Комплекс «Безопасный город», объединяющий в себе видеофиксацию и базу данных о происшествиях, скоро распространится на всю Россию, а не только на столицу и «богатые» регионы.
Создание АПК «Безопасный город» началось в 2007 году, а нынешняя концепция в общих чертах действует с 2014 года.
Пример Москвы наглядно показал, что система предотвращения ЧС одновременно является высокоэффективной системой слежки. Когда ее внедрят по всей стране, риск утечки личных данных вырастет просто потому, что в системе станет больше взаимодействующих структур.
Anytime Prime, сервис автомобилей по подписке, расширил зону поездок до всей России. Теперь пользователи могут поехать в Карелию, Сочи и даже Якутию. Управление машиной можно передавать, а ограничения на пробег нет уже в подписке от месяца.
Подписка — это возможность иметь машину, не покупая ее. Все заботы и траты по обслуживанию сервис берет на себя. В приложении Anytime Prime больше 60 моделей: от Toyota Camry до Ferrari California.
По промокоду THEBELL скидка 3000 ₽ на первую подписку. Скачать здесь.
Российские ритейлеры получат от роста цен на продукты за год к началу июля 45 млрд рублей дополнительной операционной прибыли, приводит РБК расчеты рейтингового агентства НКР. Косвенно расчеты подтверждает рост поступлений налога на прибыль от предприятий сектора (в Москве — в 1,5 раза за первый квартал). Ритейлеры не считают рост цен главным и даже важным фактором прибыли, указывая на рост эффективности и инвестиций. Их беспокойство понятно: «сверхприбыль» продуктовой розницы за счет роста цен предстает аналогичной сверхприбыли металлургов, которую накануне предложил изъять первый вице-премьер Андрей Белоусов. К тому же розница под прицелом лично премьера Михаила Мишустина, обвинившего сети в жадности из-за роста цен на социальные продукты.
Руководитель ВТБ, второго госбанка страны, Андрей Костин в интервью РБК рассказал, что в ближайшие годы ожидает бума частных инвестиций на 7–8 трлн рублей, треть которых рассчитывает забрать в ВТБ. В числе других тем — отключение SWIFT («чтобы нанести удар по нашему сектору, SWIFT не нужен»), план ответа на жесткие санкции («сценарии все проработаны»), Байден и его встреча с Путиным («трудно понять ту свиту, которая играет короля») и санкции против рублевого госдолга («доля американских инвесторов для нас не так существенна, и мы можем без них обойтись»).
Если вам кажется, что все уже придумано, — скорее всего, вам просто кажется. На самом деле рынок полон прорывных идей и решений, а найти лучшие можно с помощью методики Открытых инноваций. Intel, Johnson & Jhonson, P&G уже много лет успешно пользуются этим методом и не собираются останавливаться.
Простая на первый взгляд концепция позволяет открыть процессы создания и отбора идей, привлекая к разработке внешних специалистов или даже конкурентов. Делясь своими исследованиями и открываясь другим, компании экономят время, деньги и увеличивают шансы выпустить продукт, который полетит.
Узнать больше о том, как работают открытые инновации, протестировать бизнес-модель, попробовать сгенерировать новые идеи и поработать в команде можно на нашем курсе «Open Innovation: движущая сила современных компаний». Преподаватель курса — профессор Школы бизнеса имени Уолтера Хааса в университете Беркли и исполнительный директор Центра открытых инноваций Соломон Дарвин.
Курс пройдет 8, 10 и 15 июня. Ознакомиться с программой и зарегистрироваться можно здесь.
В большом интервью Дмитрия Медведева как председателя «Единой России» «Коммерсанту» немного неожиданностей. Главное в нем — пожалуй, то, что Медведев обещает ЕР на выборах в Госдуму результат не лучше, «чем ей отдадут голосов избиратели нашей страны», но считает приемлемой базовую поддержку в 30–40%, которую «можно в ходе избирательной кампании еще увеличить». А партий в стране должно стать мало, но крупных — возможно, две или три. «Но вот уж чего точно не должно быть и что плохо для страны — это когда соревнуются десятки, извините, живопырок, между ними распределяются голоса, а в результате в парламенте невозможно найти консенсус», говорит экс-президент и экс-премьер.
Известный дрессировщик животных Билл Берлони говорит, что некоторые принципы животного мира прямо и наглядно транслируются в офисную жизнь. Например, то, что партнерство лучше доминирования: собаки-актеры бегают по сцене день за днем не потому, что их заставляют, а потому, что они счастливы делать это для своих людей-актеров за угощение. Та же стратегия работает и в отношении между людьми — вместо ультиматума просите человека что-то сделать и узнавайте, как можете помочь. Второй урок — не впадайте в гнев. Как объясняет дрессировщик, любое живое существо использует эту эмоцию, только если его жизнь в опасности, именно поэтому она запрограммирована вытеснять здравый смысл. Наконец, будьте мягче. Вожаки стай наказывают нарушителей постепенно: сначала только взглядом, потом оскалом, затем рычанием, объясняет эксперт. Другими словами, собаки делают друг другу несколько внушений, прежде чем перейти к физической угрозе. Прежде чем оштрафовать сотрудника или уволить его, попробуйте послать ему предупреждающие сигналы. Подробнее — на Bloomberg.
Пандемия идет на спад, и пережившие ее начинают беспокоиться, не заржавели ли социальные навыки, восстановится ли широкий круг друзей и приятелей. Ученый-антрополог Робин Данбар объясняет, что исторически и биологически круги человека устойчивы: люди имеют около пяти близких людей, группу знакомых-приятелей около 40 человек и широкую сеть социальных связей с около 150 индивидуумов. Но чтобы эта связь обновлялась, нужно личное взаимодействие — Zoom не может его заменить, поскольку мы перестаем при таком общении трогать другую особь и чувствовать запах феромонов (это важно для прочных связей). Но даже если часть друзей и знакомых уйдут из социальной паутины, их места займут другие — примерное число в 150 человек, с которыми мы так или иначе взаимодействуем, останемся прежним, успокаивает ученый.