Политолог Дмитрий Орешкин: Путин поступил с Абрамовичем по понятиям

Вчера Дмитрий Медведев исполнил давнюю мечту «начальника Чукотки» Романа Абрамовича, подписав указ о его отставке. Это не стало неожиданностью: в отставку Абрамович просился уже давно. Однако для того, чтобы понять, зачем Абрамович попросился вон из Чукотки, следует понять, зачем он вообще начал там в 1999 году свою политическую карьеру. Как и девять лет назад, эксперты расходятся во мнении: Абрамовичу на Чукотке могло понадобиться что угодно, от личных амбиций до налоговых льгот.

См. «Чукотский бог» Роман Абрамович ушел в отставку

По мнению руководителя группы «Меркатор» политолога Дмитрия Орешкина, никаких личных чукотских амбиций у Абрамовича не было.

«Он решал финансовые проблемы путинского клана, и, соответственно, пользовался некоторыми существенными преференциями в связи с этим. Но и за эти преференции надо было как-то платить», - рассказал политолог в интервью «Полит.ру»

См. Политолог Владимир Прибыловский: в 1999 году Абрамовичу нужна была депутатская неприкосновенность, а теперь его уже не достанешь

«Можно вспомнить, например, что в 2003 году, когда открывали дело против ЮКОСа, в СМИ использовался очень простой и логичный показатель налоговой эффективности различных компаний. Известно, сколько тонн нефти каждая компания добывает, известно, сколько каждая компания заплатила налогов. И в зависимости от того, сколько налогов приходится с тонны нефти, можно говорить о том, насколько эффективно данная компания пользуется средствами оптимизации налогов, не говоря уже о том, законны они или не законны, - напомнил эксперт. - Так вот, «Сибнефть», которая тогда принадлежала Абрамовичу, платила налогов с тонны нефти примерно в 2 раза меньше, чем ЮКОС. При этом руководство ЮКОСа было посажено за недоплату налогов и использование сомнительных оптимизационных схем через оффшоры, а к руководству «Сибнефти» никаких вопросов не было».

«Естественно, за такую любовь власти надо чем-то платить, - продолжает политолог, - и Абрамович платил безукоризненной лояльностью. В частности, эта лояльность проявляется в том, что ему сказали, что неплохо было бы часть средств использовать для одного из кризисных регионов, например, Чукотки. Абрамович воспринял это в качестве общественной нагрузки. И, будучи человеком немелочным, умным и эффективным менеджером, он действительно очень много сделал для этой территории».

См. Политолог Николай Петров: контроль регионов крупными компаниями- это социальная ответственность бизнеса

«Но сколько же можно? Вероятно, существовали неформальные договоренности, что Абрамович связан понятийными соображениями с Владимиром Путиным, но когда Путин уходит из власти, автоматически Абрамович теряет эту неформальную обязанность перед ним. Абрамович уже не раз просился в отставку, но следуя этике неформальных отношений бизнеса и власти, которые установились в путинской России, послушно продолжал вкладывать свои деньги в развитие Чукотки, что для него было бы дальше камнем на шее. Он добросовестно поднял Чукотку. Но теперь ему этот губернаторский пост был как собаке пятая нога».

Еще до того, как Абрамович стал губернатором Чукотки, в 1999 году он был избрал в госдуму. «Просто в свое время Абрамович правильно рассчитал варианты и поставил, скажем, на Путина, а не на Лужкова с Примаковым, и потом вовремя отошел от Березовского», - отметил Дмитрий Орешкин.