Программы Executive MBA считаются "белой костью" на рынке бизнес-образования. Они рассчитаны на опытных менеджеров, да и стоят больше, чем MBA. Но, главное, здесь учат управлять не только бизнесом, но и самим собой.

Текст: Юлия Фуколова

Два десятка человек в дорогих костюмах ползают на четвереньках по коридорам Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), не обращая внимания на недоуменные взгляды "прямоходящих". Так слушатели программы EMBA Института бизнеса и делового администрирования (ИБДА) учатся преодолевать свои комплексы. Топ-менеджеры часто внутренне зажаты, но настоящие лидеры не должны бояться оказаться в смешной ситуации, поясняет директор программы Ашот Сеферян.

Программы EMBA не так распространены в России, как MBA. Например, EMBA есть лишь у половины топ-30 школ, предлагающих MBA (см. СФ N9/2011). В то же время несколько серьезных бизнес-школ предлагают только EMBA — скажем, Высшая школа менеджмента (ВШМ) СПбГУ, Стокгольмская школа экономики (СШЭ), Международная бизнес-школа Executive MBA LWB Государственного университета управления (ГУУ) и др.

На первый взгляд, содержание MBA и EMBA не сильно различается — названия многих курсов звучат одинаково, да и в большинстве случаев выпускники получают одинаковый диплом. Поэтому некоторые менеджеры считают, что EMBA — тот же самый MBA, только завернутый в другую "упаковку", оттого и стоит больше. Для не очень качественных программ EMBA последнее утверждение верно. Однако лучшие школы стараются разводить эти форматы, причем наиболее активно процесс пошел после кризиса. В результате программы EMBA сегодня имеют несколько характерных особенностей.

Особый подход

Российские бизнес-школы особо не отсеивают поступающих на MBA — как правило, принимают всех, кто готов платить и у кого есть два года стажа. В результате группы собираются разношерстные — за одной партой могут сидеть и недавний выпускник вуза, и 40-летний предприниматель. В случае EMBA требования заметно строже. Программа рассчитана на топ-менеджеров, и студенты должны иметь несколько лет именно управленческого опыта — важно, чтобы они влияли на стратегические решения в своих компаниях. Например, в МИРБИС каждый слушатель EMBA руководит коллективом от 100 человек и имеет свыше девяти лет управленческого стажа, приводит статистику директор по развитию Executive Education МИРБИС Юрий Тазов.

В итоге контингент на EMBA более взрослый, чем на MBA. Скажем, в ИБДА средний возраст студентов EMBA — 38-40 лет, тогда как на MBA — 32-33 года. И группы на EMBA получаются в целом однородными, это очень важно для обучения. К тому же руководителям школ так или иначе приходится считаться со статусными слушателями — если им неинтересен предмет, они устроят преподавателю обструкцию.

Слушатели EMBA чаще всего учатся на модульных программах или же посещают бизнес-школу в выходные (два раза в месяц). Вечерний формат, который популярен на MBA, приживается плохо — "топам" сложно уйти в пять часов с работы, а потом ехать по пробкам на учебу.

Программы EMBA традиционно стоят минимум на треть больше, чем MBA в той же школе. Так, EMBA в МИРБИСе дороже MBA почти на 50% — 720 тыс. руб. против 520 тыс. руб. Исключение составляет разве что Высшая школа менеджмента (ВШМ) НИУ ВШЭ — здесь диплом EMBA обойдется дешевле, чем MBA (640 тыс. руб. против 690 тыс. руб.). Правда, как объясняет декан Сергей Филонович, количество часов на EMBA меньше, поэтому удельная стоимость обучения все равно выше.

На программах EMBA слушателям обычно не предлагают специализаций — только general management. Так, Стокгольмская школа экономики недавно закрыла программы EMBA Strategic Market Development и EMBA Oil & Gas. По словам руководителя маркетинговых коммуникаций СШЭ Анны Измайловой, программа Executive MBA сама по себе позволяет получить знания по всем направлениям — маркетингу, финансам и другим.

Но самое главное — содержание самих программ. Как объясняют деканы, даже если названия дисциплин сходны с теми, что есть на MBA, то их наполнение отличается. Топ-менеджерам не требуются азы и базовый инструментарий — им важно изменить видение бизнеса и свои подходы к нему. Кроме того, на EMBA особое внимание уделяют развитию soft skills — в последнее время многие школы активно перекраивают программы в пользу именно этих дисциплин.

В бизнес школу как на праздникВыходные для менеджеров — самое горячее учебное время
Фото: Илья Вадимович, Коммерсантъ

Налет новизны

Самую дорогую в России программу EMBA сегодня предлагает московская школа управления "Сколково" — ее стоимость составляет 90 тыс. евро, что сравнимо с ведущими мировыми EMBA. Конкуренты не скрывали скепсиса, что при таких расценках будет трудно набрать людей, владеющих английским языком. К тому же программу запускали в 2008 году, в разгар кризиса. Но, похоже, школа справилась — состоялись уже два выпуска, скоро дипломы получит третья группа. Как утверждает программный менеджер EMBA "Сколково" Елена Журавлева, цена не отпугивает слушателей. К тому же в стоимость включено все, в том числе международные модули, перелеты, проживание и питание, за что в других школах приходится доплачивать.

В сентябре прошлого года в "Сколково" появилась новация — "Начинаем по-русски". Теперь занятия для одной из групп организованы с синхронным переводом на русский язык (два семестра из трех). По словам Журавлевой, программа предназначена для слушателей, которые не в полной мере готовы обучаться на английском языке. С новшеством школа не прогадала — желающих оказалось много, в группу набрали 44 человека (обычно около 30). Стоимость такой программы составляет уже 95 тыс. евро.

Кроме того, в дополнение к уже существующей практике индивидуальных коуч-сессий осенью прошлого года в "Сколково" внедрили сквозную лидерскую программу. Недавно, например, был проведен практикум актерского мастерства. Студенты ставили спектакль "Ревизор", по ходу постановки отрабатывая навыки презентации и управления аудиторией.

Справедливости ради стоит сказать, что одной из первых уделять большое внимание soft skills начала Международная бизнес-школа Executive MBA LWB ГУУ. Школа появилась в 2004 году и даже зарегистрировала свой формат как торговую марку. "LWB, то есть Life and Work Balance — это смысловое содержание нашей школы,— рассказывает ее научный руководитель Владимир Морыженков.— Топ-менеджер должен быть не только хорошим руководителем, но и интересным человеком, он должен личностно расти".

Курс стоит 980 тыс. руб. и включает 12 модулей по каждому из ключевых бизнес-процессов (например, организация операционной деятельности по производству продуктов и услуг и т. д.). Кроме того, в программу включены четыре недельных зарубежных модуля в разных частях света. Главное, почти треть учебного времени так или иначе связана с личностным развитием. Слушатели занимаются спортингом (стрельба по тарелочкам), посещают школу сомелье. Однако сибаритством здесь и не пахнет — если группа выезжает кататься на горных лыжах, то до обеда катание, а после — тренинги с профессорами. Кроме того, обязательный элемент программы — занятия яхтингом в Хорватии или на Лазурном берегу. По словам Морыженкова, это тоже жесткая школа. Во время недельного похода слушатели живут в тесных каютах, параллельно решают кейсы, разрабатывают новые продукты. И учатся работать в одной команде со столь же сильными лидерами.

Курс на развитие личных компетенций в том или ином виде подхватили и другие бизнес-школы. Так, в ВШМ НИУ ВШЭ в 2009 году кардинально пересмотрели подходы к своей EMBA. "У нас стали падать наборы на программу, которую мы реализовывали восемь лет, в кризис она оказалась невостребованной",— рассказывает Сергей Филонович. В итоге родилась новая EMBA — "Бизнес-лидер будущего", которая пользуется спросом. Концепция программы — повышение личной конкурентоспособности менеджера. В программе 18 модулей, посвященных глобальным проблемам бизнеса и развитию личности. Кроме того, школа предлагает тренинг "Эмоциональное лидерство" (см. СФ N4/2010) — командный переход пешком по льду Байкала. В этом году его дополнят заездом на собачьих упряжках. "Задача курса — дать слушателям испытать эмоции и отрефлексировать их",— продолжает Филонович. Кроме того, в 2012 году школа планирует выездной модуль "Лайф, драйв, кайф". Слушатели поедут в Словению и попытаются разобраться, почему из всех стран соцлагеря эта бывшая югославская республика интегрировалась в Евросоюз с наименьшими трудностями.

Кардинально изменили программу EMBA и в ИБДА РАНХиГС. В 2010 году наряду с прежней EMBA "Стратегическое управление" школа запустила новую — "Стратегическое управление и лидерство", сделав существенный уклон в развитие личности. На новой программе преподают первые лица компаний, консультанты, режиссеры. К примеру, слушатели анализируют сценарные подходы в искусстве и их применение в бизнесе. По сравнению с прежним форматом количество тренингов увеличили в два раза. В программу включили стажировку в бизнес-школе Judge Business School University of Cambridge. Обновленная EMBA стала дороже прежней (1180 тыс. руб. против 800 тыс. руб.), однако она пользовалась большим спросом. В результате весной 2011 года устаревший формат закрыли.

Примерно такие же преобразования происходят сегодня в МИРБИСе. "Мы сейчас модернизируем EMBA, увеличиваем индивидуально-личностный блок, он будет занимать примерно треть программы,— рассказывает Юрий Тазов.— Кроме того, планируем ввести индивидуальные занятия с коучем — сначала слушателей протестируют, чтобы выявить их слабые места, а затем коуч будет целенаправленно с ними работать".

Курс на Запад

Несмотря на то что Россия пока не является центром мирового бизнес-образования, западный диплом EMBA можно получить и у нас в стране. Самая престижная программа двойного диплома — глобальная EMBA, которую предлагает ВШМ СПбГУ совместно с французской HEC Paris (эта школа входит в топ-10 в Европе). Как рассказывает директор программ MBA ВШМ СПбГУ Дмитрий Волков, на курс одновременно набирают в четырех странах — по одной группе во Франции (Париж), Катаре (Доха), России (Санкт-Петербург) и две группы в Китае, все учатся по единому учебному плану. Российская программа стартовала в 2009 году, тогда она стоила 38 тыс. евро за два года. Сегодня стоимость EMBA возросла и практически сравнялась с HEC — 51,9 тыс. евро.

Еще одна возможность получить западный диплом — поступить в Стокгольмскую школу экономики, которая работает в России с 1997 года и имеет кампусы в Санкт-Петербурге и Москве. К тому же здесь, как и в "Сколково", теперь тоже предлагают обучение на русском языке с синхронным переводом. Такая EMBA стоит 44 тыс. евро (программа на английском — 39 тыс. евро).

Студенты программы EMBA ИБДА и Школы менеджмента университета Антверпена (UAMS, Бельгия) обучаются на русском. Однако английский они знать должны — чтобы слушать лекции западных профессоров, посетить два выездных модуля в Бельгии и защитить диплом. Программа стоит 19,75 тыс. евро за полтора года, после этого выпускники получат бельгийский диплом EMBA и российский — о профессиональной переподготовке.

Наконец, недавно на рынке появилась новая совместная программа EMBA. Институт магистерской подготовки МЭСИ весной прошлого года подписал соглашение с IEDC-Bled School of Management (Словения), это довольно известная бизнес-школа в Восточной Европе (см. СФ N13/2006). Программа обойдется немного дешевле, чем диплом UAMS и ИБДА, — 17,5 тыс. евро. Курс будет состоять из восьми учебных модулей, четыре из которых проходят в Словении. Школа набрала десять человек, хотя, по словам замдиректора ИМП МЭСИ по маркетингу Анастасии Ивановой, желающих было больше.

А вот обещанный выход в Москву бельгийской Vlerick Leuven Gent Management School (VLGMS) так и не состоялся. Школа имеет кампус в Санкт-Петербурге, осенью 2011 года планировала открыть в Москве глобальную Executive MBA — в партнерстве с компанией Deloitte, которая предоставляла свои площади. Но, по словам замдиректора VLGMS Анастасии Коршуновой, когда до старта программы оставалась пара месяцев, Deloitte по своим причинам отказалась от участия в проекте. "В сентябре и октябре прошлого года я работала психотерапевтом,— вспоминает Анастасия.— Люди, которые уже поступили, очень расстроились и не хотели менять планы". В итоге половину группы VLGMS потеряла, остальные согласились учиться в Брюсселе. Но от идеи открыть EMBA в Москве школа не отказалась.

Возможно, новый виток финансового кризиса еще подпортит жизнь бизнес-школам. Но если спрос на MBA в таких случаях падает сразу, то дорогие программы для топ-менеджеров, к каким относится Executive MBA, пострадают в меньшей степени. Было бы чему и у кого учиться.

ТОП-10 МИРОВЫХ EMBA

NШколаСтранаСтоимость обучения
за весь срок, $Зарплата
выпускников, $Прирост
зарплаты*, %

1	Kellogg / Hong Kong UST Business School	США/Китай	143 300	419 416	63
2	Trium: HEC Paris / LSE / New York University: Stern	Франция/Великобритания/США	149 000	307 808	58
3	Columbia/London Business School	США/Великобритания	147 723	259 833	85
4	Insead	Франция/Сингапур/ОАЭ	95 000-145 000	219 441	60
5	University of Chicago: Booth	США/Великобритания/Сингапур	101 167-180 000	219 736	70
6	Duke University: Fuqua	США	152 500	254 564	54
7	University of Pennsylvania: Wharton	США	167 000-174 000	220 704	62
8	IE Business School	Испания	81 187	177 026	153
9	UCLA/NUS	США/Сингапур	92 222	232 928	72
10	London Business School	Великобритания/ОАЭ	89 950	180 409	79

*По сравнению с периодом до обучения на EMBA

Источники: Financial Times, рейтинг 2011 года; сайты бизнес-школ

Топ-топ, EMBA