Миноритарии Сбербанка и ВТБ попытались разобраться в своих инвестициях

Вчера состоялись годовые собрания акционеров двух крупнейших госбанков — Сбербанка и ВТБ, которые провели народные размещения акций в 2007 году. Акции Сбербанка с момента проведения IPO выросли почти на 7%, а акции ВТБ подешевели на 38%. Именно поэтому миноритариям Сбербанка оставалось жаловаться на жадность в отношении дивидендов на фоне рекордной прибыли крупнейшего банка страны, тогда как миноритарии ВТБ заявили о своей готовности начать управлять банком, усомнившись в компетенции его менеджмента.

Собрания акционеров Сбербанка становятся все более камерными — в этом году на мероприятие пришло около 400 человек, что на 100 меньше, чем годом ранее. Некоторые уходили с него еще до начала — с портфелями, наполненными материалами к собранию и булочками. Перед своим выступлением президент Сбербанка Герман Греф показал присутствующим в зале видеоролик, из которого следовало, что Сбербанк — самый дорогой бренд в России, что его прибыль — это треть прибыли банковского сектора, депозиты и кредиты в банке растут, очереди сокращаются, а капитализация в 2010 году выросла на 23%. Для наглядной иллюстрации роста финансовых показателей в ролике было задействовано два слона — маленький и побольше. "Те самые, которых учат танцевать",— перешептывались миноритарные акционеры, помня аналогию Германа Грефа, возглавившего в 2007 году Сбербанк, о том, что даже такого слона можно научить танцевать.

Присутствующие на собрании не слишком заинтересовались стремлением Сбербанка потратить прибыль на приобретение новых активов — будь то уже купленная инвесткомпания "Тройка Диалог" или еще не реализованные сделки с активами BNP Paribas, казахским БТА-банком и Volksbank в Австрии. Акционеры оказались возмущены тем, что рекордная прибыль банка не сказывается на благосостоянии его акционеров. Причем второй по величине госбанк — ВТБ, которого миноритарии ругают за плохую работу, здесь был поставлен в пример: он, мол, платит своим акционерам 14% от чистой прибыли (если исходить из прибыли по РСБУ), а Сбербанк — только 12%. "Когда мы участвовали в народном IPO, мы рассчитывали, что будем участвовать в распределении прибыли банка. Так это был всенародный обман или у вас проснется совесть?" — Герман Греф без запинки зачитал этот вопрос. В зале стало шумно: было видно, что большинство из присутствующих пришли на собрание за этим ответом. "Когда мы будем жить на одни дивиденды?" — был зачитан второй вопрос. Господин Греф отвечал устало и терпеливо: "Мы можем, конечно, выплатить всю чистую прибыль на дивиденды. Но, как говорится, будем жить красиво, но недолго". Глава Сбербанка в очередной раз попытался убедить акционеров, что прибыль нужна банку для дальнейшего совершенствования технологических процессов: "Когда я пришел в банк, нам подготовили заключение о состоянии технологий в банке и сказали, что банк находится в начале юрского периода".

В финале собрания выступали миноритарные акционеры, один из которых — Юрий Дунин — раскритиковал расходную часть баланса Сбербанка. "Я хочу сказать о работе комитета по защите миноритарных пенсионеров... точнее, акционеров,— заявил он.— Меня пугает активность комитета в части поездок. В прошлом году комитет провел 11 выездных совещаний, а в этом году планирует аж 17. Это что, поездки за собственный счет?" При этих словах в зале вскочил глава комитета по взаимодействию с миноритариями Сбербанка — Антон Данилов-Данильян: "Мы обеспеченные люди и можем это делать за собственный счет!" Докладчик невозмутимо продолжил: "То есть я правильно понимаю, что в комитете у нас только сильно обеспеченные люди?" Зал отреагировал аплодисментами, поддержав также и замечание господина Дунина о том, что факт наличия в составе ревизионной комиссии Сбербанка трех его сотрудников выглядит возмутительно. "Мало того, что по закону в ревизионную комиссию не должны входить сотрудники компании, которая проверяется. Это полбеды. Но почему они еще получают по полмиллиона за то, что сами себя проверяют!?" Однако ответа на этот вопрос так и не последовало: хорошо или плохо проверяет сам себя Сбербанк, производительность его растет, утверждал господин Греф. Так, в видеоролике об успехах банка слон еще не танцует, но в завидном темпе бежит по беговой дорожке.

Численность народных акционеров, решивших посетить собрание ВТБ, оказалась выше, чем годом ранее,— 694 против 532 человек. Еще на подступах к собранию ВТБ постарался сделать все, чтобы поднять акционерам настроение: у метро (собрание проходило в ГЦКЗ "Россия") миноритариев встречали комфортабельные автобусы, доставлявшие их к месту проведения мероприятия. Акционеры получили от банка подарки: калькуляторы акционера ВТБ. "Чтобы не ошибиться в расчете убытков от вложений в акции банка",— шутили ехавшие в автобусе. Но обстановка на собрании была напряженной: в отличие от Сбербанка, акции ВТБ с момента проведения народного IPO в 2007 году упали в цене на 38%.

Представители ВТБ стремительно отчитались о достижениях банка и прошлись по вопросам, вынесенным на голосование акционеров, существенно опередив регламент. На вопросе о размере вознаграждения членов наблюдательного совета один из них, первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев, сообщил, что, как и в прошлом году, он и президент ВТБ Андрей Костин отказываются от своего вознаграждения (около 2,5 млн руб. на каждого). Но на эту реплику зал почти не отреагировал.

Сами акционеры в своих выступлениях традиционно обвиняли руководство банка в некомпетентности, требуя отставки членов правления ВТБ и замены наблюдательного совета. Вспомнили и про то, что приобретать акции ВТБ граждан агитировал в том числе Владимир Путин: его тоже предложено было отправить в отставку. Кто-то из выступающих предложил встать всем, кто считает, что на народном IPO их обманули: встал почти весь зал. Акционер Татьяна Катышина предложила избрать президентом банка бывшего главу Сбербанка Андрея Казьмина: "Он сделал так, что из 50 000 руб. акции выросли до 112 000 руб.— и сейчас как раз без работы, он смог бы нормально управлять банком",— уверенно сообщила она.

Дискуссия о некомпетентности руководства госбанка переросла в попытки ввести в наблюдательный совет представителей народных акционеров. "Нам не надо ваших обещаний о том, что скоро акции будут стоить 15 коп.— дайте всем акционерам, кто этого захочет, войти в наблюдательный совет. Мы хотим участвовать в управлении банком и получать за это деньги,— говорил акционер Александр Анатольевич.— Нам даже не нужны миллионные зарплаты, как у вас, мы согласны и на 200 тыс.". Другие акционеры были настроены менее воинственно, предлагая ввести в наблюдательный совет хотя бы одного представителя народных акционеров, например Алексея Навального или Дмитрия Удалова. "Мы не видим в руководстве и набсовете людей, которые бы отстаивали наши интересы,— заявил акционер Виктор Чирков,— поэтому мы все должны объединиться и сделать так, чтобы хоть кто-то из нас контролировал ситуацию".

Президент ВТБ Андрей Костин реагировал на заявления миноритариев философски. "Я за то, чтобы в набсовете был кандидат от народных акционеров,— сказал он, выслушав все претензии собравшихся.— У вас есть два варианта: или объединиться и выдвинуть в набсовет одного кандидата или пойти через Минэкономразвития, которое занимается формированием списков кандидатов в советы директоров госкомпаний. Я со своей стороны вас поддержу".

Юлия Локшина, Ксения Дементьева

Госбанки насобирали акционеров