«Мы готовим кадры для экономики края»: начальник Центра инновационного консалтинга СФУ о науке и бизнесе
Бизнес-инкубатор КРИТБИ – это место, где рождаются бизнес, основанный на технологиях и разработках. По словам Максима Иришкина, для появления его необходимы технологии и идеи, а также люди.
«Вся наша работа сконцентрирована, во-первых, на поиске технологий и идей, во-вторых, на поиске людей, желающих эти технологии и идеи развивать, коммерциализировать и формировать на их основе свой бизнес, а в-третьих, на содействии развитию и появлению такого бизнеса. Это содействие может выражаться в разных формах: мы помогаем привлекать инвестиции на развитие этих проектов, мы можем изготовить прототипы, предсерийные образцы продукции. Также мы делимся той экспертизой, которая есть у нас и экспертизой, которая есть у предпринимателей, которые уже создали успешный бизнес», – рассказал руководитель бизнес-инкубатора КРИТБИ.
По сути, КРИТБИ – посредник, который знает, как продвигать идею, с которой к ним приходят, помогает ее продвигать, защищает интеллектуальную собственность, находит рынки сбыта.
Прийти в бизнес-инкубатор может любой. Но по статистике, более половины молодых бизнесменов – выпускники и учащиеся СФУ.
По словам начальника Центра инновационного консалтинга СФУ Михаила Рыбкова, сотрудничество с КРИТБИ дает СФУ большие возможности. Именно бизнес-инкубатор помогает получить финансирование, создать первичный образец и протестировать его перед выходом на рынок.
«Важно понимать, что СФУ как университет не должен создавать собственный бизнес. Мы готовим кадры для экономики, кадры для края. У нас есть научные разработки. А дальше необходимо понять, как их можно продать, куда их можно продать, как упаковать проект так, чтобы он был интересен инвестору, институту развития. Здесь как раз и подключается КРИТБИ», – отметил Михаил Рыбков.
По словам руководителя бизнес-инкубатора КРИТБИ, вузы для них – основной источник разработок, которые в будущем становятся бизнесом. Сейчас основная задача КРИТБИ – выстроить систему генерации проектов на основе интеллектуальной собственности, созданной в вузах. И такая работа активно ведется.
«Сейчас с СФУ запущено два пилота. Первый – летняя инкубационная программа, которая направлена на формирование студенческих команд и, в последующем, формировании бизнес-моделей на основе разработок, которые имеются в СФУ. В результате программы мы ожидаем, что осенью у нас появится 5-10 новых проектов, которые мы сможем подать на внешние финансирование и которые затем станут нашим резидентами. Вторая программа – это анализ научной деятельности, которая проходит в СФУ на базе одного из институтов. Мы делаем пилот в течение которого проанализируем интеллектуальную деятельность на предмет наличия разработок перспективных для коммерциализации», – объяснил Максим Иришкин.
Отметим, за 2018 г. поддержка была оказана 50 резидентам КРИТБИ. 135 млн. руб. в виде госинвестиций было привлечено в проекты региона. Большая часть резидентов бизнес-инкубатора из области энергосбережения, машино- и приборостроения, медицины, информационных и биотехнологий.
Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзене
Поделиться этим материалом в социальных сетях и мессенджерах