З.Милявская/ Ведомости

Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство «Мосинжпроекта» о приобретении ряда крупных проектных институтов (в том числе «Моспроекта-3», «Моспроекта-4», МНИИТЭП) и компаний, специализирующихся на строительстве и продаже жилой недвижимости («Мосреалстрой», «Управление экспериментальной застройки микрорайонов», «Управление развития строительных технологий», «Московский городской центр продажи недвижимости»). Информация об этом размещена на сайте службы. «Мосинжпроект» и все приобретаемые им компании на 100% принадлежат Москве.

Данный шаг является элементом реализации стратегии по превращению компании в городскую инжиниринговую корпорацию полного цикла, способную эффективно реализовывать как масштабные проекты по созданию транспортной инфраструктуры, так и возводить объекты гражданского строительства, заявили «Ведомостям» в пресс-службе «Мосинжпроекта». Предполагается, что компания будет заниматься не только проектами по городскому заказу, но и выйдет на рынок, говорит ее представитель. Первоочередной задачей для новой структуры, по его словам, станет реализация проектов транспортно-пересадочных узлов (ТПУ), включающей значительную долю жилой и коммерческой недвижимости.

«Мосинжпроект» – одна из крупнейших строительных и проектных организаций города. При Юрии Лужкове она специализировалась на проектировании подземных сооружений, но с приходом на пост мэра Москвы Сергея Собянина ему передали функции заказчика и генподрядчика строительства метро. Для сравнения: в 2010 г. выручка компании составляла 1,2 млрд руб., а в 2013 г. – уже 82,6 млрд руб. Летом 2013 г. «Мосинжпроект» получил рекордный контракт на строительство объектов метрополитена на 546 млрд руб. В прошлом году (более поздних данных нет) портфель его заказов составлял около 1 трлн руб. Также он выступает проектировщиком и заказчиком строительства дорожных проектов, например, достраивает Алабяно-Балтийский тоннель и отвечает за развитие 37 ТПУ. Ему же поручено управлять реконструкцией «Лужников», где в 2018 г. должны состояться матчи чемпионата мира по футболу.

Мэрия Москвы давно хотела объединить все проектные институты в единую структуру. Для этого еще год назад город поменял руководителей этих организаций. «Перед городом стоят большие задачи, в частности, развивать промзоны, принимать проекты планировок на крупные территории, однако из-за узкой специализации у институтов плохо налажены связи между собой. Нужно, чтобы они работали по единой градостроительной политике города», – объяснял год назад представитель столичного стройкомплекса идею объединения. Тогда чиновники обсуждали возможность объединения на базе «Моспроекта-3», но теперь от этой идеи отказались. «Мосинжпроект» – это проверенная структура, где отлажены все механизмы, а это дает лучшую управляемость, говорит близкий к руководству компании человек.

У «Мосинжпроекта» пока нет опыта работы в сегменте жилой и коммерческой недвижимости. Однако год назад стало известно, что компания может возвести на территории «Москва-сити» многофункциональный комплекс на 150 000 кв. м, включая офисы, гостиницу и апартаменты. Теперь, судя по всему, она займется еще и строительством жилья. Так, «Московский городской центр продажи недвижимости» занимается возведением жилых комплексов «Белый парк» на Беломорской улице и «Кристалл» на Смольной улице, сказано на сайте компании.

Учитывая недоступность банковского финансирования для девелоперов, возможно, город хочет минимизировать риски появления недостроя в городе и срыва социальных жилищных программ, считает Константин Ковалев из Blackwood. Объединение этих активов в одну компанию, по его словам, позволяет улучшить управление ими.

Москва объединяет строительные и проектные активы