Развод «Сбера» с Mail.Ru, загадочная распродажа на Уолл-стрит и справится ли бизнес с четырехдневной рабочей неделей

Сбербанк и Mail.Ru Group приблизились к разводу и разделу активов

Сбербанк и Mail.Ru Group все-таки разводятся. Стороны попросили в Кремле разрешения на раздел активов в своем СП, в которое в 2019 году вошли сервисы такси «Ситимобил» и доставки еды Delivery Club, сообщила сегодня FT. В случае развода это будет уже четвертое неудачное цифровое партнерство «Сбера».

• Сбербанк и Mail.Ru Group готовы к разводу и разделу активов совместной компании «О2О-холдинг» и обратились к Кремлю за рекомендациями, как им разделить свой общий бизнес, пишет FT. Партнеры не могут договориться о стратегии развития совместных активов, сказали изданию два источника — но деталей разногласий не сообщили, как и предполагаемой роли Кремля в разводе. Компании «по большому счету больше не разговаривают», сказал FT осведомленный госбанкир, но о том, как будут делить активы, пока не договорились.
• В Mail.Ru от комментариев отказались, а Сбербанк выпустил сообщение, в котором не стал напрямую комментировать возможность развода, но назвал Mail.Ru «равноправным партнером».
• Впервые о серьезных разногласиях между Сбербанком и Mail.Ru стало известно осенью 2020 года. Источники FT уже тогда допускали возможность развода и говорили, что стороны обсудили такую возможность — но конкретных шагов к разделу активов еще не предпринимали.
• Тогда источник The Bell, знакомый с ситуацией, говорил о «некоторой напряженности» между партнерами, связанной со структурой СП, в котором у них одинаковые доли — по 45%, но каждая из сторон считает себя более компетентной в своей сфере.
• Источники FT называли конкретным предметом разногласий вопрос о том, что должно стать основой для общей экосистемы: Mail.Ru настаивала на крупнейшей в России соцсети «ВКонтакте», «Сбер» — на своих финансовых сервисах. Но Mail.Ru не хотела терять отношения с другими платежными системами и становиться зависимой только от Сбербанка, говорили источники издания.
• СП под названием «О2О-холдинг» Сбербанк и Mail.Ru Group создали в июле 2019 года. Стороны получили в компании по 45% акций, а остальные 10% были зарезервированы для менеджмента. Основой новой компании стали сервисы Mail.Ru — доставка еды Delivery Club и такси «Ситимобил». Сбербанк внес в компанию свои профильные сервисы — Sberfood, «Сбермаркет» и другие, а остальную часть своей доли должен был оплатить деньгами.
• При создании партнеры вложили в СП 71 млрд рублей, из которых 50,5 млрд пришлись на долю «Сбера». В ноябре 2020 года партнеры должны были при достижении KPI вложить в СП еще 17,6 млрд рублей (из них 13 млрд рублей — Сбербанк), но об этом транше так и не было объявлено.
• По итогам 2020 года «О2О-холдинг» получил чистый убыток 37,6 млрд рублей. Этот убыток сыграл решающую роль в том, что экосистема «Сбера» по итогам 2020 года получила отрицательную EBIDA — минус 11,9 млрд рублей, отмечает FT. Главному конкуренту СП, «Яндексу», аналогичные бизнесы приносят чистую прибыль.
• Если СП с Mail.Ru Group все же развалится, это будет уже четвертое неудачное технологическое партнерство Сбербанка: сначала банк неудачно пытался договориться о совместной работе на российском рынке e-commerce с китайской Alibaba, потом — два года строил и разрывал СП с «Яндексом», а летом 2020 года пытался поглотить Ozon. Во всех четырех случаях главным или одним из главных вопросов на повестке была степень контроля «Сбера» над совместным бизнесом.
• Неудачные партнерства и плохие финансовые результаты цифровой экосистемы Сбербанка могут вынудить Германа Грефа изменить стратегию ее развития и «встряхнуть менеджмент». Сбербанк в своем комментарии ответил, что ответственный за экосистему зампред банка Лев Хасис старается найти баланс между интересами Сбербанка и его партнеров, но всегда отстаивает интересы «Сбера».
• UPD: В «Сбере» заявили, что компании, входящие в O2O, активно и успешно развиваются и уже сейчас стоимость совместного бизнеса двух групп намного выше, чем вложенные в него инвестиции, что является большой ценностью для наших акционеров.

Что мне с этого?

Многое зависит от того, как Сбербанк и Mail.Ru Group разделят активы, но в случае развода в российской битве экосистем снова станет три крупнейших игрока — и это не считая сотовых операторов и Тинькофф банка, которые заявили о таких амбициях.

BELL.CLUB

Новый сезон Вell.Club

Закрытый клуб Bell.Club — это возможность говорить о главном с теми, кто в курсе. Наши спикеры — известные политики и успешные предприниматели. Лидеры мнений и обладатели уникального опыта. На приватных встречах клуба они откровенно отвечают на самые разные вопросы аудитории. Вступайте в клуб и присоединяйтесь к сообществу единомышленников, готовых делиться своими знаниями и опытом.

ДЕНЬГИ

Маржин-колл на $20 млрд

Перед глазами трейдеров с Уолл-стрит в эти выходные проплыл призрак кризисов 1998 и 2008 годов. Лихорадочная пятничная распродажа на рынке акций, причиной которой оказались маржин-коллы перекредитованного хедж-фонда Archgeos, принесла его брокерам — пяти крупнейшим мировым инвестбанкам во главе с Credit Suisse и Nomura — $5–6 млрд убытков. Рынку, который все настороженнее ждет сигнала для большой коррекции, эта история в очередной раз напомнила о хрупкости финансовых конструкций, обеспеченных деривативами. Рассказываем, в чем было дело и чем этот скандал может обернуться.

Суэцкий канал заработал

Операция по освобождению Суэцкого канала завершена — контейнеровоз Ever Given, который сегодня утром удалось частично снять с грунта, днем был отбуксирован из узкой части канала на озера, где он теперь будет проходить ремонт. Движение судов в канале уже возобновилось. Очереди на проход к утру понедельника ждали около 350 судов, на разгрузку пробки уйдет 3–4 дня. Но все последствия «суэцкого кризиса» на этом не исчерпаны — о долгосрочных мы рассказывали в утренней рассылке The Bell.

«Русские хакеры» против американских силовиков

Пока США готовят новые санкции против России за взлом правительственных учреждений в 2020 году («дело Solarwinds»), в СМИ попадают новые, все более неприятные подробности взлома. AP сегодня выяснила, что жертвами «русских хакеров» стали не только относительно мирные минфин и минторг США, но и силовики из министерства внутренней безопасности — в частности, была взломана почта главы МНБ Чэда Вулфа и других высокопоставленных сотрудников. Чем больше таких новостей, тем более неприятными могут оказаться санкции, которые должны были быть наложены еще на прошлой неделе, но пока так и не появились.

МНЕНИЯ

Справится ли бизнес с четырехдневной рабочей неделей

Дмитрия Медведева давно уже нет в правительстве, но запущенное им обсуждение перехода на четырехдневную рабочую неделю живет своей жизнью — в феврале Госдума после почти годового перерыва вернулась к ее обсуждению. Представить себе, что такие изменения можно ввести в директивном порядке, трудно, но опрос сервиса «Работа.ру» показал, что большинство российских работодателей в целом не против четырехдневки. Генеральный директор «ABBYY Россия» Дмитрий Шушкин в статье для The Bell взвесил — реально ли ввести четырехдневную рабочую неделю без ущерба для бизнеса.

ПАРТНЕРЫ THE BELL

Новое поколение российского топ-менеджмента

1–3 апреля при поддержке Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета пройдет IX конференция «Менеджмент Будущего». 200 лучших студентов страны встретятся с руководителями ведущих российских компаний в дистанционном формате и обсудят тенденции трансформации и развития предприятий в условиях новой бизнес-эпохи. В числе спикеров в этом году будут Андрей Костин, Дмитрий Морозов, Ольга Дергунова, Дмитрий Крутов и многие другие.

Следить за новостями и открытыми трансляциями первого дня конференции можно здесь.

ПРАКТИКА

Как Zoom и Airbnb выходят из пандемии

Несмотря на третью волну пандемии, которая набирает ход в Европе, все больше стран по мере вакцинации начинают снимать ограничения. Это радостная новость, но не для всех: онлайн-сервисы, которые показали резкий рост на карантине, начинают терять популярность. Bloomberg, взяв статистику из США, где ограничения снимаются постепенно, и из Новой Зеландии, которая открылась еще в феврале, проанализировал, какие сервисы уже начали испытывать отток клиентов, а какие имеют хорошие шансы остаться с нами и после пандемии. Оказалось, что у Zoom и Microsoft Teams дела плохи, а лучше всех — у сервисов для дистанционной электронной подписи документов и трэвел-приложений вроде Airbnb и Booking.com, которые быстро перестроились во время пандемии, не потеряли популярность, а сейчас переживают бурный рост.

Как справиться с коронавирусным ростом нагрузки на работе

Если вы работаете в секторе, которому не пришлось закрываться во время пандемии, вам повезло — скорее всего, вы не лишились работы и ваши доходы не упали. Зато ваша нагрузка на работе наверняка выросла — по данным опроса сервиса Airtable, дополнительные обязанности пришлось на себя взять 93% работников в ритейле, e-commerce и фэшн-бизнесе, а средний рабочий день по всем отраслям в США вырос на 8,2%. И снимать эту новую нагрузку с сотрудников после снятия карантина, конечно, никто не собирается. WSJ дает советы, как справиться с этой ситуацией.