«Меня уговорили возглавить университет, чтобы как-то решить проблемы»: экс-ректор СыктГУ Марина Истиховская выступила на заседании Сыктывкарского горсуда
Во время очередного заседания Сыктывкарского городского суда по делу бывшего ректора Сыктывкарского государственного университета им. Питирима Сорокина Марины Истиховской 29 июня подсудимая объяснила, почему университет не заключил договор аренды с торговым предприятием «Бумажник». В суде побывал корреспондент «7x7».
В начале заседания сторона защиты заявила три ходатайства. Адвокат Истиховской попросил приобщить к делу служебное письмо на имя исполняющей обязанности ректора СыктГУ Натальи Михальченковой о том, что торговые залы пунктов общепита вуза, по мнению стороны обвинения отданные в безвозмездное пользование «ТП „Бумажник“», активно использовались университетом для своих нужд. В 2014 году было заключено шесть, а в 2015 году — 14 договоров на обслуживание различных делегаций.
Также судье передали служебную записку на имя Михальченковой о том, что в 2015 году в университете не было лиц, нуждающихся в предоставлении жилья, а с теми, кто проживал в общежитии, заключались договоры найма. Речь идет об обвинении экс-ректора Истиховской в том, что она предоставила служебное жилье университета «пиарщику», который работал на нее во время предвыборной кампании. Ущерб университету, как утверждает следствие, составил 113 тыс. руб. Защитник ходатайствовал и о приобщении к делу данных риелторского агентства «Калимера», которое сделало расчеты рыночной стоимости аренды жилья. Согласно им, аренда обошлась в 49 тыс. руб. Все три ходатайства были приобщены к делу.
После этого Марина Истиховская выступила с речью, в которой ответила на претензии стороны обвинения, высказанные на предыдущих заседаниях. Она начала с рассказа об условиях, при которых ей пришлось возглавить университет в конце 2012 года. Заняв должность и.о. ректора, она якобы обнаружила, что предыдущий руководитель вуза перед уходом ликвидировал финансовую «подушку безопасности» учебного заведения, раздав сбережения вуза в виде премий сотрудникам. По ее словам, чтобы свести концы с концами, надо было разобраться с тем, какие подразделения университета подразумевают только расходы. Одним из самых убыточных был комбинат питания. По мнению экс-ректора, такое стало возможным из-за того, что предприятие было аффилировано с университетом. Сумма убытков, по ее данным, за 2013 год составила около 3,7 млн руб.
В апреле 2014 года появилось распоряжение правительства России, по которому количество обслуживающего персонала должно было составлять не более 40% от общей численности сотрудников, в то время как в СыктГУ оно перевалило за 60%.
— Меня уговорили возглавить университет, чтобы как-то решить проблемы, — заявила Истиховская. — Каждый должен делать свое дело: пироги печь — пирожник, а сапоги шить — сапожник. У университета не очень хорошо получалось заниматься непрофильными видами деятельности.
В начале 2013 года в университет с проверками пришли Роспожнадзор и Роспотребнадзор. Первый составил предписания из 280 пунктов, на выполнение которых нужно было 20–25 млн руб. Но еще более сильное впечатление на Истиховскую произвели данные Роспотребнадзора.
— Когда я увидела их акты, у меня волосы зашевелились на голове, я поняла, что есть угроза для здоровья обучающихся, — вспомнила она.
Экс-ректор поняла, что питание студентов нужно перевести на аутсорсинг, и руководство университета начало подыскивать партнеров, которые могли бы обеспечить бесперебойное питание для большого количества людей.
— Первым ко мне пришел бывший хозяин ресторана «Релакс», не помню, как его фамилия. Рассказывал, как они замечательно будут кормить нас рябчиками с черной икрой, — усмехнулась Марина Истиховская, — а я ему рассказала об общественном питании, которое нам нужно. Он ушел и больше не возвращался.
С руководством «Бумажника» понимания было найдено больше, и переговоры о возможном сотрудничестве начались.
Судья поинтересовалась у экс-ректора, зачем было в конце 2013 года выносить этот вопрос на ученый совет СыктГУ, учитывая, что его мнение ничего не решало.
— Коллектив категорически не хотел меня принимать как руководителя, все мои указания либо не выполнялись, либо тормозились. Честно скажу, на первых заседаниях ученого совета коллектив мне «дал прикурить». Я больше года боролась с сопротивлением. Людей раздражало еще и то, что не было выборов ректора, меня назначили. Ситуация с комбинатом питания и подобные вопросы в первый год моего руководства выносились на обсуждение для того, чтобы у нас сложились более доверительные отношения, — объяснила Истиховская.
Придя к общему мнению о том, что нужно переводить питание студентов на аутсорсинг, было решено заключить договор аренды с каким-либо предприятием питания. К январю 2013 года было подготовлено четыре пакета документов о передаче в аренду нескольких столовых университета, но Министерство образования России запретило это делать. В 2013 году было решено внести изменения в федеральный закон «Об основных гарантиях прав ребенка». Изменение касалось положения о комиссии, которая должна была оценивать последствия принятия учебным заведением решений о передаче помещений в аренду. Эти требования был утверждены только в декабре 2014 года.
— Мы предполагали заключить договор аренды с самого начала, но мне даже в страшном сне не могло присниться, что правительство Российской Федерации целый год будет «рожать» постановление в четыре строчки, — сказала Истиховская.
Экс-ректор утверждала, что пока вносились изменения в закон, заключить договор аренды с предприятием питания было невозможно. Именно в отсутствии такого договора упрекнул руководство университета бывший главный бухгалтер СыктГУ Сергей Краснов на одном из предыдущих заседаний, утверждавший, что без этого «Бумажник» не имел права пользоваться помещениями.
В 2014 году вуз должен был пройти очередную аккредитацию, а у университета все еще оставались серьезные проблемы с соотношением преподавательского состава и обслуживающего персонала.
— Мы с проректорами обсуждали, идти ли нам на риск, оставляя убыточный комбинат питания. Еще я боялась, что не дай бог кто-то отравится. В мае 2014 года я встретилась с юристами и проректорами, которые предложили организовать питание, заключив договор на оказание услуг, этот способ использует фактически каждый второй вуз в стране. Именно такой договор требовался Рособрнадзору.
Договор с «Бумажником» университет заключил в июне 2014 года, дополнительные соглашения предусматривали, что сотрудники университета будут проверять сохранность имущества вуза, которое будет использовать предприятие. Но позже руководство предприятия питания обратилось к университету с заявлением, что им нужны помещения под торговые площади. Университет дал согласие с условием, что «Бумажник» проведет ремонт помещений и будет оплачивать коммунальные услуги.
— А как рассчитывались эти затраты, согласны ли вы с обвинением, что коммуналка платилась не полностью? — поинтересовался у Истиховской адвокат.
Экс-ректор пояснила, что расчет платежей делался не по площадям помещений:
— Есть способ рассчитать сумму, посмотрев, сколько платили за предыдущие периоды, исходя из размеров площадей, указанных в паспортах зданий. Необходимо только учесть повышение тарифов на следующий год и делать фиксированный платеж. Это всем выгодно.
Больше вопросов к Истиховской не было.
Дело против бывшего ректора Сыктывкарского государственного университета Марины Истиховской возбудили в ноябре 2016 года. Сделку по предоставлению в безвозмездное пользование площадей университета торговому предприятию «Бумажник» следствие сочло мнимой, решив, что фактически площади сдавались в аренду. Само предприятие заподозрили в сговоре с вузом во время проведения аукциона.