Инвестаналитик Дмитрий Александров: Проведенная Росэнергоатомом работа позволила достичь максимального уровня выработки электроэнергии

7 сентября крупнейшей энергогенерирующей компании России – ОАО «Концерн Росэнергоатом» –исполняется 20 лет. В состав концерна входят все 10 атомных станций России, которые наделены статусом его филиалов, 7 дирекций строящихся АЭС, а также Управление капитального строительства строящейся Ростовской атомной станции, Дирекция строящихся плавучих атомных теплоэлектростанций, Научно-технический центр по аварийно-техническим работам на АЭС, Проектно-конструкторский филиал, Технологический филиал и Инженерно-технический центр атомных станций. Основными направлениями деятельности концерна являются сооружение, эксплуатация и вывод из эксплуатации АЭС; экономическое, финансовое и коммерческое обеспечение выполнения функций эксплуатирующей организации; централизованный сбыт производимой электроэнергии; инвестиционная деятельность; международное сотрудничество в области повышения безопасности АЭС; подготовка и поддержание квалификации персонала.

Дмитрий Александров, начальник отдела аналитических исследований инвестиционной группы «Универ»:

Проведенная Росэнергоатомом работа, опирающаяся на расширенную инвестпрограмму (+50% к 2010 году) с акцентом на увеличении генерирующих мощностей и повышении безопасности инфраструктурных объектов, позволила достичь максимального уровня выработки электроэнергии, в том числе по единовременной генерации.

Теперь руководству Росэнергоатома необходимо сделать упор на повышение эффективности работы, ориентируясь на увеличение загруженности мощностей (до 90%), поскольку ограничение тарифного роста будет сказываться на АЭС так же, как и на всей электроэнергетической отрасли. Недополучение 19 млрд. руб., в том числе по сегментам РСВ ("рынок на сутки вперед") и КОМ (конкурентный отбор мощности) до 7 млрд. руб. дает ясные сигналы о потенциальных проблемных точках развития компании, связанных с неблагоприятными внешними факторами.

Планы по дальнейшему росту выработки и повышению КПД вторых контуров и продлению сроков эксплуатации ложатся в эту концепцию и могут стать важнейшим инструментами оптимизации денежных потоков компании.