти в региональные магазины свой ассортимент из европейской части приводят к тому, что покупатель просто перестает брать эту продукцию. Степень лояльности к местным брендам и производителям у нас очень велика», — отметил господин Зацепилин.
Руководитель и владелец новосибирской сети «Квартал» Людмила Кожемякина считает выбор коллег обоснованным. «„Сибирский гигант“ сумел создать себе у новосибирских покупателей хорошую репутацию, которая сможет ему позволить какое–то время успешно противостоять „варягам“», — признает госпожа Кожемякина.
Тем не менее, по мнению ритейлера, в долгосрочной перспективе доминирующее положение в гипермаркетном сегменте российской розницы будут все–таки занимать международные или национальные сети. С ней соглашается генеральный директор компании «Холидей Классик» Алексей Захаров, отмечая, что гипермаркет требует особого подхода к управлению ассортиментом.
При этом Людмила Кожемякина считает, что вложения «Сибирского гиганта» окупятся. «Грамотно построенные гипермаркеты являются вполне ликвидным активом. Крупные национальные операторы вполне могут согласиться заплатить за них хорошую цену, чтобы сократить время выхода на рынок», — считает госпожа Кожемякина. А руководитель «Холидея» отмечает, что уже через несколько лет затевать строительство гипермаркета с нуля в Новосибирске может быть экономически неоправданно, поскольку рынок будет насыщен.
Станислав Соколов, Новосибирск

Коммерсантъ (Новосибирск) №87 от 23.05.2007, стр. 15

«Гигантское» утроение