Олег Антонов,

Председатель правления банка «Нейва»:

— У нас малым бизнесом, по существу, никто не занимался. Под малым бизнесом я понимаю те компании, которые раз открыли счет, чтобы налоги заплатить — и все, больше не появлялись в банке. Нужно учитывать интересы таких клиентов и приводить их в банк, тем самым наращивать собственную базу. Таким клиентам интересно одно — быстро превратить свои наличные деньги в безналичные и проводить расчеты. Ниша для регионального банка адекватная, доходность выше, чем по кредитам.

Конечно, есть прозрачные операции и непрозрачные. На самом деле, операции тех людей, которые сидят на вмененном налоге на прибыль, абсолютно прозрачны. Этот человек заплатил свои 6%, и он абсолютно спокоен. Но на эту нишу никто не претендует.

Даниил Абрамов,

начальник Департамента корпоративного бизнеса банка «Кольцо Урала»:

— Не нужно упрекать банки в слишком высоких ставках по кредитам для малого и среднего бизнеса. Наши 18% годовых по кредиту — это около 1,5% в месяц. Для коммерсантов это просто смешно, они в среднем на каждой сделке зарабатывают по 3-4%. У нас рентабельность торговой точки ниже 50% не бывает, рентабельность производства, например, кухонной мебели ниже 50% также не опускается.

Татьяна Веденина,

начальник управления клиентских отношений Уралприватбанка:

— Банкам интересно работать с предприятиями малого бизнеса. У каждого банка своя ниша клиентов. Если малое предприятие готово получить кредит, и при этом согласно показать банку всю информацию о себе, то оно получит кредит. Да, мы пока не можем кредитовать предприятия на старте, но уверяю вас, что сейчас все банки ломают голову над тем, как бы провести оценку таких компаний.

Сергей Кульпин,

управляющий екатеринбургским филиалом банка ВТБ24:

— Когда мы первый раз показываем клиенту наши требования к пакету документов, он удивляется. Но когда по существу начинаем разговор, то оказывается, что эти документы у заемщика есть. Благодаря тщательной подготовке процент просрочки удается минимизировать. В кризис мы не афишировали активные продажи кредитов малому бизнесу, потому как в кризис именно эта категория больше всех пострадала. Крупные предприятия вытащило государство, у средних был сформирован достаточный запас прочности, а вот малые пострадали больше всех. Сейчас у нас оттепель по отношению к этим клиентам. Например, кредиты до 2 млн рублей можно получить в течение двух дней без залога.

Анатолий Филиппенков,

Президент НП «Союз малого и среднего бизнеса Свердловской области»:

— Малый бизнес после кризиса уходит в тень, поэтому не может выполнить требование банков и показать прибыль. Хотя мы видим, что банки подкопили средства и начинают обращать на нас внимание. Но этого недостаточно. Сейчас доля малого бизнеса в структуре ВВП Свердловской области уже около 30%, он дает столько же, сколько оборонный комплекс, например. А банки пока не готовы работать с малыми предприятиями, с ними же нужно с каждым возиться… Гораздо проще дать кредит крупному заводу и не переживать, чем копаться с бумагами десятка мелких предпринимателей.

Илья Херсонцев,

заместитель председателя правления банка «Резерв»:

— Кредиты малому бизнесу дешевыми быть не могут. Сумма маленькая, а людей для его выдачи требуется очень много: нужно вести счет, проводить кассовые операции, просчитывать риски каждого. Соответственно, за каждым кредитом стоит масса людей, которые все это считают, отслеживают, отчитываются и так далее. Грубо говоря, если вы выдаете 100 млн рублей 100 мелким заемщикам, вам необходимо около 12 человек персонала, тогда как если эту сумму выдать крупной компании — не больше 3-4 человек. Отсюда высокая себестоимость денег для малых предприятий.

Стенограмма – Коммерсантъ Екатеринбург