МТС планирует расформировать восемь макрофилиалов. Об этом «Ведомостям» сообщил сотрудник одного из макрорегиональных филиалов оператора.

Близкий к руководству компании человек подтвердил эту информацию и сообщил, что вопрос об изменении структуры компании может быть вынесен на совет директоров в первой половине февраля. Вице-президент МТС по работе с персоналом Михаил Архипов передал через пресс-службу изданию, что планируется трансформация макрорегиональных отделений в четыре экономических кластера. По его словам, регион будет включаться в тот или иной кластер в зависимости от объемов выручки компании в этом регионе, экономического потенциала региона и доли рынка, занимаемой МТС.

Источник, близкий к совету директоров оператора, пояснил, что объединяться в кластеры будут регионы с похожей ситуацией: в одни кластеры будут объединяться те регионы, где у МТС лидирующие позиции, а в другие — те, где компания является аутсайдером. Это необходимо, потому что в таких регионах будут схожие стратегии развития, ценообразование и маркетинговые ходы.

Президент компании «Экопси Консалтинг» (занимается управленческим и кадровым консалтингом) Марк Розин в беседе с «Ведомостями» отметил, что реформирование подразделений не по территориальной близости, а по принципу единой стратегии развития или исходя из эффективности их работы является большой редкостью как в российской, так и в мировой практике.

Ранее региональные филиалы компании входили в семь макрорегионов, центры управления которыми располагались в столицах федеральных округов, уточнил позднее представитель МТС Дмитрий Солодовников. Теперь мобильный оператор переходит к новой модели управления: он сформирует четыре кластера, в которые будут объединены «экономически похожие регионы» (МТС будет учитывать такие факторы, как экономическое развитие региона, уровень конкуренции, развитие бизнеса МТС и его потенциал в регионе). Таким образом, вместо семи директоров географических макрорегионов появятся четыре руководителя кластеров в Москве, отметил Солодовников.

МТС не исключает «некоторую оптимизацию» численности персонала, но она может затронуть лишь 1-1,5% штата макрорегиональных филиалов, добавил Солодовников. По его словам, возможная оптимизация связана с избыточными позициями, которые могут возникнуть в результате реорганизации и автоматизации бизнес-процессов.

МТС расформирует часть региональных макрофилиалов