«Если нужна помощь – помогайте, о прибыли не беспокойтесь». Почему японскому бизнесу удается выжить в кризис

11 марта 2011 года землетрясение магнитудой 9,0 («Великое землетрясение Восточной Японии» – по оценкам ученых, происходит примерно раз в 600 лет) вызвало крупнейшее цунами, которое накрыло территорию общей площадью 561 кв. км. Всего пострадали 62 города и деревни, включая регион Тохоку острова Хонсю – самого крупного и населенного острова страны. Около 16 тысяч человек погибло. Многие японские компании, действовавшие в тот момент в Тохоку, понесли серьезные потери, но продолжают функционировать и по сей день. Как им удалось выжить и снова начать процветать? Будет ли их опыт релевантен сегодня? Чему они могут научить бизнес в эпоху пандемии?

Одна из причин, отвечает профессор Гарвардской школы бизнеса Хиротака Такеучи, в том, что для японских компаний на первом месте нужды их сотрудников и всего сообщества. Они считают себя морально обязанными стремиться к всеобщему благу. Куда менее важны сокращения штата работников и другие меры, направленные на урезание расходов перед лицом кризиса.

Многие японские компании не пользуются популярностью у приверженцев философии Уолл-стрит, так как они не нацелены на максимизацию стоимости акций на бирже и достижение сверхприбыли. Вместо этого они стремятся к долгосрочным изменениям в обществе, подчеркивает профессор Такеучи. Но какая им от этого выгода?

Прямая. Компании, не зацикливающиеся на своей прибыли, живут дольше – такова тенденция (по крайней мере, в Японии). На фоне бизнесов из других стран японский выделяется своей живучестью. В стране действуют около 40% компаний, которым насчитывается уже более 300 лет, согласно исследованию профессора Такеучи. В нем подробно освещается реакция нескольких японских компаний (включая Lawson, Yamato Transport, Fast Retailing и Yakult) на тройную катастрофу 11 марта 2011 года. Все эти компании, утверждает профессор, принимали решения во имя блага общества. И вот как это было.

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic

Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]

Куда идут деньги подписчиков

Большинство материалов Republic доступны по платной подписке. Мы считаем, что это хороший способ финансирования медиа. Ведь, как известно, если вы не заплатили за то, чтобы это читать, значит кто-то другой заплатил за то, чтобы вы это читали. В нашем же случае все по-честному: из ваших денег платятся зарплаты и гонорары журналистам, а они пишут о важных и интересных для вас темах.

Ключевая особенность нашей подписки: ваши деньги распределяются между журналами Republic в зависимости от того, как вы их читаете. Если вы читаете материалы одного журнала, то ваши деньги направятся только ему, а другим не достанутся. То есть вы финансируете только то, что вам интересно.

Republic использует подписку Redefine.Media. Для оформления мы перенаправим вас на сайт Redefine.Media, где нужно будет зарегистрироваться и оплатить подписку. Авторизация на сайте Redefine.Media позволит читать материалы Republic с того же устройства.

Подписка на год выгоднее, чем на месяц. А если захотите отписаться, это всегда можно сделать в личном кабинете.