Дата
Автор
Republic
Источник
Сохранённая копия
Original Material

«Женщины способны управлять оборонными предприятиями лучше мужчин или это касается не только оборонного сектора?»


Издательство «МИФ» выпускает сборник интервью Дэвида Рубенштейна «Быть лидером: Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века». Автор книги — соучредитель одной из крупнейших и наиболее успешных частных инвестиционных компаний в мире Carlyle Group и известный филантроп — смог «под запись» побеседовать со многими знаменитостями: от Билла Гейтса, Джеффа Безоса и Уоррена Баффета до Рут Гинзбург и Опры Уинфри.

С любезного разрешения издательства предлагаем вашему вниманию беседу с Мэрилин Хьюсон, экс-председателем совета директоров; президентом и СЕО крупнейшей оборонной компании США Lockheed Martin.

У меня не было стипендии. Я работала по ночам, в так называемую кладбищенскую смену, с одиннадцати вечера до семи утра, а затем шла на занятия с восьми утра до часа или двух, а после этого ложилась спать — в том случае, если у меня не было свидания. Тогда я шла со свидания сразу на работу, не ложась спать, потому что это вполне нормально, когда тебе восемнадцать или девятнадцать лет. Я работала полный рабочий день и сама оплачивала учебу в колледже. Я окончила его за три с половиной года. Вы делаете то, что должны делать.

В 2013 году Мэрилин Хьюсон стала президентом и СЕО компании Lockheed Martin, а через год — ее председателем совета директоров. Заняв эти должности, она оказалась первой женщиной, возглавившей крупнейшую оборонную компанию страны.

Вряд ли можно было предвидеть такой сценарий в 1983 году, когда Мэрилин впервые пришла на работу в Lockheed. (В то время в Lockheed или любой другой оборонной компании было мало женщин — руководителей высшего звена.) Или когда умер ее отец и матери пришлось поднимать пятерых детей одной. Или когда она работала полный рабочий день в ночную смену, чтобы покрыть расходы на обучение в Университете Алабамы.

Подпишитесь, чтобы прочитать целиком

Оформите подписку Redefine.Media, чтобы читать Republic

Подписаться [Можно оплатить российской или иностранной картой. Подписка продлевается автоматически. Вы сможете отписаться в любой момент.]

Куда идут деньги подписчиков

Большинство материалов Republic доступны по платной подписке. Мы считаем, что это хороший способ финансирования медиа. Ведь, как известно, если вы не заплатили за то, чтобы это читать, значит кто-то другой заплатил за то, чтобы вы это читали. В нашем же случае все по-честному: из ваших денег платятся зарплаты и гонорары журналистам, а они пишут о важных и интересных для вас темах.
Ключевая особенность нашей подписки: ваши деньги распределяются между журналами Republic в зависимости от того, как вы их читаете. Если вы читаете материалы одного журнала, то ваши деньги направятся только ему, а другим не достанутся. То есть вы финансируете только то, что вам интересно.
Republic использует подписку Redefine.Media. Для оформления мы перенаправим вас на сайт Redefine.Media, где нужно будет зарегистрироваться и оплатить подписку. Авторизация на сайте Redefine.Media позволит читать материалы Republic с того же устройства.
Подписка на год выгоднее, чем на месяц. А если захотите отписаться, это всегда можно сделать в личном кабинете.