«Нижегородскую областную фармацию» могут приватизировать

Госпредприятие «Нижегородская областная фармация» (НОФ), управляющее 38 аптеками в районах региона и областном центре, может быть выставлено на продажу. Проработать вопрос включения ГП в план приватизации вчера поручил губернатор в целях пополнения доходной части бюджета и более эффективного управления аптечной сетью. Интерес со стороны участников рынка к нижегородскому активу будет зависеть от того, какой сегмент бизнеса НОФ будет выставлен на продажу, полагают эксперты, не исключая, что с приватизацией ГП может потерять лобби в правительстве и стать глубоко убыточным.

Вопрос о возможной приватизации ГП НО «Нижегородская областная фармация» обсуждался вчера на заседании правительства региона. По данным министра государственного имущества и земельных ресурсов Нижегородской области Александра Макарова, в прогнозный план приватизации госимущества на 2014 год включено 38 объектов, за которые планируется выручить в областную казну 61 млн руб. Аптеки в список приватизируемых объектов не попали. «Мы в свое время принимали аптеки от муниципалитетов. Не считаете ли целесообразным с учетом того, что указы президента требуют очень напряженной расходной части, включить в план приватизации сеть аптек?» — предложил вице-губернатор Нижегородской области Владимир Иванов. По словам Александра Макарова, бывшие муниципальные аптеки входят в состав имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за ГП «Нижегородская областная фармация». «Есть мнение минздрава на этот счет — государственное предприятие работает по программе и показывает очень хорошие финансовые результаты. Это у области одно из немногих предприятий, которым мы гордимся», — отметил министр. Однако губернатор Валерий Шанцев инициативу своего заместителя поддержал. «У нас хорошее предприятие, но сегодня есть сети, которые работают лучше нас. Надо принимать решение. Главное — внимательно проработать вопрос, потому что к нам уже приходило несколько ходоков, которые организовали хорошие сети аптек. Власть не должна заниматься бизнесом», — заявил губернатор.

Получить комментарии представителей НОФ вчера не удалось. Но в начале апреля этого года, комментируя консолидацию на базе ГП муниципальных убыточных аптек, в компании заявляли, что продавать госпредприятие в частные руки не планируется и при существующем законодательстве невозможно.

ГП НО «Нижегородская областная фармация» зарегистрировано в 2004 году. Компания занимается оптово-розничной торговлей фармацевтическими и медицинскими товарами, изделиями медицинской техники и ортопедическими изделиями, централизованным обеспечением больниц и аптек лекарственными средствами. Имеет в хозяйственном ведении 36 аптек в большинстве районов области и две — на территории Нижнего Новгорода. По собственным данным компании, выручка за 2012 год — 7,2 млрд руб., чистая прибыль — 87 млн руб., уставный капитал — 17,95 млн руб.

Интерес к «Нижегородской областной фармации» проявляла московская сеть аптек A5 Group, в прошлом году выкупившая нижегородскую сеть «Авиценна», знают участники рынка. «У них уже есть опыт покупки „Московской областной фармации“, год назад они высказывали интерес к НОФ», — рассказывает генеральный директор ГК «Фармассоциация» (развивает в Нижегородской области сеть «Аптека района» и сеть дискаунтеров «Ладушка») Александр Шалунов. В А5 вчера не смогли оперативно ответить на запрос „Ъ“.

Самой «Фармассоциации» государственное предприятие не интересно. «Для нас этот актив непонятен и сложен. Он состоит из бывших районных фармаций, и его основная экономическая составляющая — это государственные заказы лекарств для ЛПУ, которые компания получает при поддержке и лоббировании на уровне чиновников областной администрации, активно занимающихся аптечной деятельностью», — отмечает господин Шалунов. По его информации, порядка 90% закупок лекарств для областных больниц приходится на НОФ. «Сеть, единственная в регионе имеющая лицензию на оптовые поставки наркологических лекарственных препаратов, в 2011 году выиграла безальтернативный конкурс на звание генерального поставщика в ЛПУ региона и в итоге поставляет в больницы лекарства по завышенным ценам. Если же предприятие перейдет в частные руки и лишится этого лобби, то станет глубоко убыточным — если, конечно, не перейдет в руки самих чиновников», — прогнозирует директор «Фармассоциации». По его мнению, в аналогичной ситуации сейчас оказались аптеки «Московской областной фармации», которая теряет поддержку столичного правительства на фоне роста влияния на московском рынке одной из петербургских аптечных сетей, которая, по неофициальным данным, подконтрольна структурам сына Валентины Матвиенко.

Между тем в зависимости от того, какая часть активов НОФ будет выставлена на продажу, лот может быть интересен и другим участникам рынка, отмечает директор ОАО «Нижегородская аптечная сеть» Юрий Гайсинский: «Вопрос в том, что именно будут продавать. НОФ — это большая структура, которая занимается и поставкой лекарств в ЛПУ, и розничным бизнесом, и важно, о чем именно будет идти речь. Кроме того, в рамках НОФ, скорее всего, есть и привлекательные с точки зрения бизнеса аптеки, и убыточные». На цены на лекарства приватизация региональной аптечной сети не повлияет, полагает участник рынка: «Мы все работаем в условиях конкуренции — неважно, государственная это аптека или частная. Тем более что цены на жизненно важные лекарства регулируются государством».

Существенным плюсом для потенциальных покупателей может стать наличие у НОФ собственных помещений в хороших местах, отмечает директор отдела стратегических исследований DSM Group Юлия Нечаева. Минусом актива может стать устаревший ассортимент, а также особенности управления со стороны государства, полагает эксперт. Кроме того, среди основных рисков участники рынка называют падение рентабельности, связанное с появлением сетей-дискаунтеров и ужесточением конкуренции на рынке. По оценкам DSM Group, сейчас объем аптечного рынка Нижегородской области составляет порядка 20 млрд руб., или около 3% российского рынка. «Борьба на региональном рынке продолжает усиливаться. Кроме того, сейчас на рынок зашли сети, ведущие агрессивную ценовую политику, а государство ограничивает цены на внушительный список лекарств. В этих условиях рентабельность аптечного бизнеса в регионе падает, и с учетом роста арендной платы и зарплат приходится стараться, чтобы не сработать в убыток», — отмечает господин Гайсинский. Кроме того, крупные аптечные сети лишились льготы по единому социальному налогу, добавляет Александр Шалунов.

Анна Павлова

Сбросить аптечные сети