Как в Сбербанке появились красные, желтые и зеленые директора
В рамках реализации стратегии до 2018 года Сбербанк собирается проводить ротацию топ-менеджеров каждые пять лет, пишет «Коммерсантъ». Сейчас топ-менеджеров в Сбербанке около 600 человек. На членов правления Сбербанка это правило будет распространяться в меньшей степени, так как их утверждает совет директоров, на своем месте останется и президент банка Герман Греф. Сбербанк уже начал применять новый подход: произошли перестановки в руководстве территориальных банков и в центральном аппарате.
Ротация проводится по результатам оценки профессиональных, управленческих, командных навыков и инновационности топ-менеджера. Менеджеры делятся на три категории: зеленые – перспективные, желтые – сотрудники, соответствующие занимаемой должности, красные – те, кто не справляется с обязанностями. В зеленой зоне у Сбербанка находятся около 25–30% топ-менеджеров, в красной зоне – 10%.
Новый подход должен повысить эффективность. Эксперты считают, что он позволит снизить коррупцию, избежать застоя, но в то же время может негативно отразиться на уже устоявшихся отношениях с клиентами.
Читайте также – «Известия»: топ-менеджер Сбербанка идет в Мосгордуму →