Дата
Автор
Елена Краузова
Источник
Сохранённая копия
Original Material

Томаш Чехович, MCI Management: «Россию ждет вторая волна приватизации»


Томаш Чехович, управляющий партнер польской инвестиционной группы MCI Management, в Россию приезжает нередко — проведать четыре проинвестированные компании и найти новых кандидатов в портфель. На июльском мероприятии StartupVillage в Сколкове Томаш единственный из зарубежных инвесторов принял участие в секции о российском венчуре «Выхода нет? Разговоры инвесторов "среднего" возраста». Известные бизнес-ангелы и партнеры российских венчурных фондов убеждали собравшихся, что по-прежнему готовы входить в российские хай-тек-проекты и выводить их на глобальный рынок.

Томаш и вовсе говорит, что покупка долей в российских интернет-компаниях в ближайшие годы будет одной из ключевых целей его фонда. В марте 2015-го MCI Management стала ведущим инвестором в раунде на $5 млн российского сервиса по бронированию отелей Oktogo, позже — в туристический сервис Travelata и онлайн-магазин KupiVIP.

Чехович рассказал корреспонденту Slon, почему он планирует инвестировать в Россию в ближайшем будущем, несмотря на экономические сложности и массовый уход инвесторов.

- Какова доля инвестиций в российские проекты в общем объеме фондов группы?

- Около 5–7%. Мы инвестируем на разных стадиях и можем быть гибкими в смысле суммы инвестиций и региона. Мы не сосредоточены на конкретных сегментах: инвестируем в прорывные новые интернет-компании и в компании, которые уже сделали заметный бизнес в офлайне и двигаются в онлайн. Или в компании, связанные с экосистемой интернет-технологий (телеком, даже логистические инновационные бизнесы, финансовые сервисы).

Мы верим, что весь мир рано или поздно будет съеден цифровыми технологиями. В этом смысле у российского рынка огромные возможности. Россия и Германия — два основных рынка, на которые мы смотрим максимально пристально. Но у России преимущество в том, что это формирующийся рынок, здесь меньше конкуренция за стартапы. Но мы отдаем себе отчет, что здесь высокие макроэкономические риски, особенно валютные. Но все равно все опасности перебиваются тем, что это огромная страна, население которой рассредоточено на такой территории. Неизбежно интернет-рынок здесь ждет огромный рост. И здесь будут появляться специфичные бизнес-модели; вопрос в том, смогут ли иностранные инвесторы вовремя распознать в них потенциал. Accel Partners, Baring Vostok Capital Partners, Tiger Global Management и другие зарубежные фонды, инвестировавшие в российские интернет-компании большие деньги за последние 20 лет, очевидно, не прогадали. И мы готовы активно покупать и строить в России.

- Когда вы стали смотреть на неевропейские проекты, в том числе — на российские?

- В 1999 году мы сделали фонд около $10 млн. Разумеется, слов «венчурный капитал» тогда никто не знал. Идея была такая, что мы даем компаниям очень глубокий консалтинг, участвуем в менеджменте, помогаем связями и, конечно, даем деньги, чтобы компания из точки А дошла до намеченной вместе с нами точки Б. Мы вложились в восемь польских компаний в первые полгода, больше половины из них стали прибыльными. Может быть, потому, что мы фактически работали как сооснователи в проектах, очень плотно. Но потом мы, сохраняя этот предпринимательский подход, начали инвестировать в Чехии, Румынии, странах Балтии. Через десять лет мы стали пробовать инвестиции в европейских странах с формирующимися рынками (Emerging Europe) и, хотя больше смотрели на немецкоязычные страны, на страны Центральной Европы, тогда же мы стали изучать рынки постсоветских стран и Турции. В 2001 году мы вышли на IPO на Варшавской стоковой бирже, сейчас мы управляем активами более $500 млн, больше половины инвестиций сделано вне Польши. В ближайшие годы мы рассчитываем, что 80% инвестиций будут сделаны в развивающиеся европейские рынки: Польша, Германия, Чехия, Австрия, 20% — на другие регионы.

- Формально фонд пришел в Россию в конце 2012 года, вложив $16 млн в онлайн-дискаунтер KupiVIP?

- Забавно, я еще в 1998 году прилетал в Москву, чтобы найти проекты для инвестиций. Тогда случайно мне в поле зрения попал «Билайн», но в итоге оказалось, что мы собрались инвестировать в компанию, которая в разы больше, чем мы сами! Да, а в октябре 2012-го мы вложились в KupiVIP и рассчитываем, что оценка этого бизнеса может превысить $1 млрд. Во многом мы ориентируемся на успех VIPshop в Китае, рыночная капитализация которой превышает $12 млрд, но все же делаем поправки на различия между Китаем и Россией.

Потом мы вложились в онлайн-сервис по продаже пакетных туров Travelata, затем, больше $4 млн, в сервис по бронированию отелей Oktogo. В обеих сделках мы ориентировались на то, что это уже проверенные модели: Travelata на российском рынке имеет все шансы повторить успех американской Expedia и аналогов в Польше и Чехии, в которые мы инвестировали ранее. Oktogo воспринимается как российский Booking.com, и мы, кстати, не исключаем, что расширим свое участие в компании. Инвестиции $20 млн в GettTaxi этой весной я воспринимаю как вложения не в российскую, а уже в международную компанию. Я считаю, что успешность инвестиций в Gett может быть сопоставима с тем, которую дал своим инвесторам «Яндекс».

- В текущей экономической ситуации планируете ли вы сбавлять темпы инвестиций в российские онлайн-проекты?

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic

Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]

Куда идут деньги подписчиков

Большинство материалов Republic доступны по платной подписке. Мы считаем, что это хороший способ финансирования медиа. Ведь, как известно, если вы не заплатили за то, чтобы это читать, значит кто-то другой заплатил за то, чтобы вы это читали. В нашем же случае все по-честному: из ваших денег платятся зарплаты и гонорары журналистам, а они пишут о важных и интересных для вас темах.
Ключевая особенность нашей подписки: ваши деньги распределяются между журналами Republic в зависимости от того, как вы их читаете. Если вы читаете материалы одного журнала, то ваши деньги направятся только ему, а другим не достанутся. То есть вы финансируете только то, что вам интересно.
Republic использует подписку Redefine.Media. Для оформления мы перенаправим вас на сайт Redefine.Media, где нужно будет зарегистрироваться и оплатить подписку. Авторизация на сайте Redefine.Media позволит читать материалы Republic с того же устройства.
Подписка на год выгоднее, чем на месяц. А если захотите отписаться, это всегда можно сделать в личном кабинете.