Мария Ишкова "Эксмо": мы не готовы экономить на авторах

«Полит.ру» продолжает ряд публикаций, посвященных теме «Книжный рынок и финансовый кризис»

См. также

• «Букбери» - это головная боль «больших людей»
• Георгий Лямин ("Топ-книга"): кризис перепроизводства выражается в тиражах)
• Олег Савич (ИГ АСТ): многие издатели больше не смогут тащить на себе и распространителей, и печатников
• Дмитрий Иванов («ОЛМА Медиа Групп»): к лету не избежать волны банкротств мелких и средних издательств
• Лариса Веденьева (ТД «Библио-глобус»): прежде всего, кризис «ударил» по оптовым поставщикам, поставляющим книги в регионы
• Михаил Морозовский ("Книжное дело"): точной экономической статистики в нашей отрасли не существует
• Ольга Чумичева («Азбука-Аттикус»): с теми, кто в нише, может ничего и не случится
• Cпециалист по книжной рекламе и PR Виталий Леонтьев: необходим пересмотр всей бизнес-модели "Топ-книги"
• Борис Пастернак ("Время"): динозавры всегда вымирают первыми
• Анна Голосовская («Аванта-плюс»): затруднения испытывают небольшие издательства
• Книжный клуб "Терра": в первую очередь, трудности сказываются на полиграфистах
• Сергей Макаренков (ГК «Рипол Классик»): авторы вынуждены будут активнее "продавать" свою книгу

Директор по общественным и корпоративным отношениям издательства "Эксмо" Мария Ишкова

В какой степени книжный рынок испытывает трудности?

Конечно, книжный рынок тоже не избежал влияния кризиса. Особенно это коснулось тех компаний, у которых есть кредиты - сейчас банки требуют досрочного погашения. Поэтому ряд книготорговых организаций перестал рассчитываться с издательствами за реализованную продукцию. Книжные в гипермаркетах начинают отказываться от торговли литературой - для них это слишком небольшая выручка. Тяжело и всем издательствам, которые, оплачивая производство книги типографиям и ожидая поступления денег после продажи книг торговыми партнерами, по сути, кредитовали всю отрасль.

Как книжный рынок приспосабливается к новым условиям?

Антикризисная программа проста: издательства сейчас сокращают расходы. В первую очередь изменения касаются объемов выпускаемой продукции. Пока наши сокращения – это 5-7% от всего объема выпуска. Но, в любом случае, накоплено столько книг, что это позволит стабильно существовать как минимум полгода. "Эксмо" не готово экономить на авторах, но для того, чтобы цена оставалась приемлемой для читателя, придется жертвовать "ценовой категорией" книг. Вариант, что новая книга, например, Улицкой или Рубиной может выйти в более дешевом исполнении, есть. Спрос будет смещаться с дорого выполненных книг на дешевые. Поэтому уже через полгода в магазинах станет куда больше «карманных» изданий и меньше дорогих. Так, "Эксмо" уже отказывается от использования зарубежной полиграфии. Например, многие детские книжки-игрушки мы печатали в Китае, в России их никто не может произвести, да и качественной мелованной бумаги не делают в нашей стране. Но цены на наши книги будут расти согласно инфляции и, надеемся, не больше. Мы будем думать, как сделать книгу дешевле.

Кому оказалось легче перенести кризис?

Тем, кто всегда очень внимательно и требовательно относился к эффективности бизнес-процессов: нам не придется скоропалительно "резать косты" или даже сворачивать деятельность. В целом любые кризисы – самое правильное время остановить суету и посмотреть на себя со стороны. Во всяком случае, люди предусмотрительные и оптимистично настроенные воспользуются временным затишьем в делах, чтобы нарастить свои компетенции и подтянуть те качества, которые помогут им повысить свою конкурентоспособность в ближайшем будущем. А книга в данном вопросе - один из лучших помощников. Поэтому возможно, что и читать, и писать станут даже больше.