Банк меняет стратегию развития на прибыльную

Номос-банк, который до сих пор специализировался на корпоративном бизнесе, активизирует розничное кредитование. Первым шагом реализации новой стратегии стало предложение потребительского кредита для заемщиков--физлиц "с улицы". По мнению участников рынка, акционеры банка, одним из которых является PPF Group, выводят Номос-банк на розничный рынок из-за его большей доходности. Наличие планов продать другой свой российский актив — розничный ХКФ-банк — в PPF Group отрицают.

Вчера Номос-банк объявил о запуске новой линейки потребительских кредитов. Один из кредитов предназначен для заемщиков--физлиц "с улицы", которых с начала кризиса Номос-банк не кредитовал. "В кризисный период мы пересмотрели свою розничную стратегию: "на улицу" в первую очередь были ориентированы депозитные продукты, а кредитные программы были ориентированы в основном на сотрудников компаний, являющихся клиентами и партнерами банка,— отмечают в банке.— Запуск новой линейки кредитов — часть новой стратегии развития Номос-банка, о которой мы планируем объявить в ближайшее время".

Согласно рейтингу журнала "Коммерсантъ-Деньги" на 1 октября, Номос-банк занимает 15-е место по сумме чистых активов (283 млрд руб.) и 11-е место по размеру капитала (52 млрд руб.). Банк контролируется акционерами группы ИСТ (51,19%), 18,87% голосующих акций банка принадлежат Роману Корбочке, 1,7% — Назарету Терзиану, 28,24% принадлежит чешской PPF Group, в числе банковских активов которой также 100% ХКФ-банка и около 10% Ханты-Мансийского банка. Основной специализацией Номос-банка является корпоративный бизнес, на корпоративные кредиты приходится около 90% кредитного портфеля банка.

По словам участников рынка, выход Номос-банка на массовый розничный рынок — явление вполне ожидаемое. Еще летом Номос-банк собирал команду для развития этого сегмента, напоминает руководитель розничных продаж Промсвязьбанка Егор Шкерин. В сентябре розничное направление Номос-банка возглавил выходец из лидера на рынке потребительского кредитования ХКФ-банка Игор Пржеровски. По мнению господина Шкерина, выход в розничный сегмент Номос-банка, скорее всего, связан со стремлением повысить доходность его бизнеса. Розничный сегмент традиционно отличается более быстрым ростом и большей доходностью, чем корпоративный, соглашается аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Шлемов. "В среднем сегодня процентная маржа у банков составляет около 3,5%,— отмечает гендиректор ЦЭА "Интерфакс" Михаил Матовников.— Однако у чисто корпоративных и розничных банков она отличается примерно в три раза, у розничных банков она составляет 7-8%". "Мы считаем, что наша новая стратегия в части розничного бизнеса в сочетании с имеющейся инфраструктурой позволит достичь успеха",— пояснили в пресс-службе Номос-банка. Сеть Номос-банка насчитывает около 150 отделений и более 1 тыс. банкоматов.

Однако эксперты не исключают и того, что выход Номос-банка на массовый розничный рынок связан с возможными планами PPF Group по продаже розничного ХКФ-банка. "В последнее время неоднократно обнародовалась информация о том, что госбанки Сбербанк и ВТБ ведут переговоры о приобретении ХКФ-банка,— указывает аналитик ФК "Уралсиб" Леонид Слипченко.— Поскольку сейчас весь розничный банковский бизнес PPF Group в России сосредоточен в ХКФ-банке, логично было бы в случае его продажи активизировать это направление в Номос-банке". Впрочем, в самой PPF Group утверждают, что Номос-банк и ХКФ-банк развиваются независимо друг от друга. "Мы считаем, что Номос-банк, как универсальный банк, сможет развиваться более активно благодаря взаимодействию корпоративного и розничного блоков,— сообщил директор по коммуникациям PPF Group Милан Томанек.— Что касается ХКФ-банка, то в настоящее время мы не видим причин для его продажи, поскольку он для нас является прибыльным и значимым активом в России".

Ксения Дементьева, Дарья Юрищева

Номос-банк почувствовал розницу