
Лагерь боевиков на севере ЦАР. Фото: Wikimedia Commons
Погибшие в Центральной Африке российские журналисты в день убийства пытались договориться о съемке месторождения, которое предположительно собирается разрабатывать компания, учрежденная Евгением Пригожиным. История самого убийства становится все более запутанной: сегодня местные СМИ сообщили, что журналистов перед убийством допрашивали — это противоречит первоначальной версии об ограблении.

У РЖД появится свой лоукостер. Но в отличие от «Победы», которая как раз заказала себе 30 самолетов Boeing последней модели, этот лоукостер шиковать не будет. Новый класс обслуживания пассажиров «эконом-бюджет» будет предназначен для пассажиров, которые согласятся на проезд в старых вагонах без кондиционеров и биотуалетов. Это будет «плацкарт, не отвечающий требованиям пассажира», в вагонах «с низкой оснащенностью», – честно предупреждает компания. Этот класс Федеральная пассажирская компания («дочка» РЖД) надеется выделить в отдельный бренд. Всего у нее более 19 тысяч вагонов, возраст больше половины из них превышает 20 лет.
ЦБ готовится к продаже первого из банков, санируемых через Фонд консолидации банковского сектора. В сентябре инвесторам предложат 100% Азиатско-Тихоокеанского банка (АТБ). Регулятор считает, что спрос будет, объявил зампред ЦБ Василий Поздышев. Сейчас отрицательный капитал банка составляет около 2,5 млрд рублей, но перед сделкой ЦБ докапитализирует его примерно на 10 млрд рублей. Продать банк ЦБ рассчитывает максимум за капитал, то есть сам регулятор останется при этом в убытке. Но сливать АТБ с другими санируемыми банками, например, с «Открытием» ЦБ считает нецелесообразным – последний и так уже слишком большой, и продать даже долю в нем в будущем будет проблематично.
ФНС впервые раскрыла данные компаний, не составляющие налоговую тайну. Сделать это налоговики собирались с 2016 года — чтобы у налогоплательщиков была «полная и достоверная информация для анализа финансово-хозяйственной деятельности контрагентов». Но пока до заявленной цели далеко: во-первых, данные представлены в таком виде (номера 74-76), что неспециалисту работать с ними невозможно, во-вторых, на первом этапе ФНС раскрыла только информацию о специальных налоговых режимах, применяемых организациями, об участии в консолидированной группе налогоплательщиков и о среднесписочной численности работников организаций. С 1 октября налоговики обещают также начать публиковать данные о доходах и расходах, уплаченных налогах и сборах, а с 1 декабря – суммы недоимки и задолженности по пеням и штрафам. А еще из всего этого есть одно, но важное исключение — под раскрытие в ближайшие годы не попадут стратегические, оборонные и госкомпании, а также крупнейшие налогоплательщики – их будут беречь от возможных санкций.
Идея запуска товара без бренда не нова (запущенный в России в середине 2000-х по следам рекламы «Тайд» и «Ариэль» «Обычный порошок» выпускается до сих пор), но до сих пор работает. А жесткая ценовая конкуренция в американском онлайн-ритейле (спасибо, Amazon) дает ей очередную новую жизнь. Основатель компании Brandless (в переводе с английского «без бренда») Тина Шарки решила отличиться простотой. На сайте ее магазина – 300 товаров для дома в самой обычной упаковке и из органических материалов, почти каждый из них стоит всего $3. Но самое главное – вся продукция представлена под брендом магазина, то есть на этом сайте можно найти, к примеру, всего один тип зубной пасты или подставки для стаканов. Если Amazon – это магазин всего, то Brandless предлагает лишь отборную коллекцию, считает глава компании. Видимо, инвесторам эта идея по душе – стартап уже привлек около $300 млн.
В эпоху стремительного развития технологий практически невозможно предсказать, какие именно навыки понадобятся нам в будущем. Но одно известно наверняка – чтобы быть продуктивным специалистом в любой области, необходимо сформировать способность к адаптации, считают эксперты FT (на русском можно прочитать здесь). По их мнению, для этого нужно постоянно развивать любознательность. Как это сделать – не бояться пробовать новое, задавать вопросы (даже если они кажутся вам глупыми), завязывать разговоры с незнакомцами и периодически выходить из зоны комфорта. При этом также важно осознавать свою реакцию и вовремя брать паузу, чтобы не поддаться чувству подавленности во время изменений.
Петр Мироненко