«Как управлять неуправляемыми сотрудниками и живыми компаниями»

Управление людьми на основе задач и директив работает все хуже и хуже. Удерживать талантливых сотрудников внутри компании становится все сложнее. Большинство организаций в России нанимают на работу тех, кем управлять проще, и выстраивают процессы, пригодные для руководства над легкоуправляемыми людьми. То есть зачастую теми, кто согласился быть рабом.

Можно ли управлять сотрудниками по-другому? Можно ли руководить людьми, которые либо уже раскрыли свой потенциал и не поддаются стандартному директивному управлению, либо уже встали на этот путь? Об этом расскажет управляющий партнер компании Proven Group, преподаватель бизнес-школы MBA ИРБиС Антон Солопов.

Зарегистрироваться на лекцию можно здесь.