Дата
Автор
Мария Ганиянц
Источник
Сохранённая копия
Original Material

«Детей больше нельзя запирать в классах, когда вокруг такой интересный мир»


Журнал «Деньги» на платформе Republic продолжает серию интервью с руководителями образовательных проектов о настоящем и будущем российской и мировой системы обучения.

С директором по международным образовательным программам парка игрового обучения KidZania профессором Гером Граусом мы поговорили о том, что гендерные стереотипы в профессии сформированы у детей уже к четырем годам, как задуманный двадцать лет назад развлекательный проект повлиял на образовательную систему ряда стран, и почему классический школьный подход в современном мире больше не работает.

– В 2016 году в Москве открылась KidZania, место, где дети от 4 до 16 лет могут попробовать в сотне разных специальностей, от врача и модели до альпиниста и шахтера. Это одна из почти трех десятков франшиз проекта, завоевавшего весь мир. Кто и когда придумал создать подобный город профессий?

- Ровно двадцать лет назад мексиканский бизнесмен Хавьер Лопес Анкона запустил бизнес-проект, который объединял город познавательных игр для детей и шоппинг для родителей. Все просто: сдал ребенка, пошел за покупками. Поэтому все KidZania или находятся непосредственно в торговых центрах, или расположены в шаговой доступности от них. Парк в Мехико, в котором принял участие пул частных инвесторов при небольшом участии государства, задумывался как локальная история. Никто не собирался наводнять «кидзаниями» весь мир, это произошло само собой. Просто в конце 1990-х для детей было не так уж много развлечений, а те, что были, например, Диснейленд, стоили дорого. KidZania же предлагала увлекательные игры, которые еще и обучали и были связаны с их будущим, с разнообразными профессиями. Несколькими годами позже японский предприниматель Эдди Сумитани посетил Мексику и попал в центр, возможно, пришел со своими внуками. Он загорелся идеей привезти этот проект в Токио. Первая франшиза в столице Японии открылась в 2006 году, затем построили еще две в других городах. Следом за Японией подобные центры появились в Южной Корее, Филиппинах, Индонезии, Сингапуре, Малайзии, Индии, снова в Мексике, в Бразилии, Чили, Португалии, Эмиратах, Великобритании и России. Это франшиза не только в смысле бизнеса, но и в образовательном, мы даем все наши методики и разработки.

Первая европейская KidZania открылась в 2009 году в пригороде Лиссабоне, и ей не повезло. Из-за финансового кризиса, который тогда охватил весь мир, и больно ударил по экономике Португалии, у девелоперов не хватило денег на завершение проекта. Точнее, торговый центр удалось достроить, а жилые комплексы рядом с ним – нет. Много лет у детского центра не было прибыли, но они выжили и прямо большие молодцы, сейчас там дела идут намного лучше..

Сейчас в мире действует 28 центров, а в течение ближайших десяти лет, таких парков профессий станет не меньше полусотни. В ноябре в Далласе откроется первая KidZania на территории США. Американцы не очень любят иметь дело с иностранным бизнесом, поэтому им потребовалось двадцать лет, чтобы понять социально-образовательную ценность проекта. Зато теперь, в США и Канаде будут построены сразу двенадцать центров.

Гер Граус, директор образовательных программ KidZania. Фото: KidZania

- Чем отличаются KidZania в разных странах?

- Во всех парках есть базовые профессии: врачи, пожарные, банкиры, полиция, театр, автомобили, самолеты. Но в некоторых центрах на машинах можно ездить, а в других их ремонтируют. Также в разных странах есть свои уникальные наработки, например, в Москве есть рудник с шахтерами и маркшейдерами, который сделал «Норникель», в Абу-Даби – космический центр по подготовке астронавтов, в Сан-Пауло детей учат делать ролики для youtube, если не ошибаюсь, в Индии действует настоящий суд. В Лондоне мы сделали курьерскую службу по доставке донорских органов. Это социальный проект совместно с благотворительным фондом Team Margot, который создал мой друг, потерявший свою маленькую дочь Марго. Цель фонда, в том числе, объяснять обществу важность донорства органов. Курьеры есть во всех наших филиалах, но в лондонском дети разносят не письма и другую почту, а забирают контейнеры с донорскими органами у самолета и везут их в госпиталь, параллельно знакомясь со сферой донорства. Может, и в Москве запустим такой же проект.

– Почему школы хотят с вами сотрудничать?

- Система образования сегодня превратилась в систему школьного обучения, что не одно и тоже. Быть образованным и ходить на учебу не одно и тоже. Можно блестяще закончить институт, и не уметь применять свои знания на практике. Уникальность KidZania в том, что это независимое обучение, основанное на личном опыте. Ребенок может не только пробовать различные варианты профессий, но и понять, как работает финансовая и экономические системы.

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic

Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]

Куда идут деньги подписчиков

Большинство материалов Republic доступны по платной подписке. Мы считаем, что это хороший способ финансирования медиа. Ведь, как известно, если вы не заплатили за то, чтобы это читать, значит кто-то другой заплатил за то, чтобы вы это читали. В нашем же случае все по-честному: из ваших денег платятся зарплаты и гонорары журналистам, а они пишут о важных и интересных для вас темах.
Ключевая особенность нашей подписки: ваши деньги распределяются между журналами Republic в зависимости от того, как вы их читаете. Если вы читаете материалы одного журнала, то ваши деньги направятся только ему, а другим не достанутся. То есть вы финансируете только то, что вам интересно.
Republic использует подписку Redefine.Media. Для оформления мы перенаправим вас на сайт Redefine.Media, где нужно будет зарегистрироваться и оплатить подписку. Авторизация на сайте Redefine.Media позволит читать материалы Republic с того же устройства.
Подписка на год выгоднее, чем на месяц. А если захотите отписаться, это всегда можно сделать в личном кабинете.