Original Material
Антикризисное объединение
«Сургутнефтегаз» ликвидировал дочернее предприятие
Вчера одна из крупнейших отечественных компаний по объемам добычи «Сургутнефтегаз» официально объявила о закрытии своей стопроцентной «дочки» «Сургутнефтегазбурение». Отметим, что это далеко не первое нефтесервисное предприятие, которое ликвидируется в последнее время. В начале этой недели масштабная реорганизация произошла в ТНК-ВР. По мнению экспертов, тенденция, которую вскоре могут продолжить и другие компании, связана с желанием корпораций избавиться от малоэффективных активов.В самом «Сургутнефтегазе» раскрывать подробности реорганизации активов не захотели, ограничившись лишь констатацией того, что нефтесервисное дочернее предприятие «Сургутнефтегазбурение» было ликвидировано. Тем не менее опрошенные «Временем новостей» эксперты утверждают, что в отечественном нефтегазовом секторе можно говорить уже о сложившейся тенденции к реструктуризации сервисных дочерних предприятий. Действительно, только в начале текущей недели российско-британская ТНК-ВР объявила о том, что заключен договор купли-продажи с крупнейшим поставщиком нефтесервисных услуг -- швейцарской корпорацией Weatherford International. Соглашение предусматривало продажу швейцарцам сразу десяти предприятий, занимающихся бурением и ремонтом скважин в Сибири и Волго-Уральском регионе. В обмен на них ТНК-ВР получила 3,48% акций Weatherford по минимальной цене и приоритетный доступ к ее высоким технологиям добычи. Сумма сделки оценивается примерно в 500 млн долл. Напомним также, что в начале недели «для упрощения структуры компании и устранения перекрестного владения 5% акций» ТНК-ВР перевела под свое непосредственное управление четыре дочерние компании -- «Сиданко-инвестментс», «Сиданко-нефтепереработка», «Сиданко-секьюритиз» и «Сборсаре-менеджмент».
Как пояснил директор Института энергетики и финансов Леонид Григорьев, такая оптимизация активов российских корпораций указывает на то, что кризис распространяется на все сферы отечественной экономики. «Ликвидация сервисных структур, в частности, означает то, что у компаний сокращается количество заказов. Это тревожная тенденция. В том числе и потому, что в процессе закрытия дочерних предприятий могут быть сокращены и люди, на них работающие. Включение же в состав компаний их вчерашних «дочек» указывает на желание сэкономить на посредниках», -- сообщил эксперт.
По словам заведующего лабораторией экономики минерально-сырьевого сектора Института экономики переходного периода Юрия Бобылева, решение о ликвидации сервисных предприятий может быть связано с их низкой эффективностью. «Еще недавно наблюдалась обратная тенденция -- компании старались выделить сервисные предприятия из своего состава, чтобы они могли кормить себя сами и при этом выполнять заказы как материнской структуры, так и других компаний. Но из-за кризиса количество заказов сократилось, а если нет объема работ, то предприятие закрывается», -- пояснил эксперт. Эту позицию разделяет и Леонид Григорьев: «Собственные сервисные компании оказались слишком дороги, и с приходом кризиса у корпораций больше не было возможности на них тратиться». Кроме того, по словам Юрия Бобылева, отечественные сервисные компании не владеют теми передовыми технологиями бурения и геологоразведки, которыми располагают западные конкуренты. «Гидроразрыв пласта, горизонтальное бурение скважин, сложные геологоразведочные работы -- наши фирмы делать этого не умеют, а если и умеют, то делают это плохо», -- подытожил эксперт.
"Сургутнефтегаз" подал иск к венгерскому концерну MOL, 21,2% акций которого российская компания купила весной этого года, по поводу отказа во включении в реестр акционеров. "MOL сообщает участникам рынка капитала, что "Сургутнефтегаз" подал иск в Центральный регистрационный суд против компании из-за отказа во включении в реестр акционеров", -- говорится в сообщении венгерского концерна. Как сообщалось, "Сургутнефтегаз" в начале апреля завершил сделку по покупке 21,2% акций венгерского концерна MOL у австрийской OMV за 1,4 млрд евро. MOL оценила эту сделку как недружелюбную. Покупка "Сургутнефтегазом" доли в MOL также вызвала противодействие в венгерских политических кругах. В конце апреля MOL провел собрание акционеров, в ходе которого внес изменения в устав, направленные на защиту от возможных недружественных поглощений. При этом "Сургутнефтегаз", несмотря на свой пакет акций в MOL, на это собрание не был допущен -- российская компания не была включена в реестр акционеров венгерского концерна. ИНТЕРФАКС-АНИ