Производитель фильтров ГК «Роллман» создает сеть строительных гипермаркетов «Слон» в формате «Все для всех», рассказал «Ведомостям» ее представитель. Решение о диверсификации он объясняет снижением рентабельности основного бизнеса, рентабельность розницы DIY компания оценивает в 20%.

«Роллман» объединяет 10 предприятий, выпускает промышленные и автофильтры, автохимию, изделия из пластмасс, занимается деревопереработкой и сдает площади в аренду. У холдинга уже есть магазин автозапчастей, «1000 экономных покупок» и стройбаза, сказано на его сайте. Выручка ГК «Роллман» за первое полугодие 2014 г. уменьшилась на 3% до 515 млн руб., прибыль - на 32% до 52 млн руб., следует из ее отчетности.

Первый магазин торговой площадью 5600 кв. м откроется в Пушкине, по данным его сайта, компания пока заключает договоры с поставщиками. Магазин располагается на собственном земельном участке, инвестиции в его открытие составят около 150 млн руб., ассортимент - 10 000 наименований, средний чек - около 1500 руб., говорит представитель ГК «Роллман». Для привлечения средств на развитие сети и другие цели компания, по его словам, планирует выпустить облигации. Магазин в Пушкине будет пилотным, на основе его результатов будет принято решение о дальнейшем расширении сети. «Сложно предложить в современном мире потребителям что-то новое. Мы готовы работать за меньшую наценку, предложить большой и хороший ассортимент по более низким ценам и надеемся на лояльность покупателей к нам», - передал через представителя совладелец и гендиректор ГК «Роллман» Александр Воробьев.

Гипермаркеты будут работать по принципу «делового партнерства», сказано на сайте магазина. Поставщик сможет в «личном кабинете» посмотреть, сколько товара осталось, отследить продажи и решить, какой товар будет поставлять.

Рынок DIY в Петербурге постепенно консолидируется, но конкуренция на нем остается высокой, для создания заметного игрока надо 5-7 млрд руб. и не менее четырех гипермаркетов площадью 10 000 кв. м, а также готовность несколько первых лет терпеть убытки, говорит исполнительный директор СТД «Петрович» Виктор Адамов. Инвестиции в строительство одного магазина он оценивает в 200 млн руб. с покупкой земли. Но один магазин не даст ни закупочной силы, ни узнаваемости бренда, добавляет Адамов. Рентабельность в 20% он считает адекватной. По мнению президента ТД «Вимос» Лидии Виноградовой, оценка в 20% завышена. Рынок DIY уже заполнен, но место для новых игроков всегда есть, добавляет она.

Одним из факторов успешности станет умение сконцентрироваться на торговле ключевым ассортиментом собственной продукции, считает гендиректор агентства «Infoline-аналитика» Михаил Бурмистров. По его словам, риски для развития розницы на собственных площадях ниже, чем при аренде. По данным Infoline, рынок DIY Петербурга и Ленинградской области в первом полугодии 2014 г. вырос на 10% и превысил 60 млрд руб., лидеры - «Максидом» (13%), «Петрович» (12%), «Метрика» (9%).

Магазин после фильтров