Коктейль Усманова: новая ролевая модель для российского бизнеса

Нельзя сказать, что на этой неделе все только и обсуждали Алишера Усманова, да и никаких громких объявлений бизнесмен не делал. Но как минимум одно может последовать уже в ближайшем будущем: как выяснил The Bell, Усманов и его Mail.Ru договариваются о партнерстве с китайским гигантом Alibaba Group. Это и еще несколько последних событий, связанных с бизнесом Усманова, безоговорочно делают его не только человеком этой недели, но и ролевой моделью для крупного российского бизнеса на ближайшие годы. Для этого у Усманова теперь есть все необходимые составляющие.

• Уход с Запада. За последние семь лет около 30% российских публичных компаний ушли с рынка, и риск санкций только ускоряет этот процесс. На этой неделе «Мегафон» Усманова объявил об окончании сбора заявок по выкупу собственных акций для делистинга в Лондоне. Официально уход объясняется тем, что сотовый оператор должен превратиться в технологическую компанию будущего, а миноритарии могут этой трансформации помешать. Правда, за избавление от беспокойства «Мегафону» придется заплатить держателям 18,6% своих акций и GDR чуть меньше $1,2 млрд. Совпадение или нет, но со ставшим недружественным Лондоном прощается не только «Мегафон» – одновременно Усманов принял трудное решение о продаже 30% футбольного клуба Arsenal, за контроль над которым он сражался последние десять лет.
• Контракт с государством. «К интернету я имею гораздо более глубокое отношение, чем ты. Я его не пользую, я его развиваю», – говорил Усманов в своем знаменитом видеобращении к Алексею Навальному. Но если раньше Усманов занимался этим развитием, инвестируя в акции Facebook, то теперь в партнерстве с «Ростехом» и Газпромбанком он собирается строить национальную цифровую платформу и развивать технологические сервисы – все в русле одного из главных приоритетов нового президентского срока Владимира Путина по превращению России в цифровую державу. Один масштабный проект уже есть, его параметры стали известны как раз на этой неделе – для борьбы с серым рынком партнеры создадут систему маркировки товаров, которая в будущем охватит едва ли не все, что продается в России. Цена вопроса –около 200 млрд рублей, которые Усманов с партнерами готовы проинвестировать за следующие 15 лет. За это партнеры будут получать по 50 копеек с промаркированного товара — каждой пары обуви, флакона духов, пачки сигарет и еще 10 категорий товаров. Важно: денег у государства они не просят, рассчитывая за семь лет окупить проект за счет производителей и потребителей.
• Партнерство с Китаем. Партнеров вроде «Ростеха» и Газпромбанка для развития интернета может оказаться недостаточно, но Усманов не зря много лет инвестировал в акции технологических гигантов не только в США, но и в Китае. Теперь главный из них – Alibaba Group – может стать партнером его Mail.Ru Group и с помощью крупнейшей в России соцсети «ВКонтакте» конкурировать с недавно созданным СП «Яндекса» и Сбербанка на растущем рынке онлайн-ритейла.

Почему это важно?

Владимир Путин долго убеждал крупный капитал вернуться в Россию, но лучшим аргументом стали санкции и растущее давление со стороны Запада. Алишер Усманов – явно один из тех, кто решил, что его деньгам и усилиям место в России. Если вы рассчитываете построить серьезный бизнес в России санкционной эпохи, присмотритесь к его действиям.

Ирина Малкова