Миллиард на сухариках и бизнес в Австралии. Что известно о владельце сгоревшего в Кемерово ТЦ

После пожара в ТЦ «Зимняя вишня» в Кемерово, в котором, по последним данным, погибли более 60 человек, СК задержал 4 человек во главе с гендиректором и владельцем управляющей компании ТЦ Надеждой Судденок. Но основным владельцем торгового центра источники «Интерфакса» и «Ведомостей» называют «КДВ групп», принадлежащую томскому предпринимателю Денису Штенгелову, живущему в Австралии.

Настоящий собственник

В разговоре с РБК Штенгелов не стал отвечать на вопрос о том, действительно ли он собственник ТЦ, но подтвердил, что с правоохранительными органами «ведется работа». После повторного звонка бизнесмен сказал, что находится за пределами России и не готов комментировать ситуацию.
Первым на связь «Зимней вишни» с КДВ обратил внимание замгендиректора «Трансперенси интернешнл» Илья Шуманов. В качестве контакта по вопросам аренды на сайте «Зимней вишни» был указан имейл на домене сайта, принадлежащего КДВ. А входящий в холдинг Кемеровский кондитерский комбинат оказался собственником земли по адресу ТЦ.
Телеграм-канал Mash приводит аудиозапись разговора со Штенгеловым, где тот говорит, что площади в ТЦ продавались, и сейчас это «объект многих собственников».
Из Томска в Кемерово для разговора со следователями выехал гендиректор и соучредитель компании «КДВ групп» Сергей Братушев. Как уточняет «Интерфакс», Братушев выступит представителем Штенгелова.
По данным «Интерфакса», собственник ТЦ пообещал выделить семьям погибших по миллиону рублей. В аудиозаписи Mash Штенгелов говорит, что выделено по 3 миллиона.

Сухарики на миллиард

Выпускник экономфака Томского государственного университета, Штенгелов заработал первые деньги в середине девяностых, организовав склад, с которого мелким оптом продавал семечки. В 1997 году созданная им «КДВ групп» выкупила кондитерскую фабрику в Кемеровской области и затем стала скупать фабрики в других сибирских регионах, где поначалу размещала производство своих брендов.

Тем не менее, до 2008 года КДВ оставалась сравнительно неизвестной на федеральном уровне компанией. Но во время кризиса 2008-2009 года Штенгелов воспользовался финансовыми проблемами конкурентов и по очереди купил двух извечных лидеров российского рынка снеков — «Бриджтаун фудс» («Три корочки») и «Сибирский берег» («Кириешки»). Штенгелов «до сих пор не понимает, как получилось, что его компания поглотила федеральных игроков и стала второй на снековом рынке», — писал о бизнесмене «Секрет фирмы» в 2010 году.
К 2016 году КДВ прочно занимала второе место на российском рынке снеков после производителя чипсов Frito Lay — дочерней компании Pepsico. У компании было более 20 брендов, ее выручка, по данным Bloomberg, увеличилась с 32,6 млрд рублей в 2012 году до 95,3 млрд в 2016 году. Такой скачок стал возможен благодаря экономическому спаду и инфляции в санкционные годы, писал Bloomberg. Состояние самого Штенгелова Bloomberg оценивало более чем в $1 млрд и называло его «снековым миллиардером».
Сам бизнесмен говорил, что «у него таких денег никогда не было и, наверное, не будет», а стоимость компании он «не считал». Также Штенгелов подчеркивал, что из-за своей «лени» никогда ничего не планирует и не пишет бизнес-планов.
Помимо «КДВ групп» Штенгелов контролирует розничную сеть «Ярче!» и Кузбасский пищекомбинат. В 2014 году он собирался приобрести фабрику Roshen в Липецкой области, которую основал Петр Порошенко, но переговоры закончились ничем «в том числе из-за политики».

Бизнес в Австралии

С 2009 года трое детей и супруга Штенгелова живут в Австралии, сам бизнесмен — на две страны. Там у предпринимателя тоже есть бизнес — он вложил $20 млн в строительство (уже закончено) спортивного центра с теннисной академией и гольф-клубом в городе Голд-Коуст на востоке страны. Теннисом профессионально занимаются его дети, а бизнесом управляет сестра Штенгелова Юлия.
«Я вложился в теннисную академию в Австралии, потому что в Сибири открывать такую академию — это было бы то же самое, что выращивать арбузы. Что такое теннисная академия там? Это открытое пространство, корты, и 330 дней в году люди могут играть в теннис. Ну где в России такое возможно?», — объяснял бизнесмен свое решение.

Артем Губенко