«Деньги летели куда угодно». Как владелец лотерей прорвался в бизнес-элиту благодаря бегству иностранных компаний из России

Уход иностранных компаний из России не только предоставляет новые возможности для обогащения лояльным участникам списка Forbes и друзьям Владимира Путина, но и создает новую бизнес-элиту, позволяя «олигархам среднего звена» перейти в высшую лигу. Одним из таких людей стал малоизвестный широкой публике бизнесмен Армен Саркисян — родственник бывшего вице-мэра Москвы Иосифа Орджоникидзе, в начале 2010-х ставший бенефициаром государственного лотерейного бизнеса. Теперь Саркисян — один из крупнейших покупателей активов иностранцев; благодаря скупке предприятий за бесценок он уже стал вторым в России производителем шин. Этот взлет был бы невозможен без высоких покровителей во власти.

Лифты, шины, котлы

Старт серии сделок Армена Саркисяна с уходящими иностранными компаниями дал вице-премьер, министр промышленности Денис Мантуров — 27 июля 2022 года он лично объявил о том, что S8 Capital Саркисяна покупает российский бизнес американского производителя лифтов Otis. Уже 29 июля Мантуров в сопровождении Саркисяна посетил завод Otis в Петербурге. «Не прошло и двух дней, как уже российский завод компании Otis запустил производство. <...> Завод продолжает работать под управлением нового собственника, сохраняя ритмичность работы и, самое главное, рабочие места», — заявил Мантуров.

За этой сделкой последовали другие. В апреле 2023 года Саркисян купил три завода немецкой Bosch в Энгельсе (Саратовская область) — по производству свечей зажигания, котлов отопления и электроинструментов. В мае — шинный завод и дистрибуторскую компанию немецкой Continental в Калужской области. В октябре — российские активы финского производителя лифтов Kone. Наконец, на прошлой неделе S8 Capital Саркисяна объявила о покупке шинного завода японской Bridgestone в Ульяновской области. Вместе с купленной в мае (уже у российского собственника) компанией Cordiant эти приобретения сделали Саркисяна вторым игроком на российском шинном рынке.

Съемка с вице-премьером Мантуровым на «уже российском заводе» — всего лишь вторая фотография Армена Саркисяна за всю его карьеру, хотя последние 10 лет он владеет бизнесом, который должен быть предельно публичным, — оператором государственных лотерей. Интервью или комментариев в СМИ Саркисян не давал никогда — и на запрос The Bell его представители не ответили.

Но вообще о своем имидже бизнесмен заботится. При запросе по имени Саркисяна поисковики выдают однотипные хвалебные статьи на сайтах крупных изданий, оптимизированные под поиск в интернете («Саркисян Армен Меружанович продолжает инвестировать в высокие технологии»). В 2020 году в газете «Новые Известия» появилась статья с забавным заголовком: «Мишустин, Волож, Саркисян, Касперский рассказали о своем бизнесе». Речь шла о панельной дискуссии лидеров IT-индустрии в казанском Иннополисе с участием премьера. В самой дискуссии Саркисян на самом деле не участвовал, но в списке участников мероприятия был — и, как говорится в очередной хвалебной статье, «полностью поддержал предложения кабинета министров». Это публичное выступление пока остается для Саркисяна единственным в карьере.

The Bell восполняет этот пробел в публичности. Мы выяснили и рассказываем вам подробности биографии Армена Саркисяна — от акционера одного из самых скандальных банков 2000-х до монополиста на российском лотерейном рынке и одного из главных бенефициаров передела собственности иностранцев в России.

Банк для уважаемых людей

Армен Саркисян родился в Харькове в феврале 1978 года, его родители Меружан Саркисян и Джульета Байрахтарян росли там же, следует из страницы Байрахтарян в «Одноклассниках». Чем занимались родители Саркисяна в советское время, из открытых источников неизвестно. Но полный тезка отца Саркисяна в 1990 году написал и выпустил две детективные повести, одна из которых рассказывала о мире советских подпольных бизнесменов — цеховиков, в деталях описывая устройство их работы.

В 1990-е семья перебралась в Москву, где в 1994 году родители Саркисяна запустили небольшой бизнес — компанию «Водолей А», поставлявшую в Россию коньяк и фруктовые вина производства армянского Ерасхского винного завода (данные сертификатов соответствия). Указанная в СПАРК выручка компании была небольшой (ни разу не превысила 6 млн рублей в год). Но бизнес позволил семье отправить обоих детей, Армена Саркисяна и его старшую сестру Жаклин, учиться на юридический факультет МГИМО.

В 2000 году, как следует из утечек ФНС, Жаклин Саркисян устроилась на работу во Внешпромбанк — кредитную организацию, занимавшую место во второй сотне рейтинга российских банков, но уже тогда обладавшую большими связями. Клиентом ВПБ был глава государственной «Зарубежнефти» и бывший сослуживец Владимира Путина Николай Токарев, который через несколько лет возглавит «Транснефть». Жаклин Саркисян одновременно с работой писала в МГИМО диссертацию о Счетной палате и после защиты в 2004 году перешла туда на работу. Тогда Армен Саркисян занял в банке место сестры — из утечек ФНС следует, что с этого года он получал во Внешпромбанке зарплату.

Работая в банке, Саркисян параллельно пробовал открывать самые разные бизнесы. И фирму «Креонедвиж» по выращиванию и торговле саженцами. И агентство по подбору нянь «Мисс Поппинс» (совместно с однокурсницей сестры Майей Тихоновой — сейчас она возглавляет страховую компанию «Согласие» Михаила Прохорова). И консалтинг для бизнеса «Интерком евро групп» (там Тихонова тоже была гендиректором). Но ни одна из компаний, судя по отчетности, не стала успешной.

Зато Армен и Жаклин быстро нашли общий язык с основателями Внешпромбанка — тоже братом и сестрой, Георгием Беджамовым и Ларисой Маркус. Беджамов был ценителем коньяка Ерасхского завода, алкоголь был его хобби, рассказывает экс-сотрудник Фонда развития информационной политики (ФРИП). В числе учредителей этой созданной в 2004 году организации вместе с такими известными людьми, как бывший помощник Бориса Ельцина Георгий Сатаров и экс-глава Гостелерадио Анатолий Лысенко, оказалась мать Саркисяна Джульета Байрахтарян. Собеседник The Bell утверждает, что она попала в число учредителей ФРИП через клуб «Российский парламентарий» при Госдуме. Бессменный председатель этого клуба — депутат семи созывов Госдумы, полярник Артур Чилингаров, чей сын Николай был одним из акционеров Внешпромбанка.

Сергей Беджамов и Лариса Маркус — дети убитого в 1995 году одного из лидеров ассирийской ОПГ Авдыша Беджамо. Банк они основали в год смерти отца. Ассирийская ОПГ контролировала в том числе несколько казино в Москве. Игорный бизнес в московской мэрии курировал заместитель Юрия Лужкова Иосиф Орджоникидзе, переживший два покушения в связи со своими обязанностями.

Как утверждает в разговоре с The Bell владелец одной из букмекерских компаний, именно через Беджамова Армен Саркисян познакомился с дочерью Орджоникидзе Екатериной — своей будущей женой. Никакой прямой связи с бизнесами Саркисяна у его жены нет — зато она всегда вела активный светский образ жизни. «Новых выходов Эки ждут с нетерпением еще и потому, что она никогда не выходит в одном и том же наряде дважды. Поговаривают, что сам Боно беззастенчиво любовался Экой и ее платьем на одной из party, и его трудно за это осудить», — писал о ней в 2011 году журнал Tatler.

В 2006 году, после свадьбы, Саркисян с женой приобрели трехэтажный дом площадью 1500 кв. м на Рублевке вблизи деревни Усово (архивные данные Росреестра). Участок вплотную прилегал к территории, принадлежащей Тамаре Степашиной, жене Сергея Степашина, бывшего главы Счетной палаты, где тогда работала сестра Саркисяна. А в некоммерческое партнерство застройщиков «Усово-3» вместе с Саркисяном вошла Ирина Торкунова — жена Анатолия Торкунова, ректора МГИМО, в котором учились Саркисян с сестрой Жаклин. В тот же период члены семьи Саркисяна стали миноритарными акционерами Внешпромбанка с долей более 3%.

Как семья Саркисяна получила акции банка

В 2004 году племянник Беджамова Артур Маркус передал матери Саркисяна Джульетте Байрахтарян свою компанию «Гармония-А», которая через еще одну фирму, «АПИ „Европа+Азия“», владела 0,11% акций банка. Затем доля «Гармонии-А» в капитале банка начала расти и за счет других «дочек» (ООО «Вульф», «Фирма Элико», «Мир») превысила 3%. Кроме того, к 2009–2010 годам «Гармония-А» стала напрямую владеть долями в «Промышленной лизинговой компании» и «Внешпроминвестициях» — подразделениях банка (данные ЕГРЮЛ). У Внешпромбанка было несколько таких миноритарных акционеров. Например, владевший 0,5% акций банка сын полярника и депутата Артура Чилингарова Николай говорил «Ведомостям», что получил свою долю «как бонус за то, что помогал ВПБ в одном проекте». Чилингаров-старший входил в советы директоров «Транснефти» и «Роснефти», с которыми работал Внешпромбанк.

Бизнес Внешпромбанка был основан на личных связях Ларисы Маркус, следует из статей в «Ведомостях», РБК и Forbes, препарировавших банк после его громкого краха в 2016 году. «За 10 лет она познакомилась со многими чиновниками и политиками, не было, наверное, ни одного депутата Госдумы из финансово-экономических комитетов, который бы ее не знал», — рассказывал Forbes знакомый Маркус. Жаклин Саркисян к тому времени как раз перешла из Счетной палаты на должность руководителя аппарата комитета Госдумы по финансовым рынкам. Глава комитета, депутат Наталья Бурыкина была одним из VIP-вкладчиков банка.

Деньги во Внешпромбанке держали сын главы администрации президента Сергея Иванова, жена зампреда правительства и куратора олимпиады в Сочи Дмитрия Козака, семья главы Олимпийского комитета России Александра Жукова, зять Токарева из «Транснефти» и бывший патриарх всея Руси Алексий. VIP-клиенты приводили на обслуживание в банк и большие компании, в том числе «Транснефть» и «Роснефть».

К 2015 году банк дорос до 34-го места в России по активам. Но в 2016 году его уважаемые клиенты потеряли все — во Внешпромбанке обнаружилась рекордная на тот момент дыра. При заявленных активах 275 млрд рублей их реальная стоимость оказалась не выше 25 млрд. Как впоследствии выяснилось, Беджамов и Маркус вывели из банка и потратили на дорогую недвижимость и другие активы в Европе около €1,5 млрд. Маркус в 2017 году была осуждена на 8,5 лет колонии. Сейчас ее судят заново по новому уголовному делу, по которому ей грозит еще 14,5 лет. Беджамов успел сбежать из России и живет в Лондоне.

Жаклин Саркисян после скандала с банком уволилась из Госдумы. А через три года выяснилось, что она была не просто сотрудницей банка, а родственницей Маркус и Беджамова — в ходе судебного разбирательства в 2019 году суд назвал ее заинтересованным лицом как «мать внука» Лазаря Маркуса, мужа экс-главы Внешпромбанка. Супругом Жаклин мог быть сын Маркусов Альберт — в 90-е бизнес-партнер Николая Чилингарова и соучредитель одной из дочерних компаний сотового оператора «Вымпелком».

После увольнения из Госдумы Жаклин Саркисян не занималась бизнесом; сейчас она работает преподавателем в МГИМО.

Лотерейный магнат

В начале 2000-х в Москве полным ходом шла застройка делового квартала «Москва-Сити». Ее тоже курировал отвечавший за инвестпроекты вице-мэр Иосиф Орджоникидзе, тесть Саркисяна. В 2003–2009 годы в квартале строили небоскреб «Город столиц» — две башни элитных апартаментов с панорамным видом на Москву.

Каждый шаг, включая предпродажи больших площадей в высотке, согласовывали с Орджоникидзе, говорит собеседник, который оформлял сделки по апартаментам в «Москва-сити» на протяжении более чем 10 лет. Чтобы пройти согласование проекта небоскреба в Мосэкспертизе, застройщик Capital Group нанял дружественную Орджоникидзе компанию, говорит он. Ею стал «Промстройпроект», принадлежащий Беджамову, Маркус и еще двум акционерам Внешпромбанка.

Одним из крупнейших покупателей апартаментов в «Городе столиц» был давний знакомый Орджоникидзе, владелец холдинга Finstar Олег Бойко. В 1990-е Бойко, владелец фирмы OLBI и банка «Национальный кредит», был одним из самых известных российских предпринимателей. В 2000-е он стал королем российского игорного бизнеса. В высотке Бойко выкупил больше 1500 кв. м, а позже открыл там и офис Finstar.

Но для бизнеса Бойко тогда уже наступали непростые времена. В 2006 году был принят закон о запрете азартных игр, вступавший в силу с 2009 года, — это ставило на игорной отрасли в России крест. Одним из вариантов остаться в легальном поле было переформатирование бизнеса в лотерейный. В 2007 году Бойко купил у чеченского бизнесмена Малика Сайдуллаева лотерею «Русское лото», делившую 70% рынка тиражных лотерей с «Золотым ключом» из холдинга «Интерлот» Александра Зиброва. Объем этого рынка оценивался в смешные по меркам игорного бизнеса 2,4 млрд рублей ($80 млн). Но после запрета азартных игр он должен был вырасти за счет клиентуры залов игровых автоматов.

Государство тоже рассчитывало на рост этого рынка. Еще в 2005 году правительство утвердило постановление о запуске первой с советского времени государственной лотереи «Гослото». Инициатор проекта, глава Федерального агентства по физкультуре и спорту (Росспорт) Вячеслав Фетисов, заявлял, что до 2012 года «Гослото» заплатит государству отчисления 27 млрд рублей — они должны были пойти на стройки для будущей олимпиады в Сочи. Но запуск «Гослото» затянулся на четыре года и оказался непростым.

«Вся семилетняя история „Гослото“ — это череда скандалов», — писал в 2012 году «Коммерсант». Конкурс на право проведения лотереи в 2006 году выиграл Газпромбанк, учредивший для этого фирму «Орглот». Но на организацию первого тиража ушло два года, а условия контракта, с которыми банк выиграл конкурс, оказались невыполнимыми. Банку пришлось самому выплатить в бюджет почти 2 млрд рублей отчислений за неработающую лотерею, и в 2007–2008 годах он продал «Орглот»: 51% акций получила компания Trigranit венгерского миллиардера Шандора Демьяна, 49% — фирма «Конверс-спорт».

Согласно СПАРК, «Конверс-спорт» принадлежал скандально известному Конверсбанку. Но «Коммерсант» называл реальными владельцами этой доли «сотрудников Росспорта, работавших вместе с Вячеславом Фетисовым». Гендиректор «Конверс-спорта» Дмитрий Артюховский фигурировал в отчете Счетной палаты о нецелевом расходовании денег Росспорта, а в 2010 году стал обвиняемым в уголовном деле о хищениях на спортивных госконтрактах.

В 2009 году, вскоре после ухода Фетисова из Росспорта в Совет Федерации, «Коммерсант» сообщил, что «Конверс-спорт» вместе с 49% «Орглота» купил друг Фетисова — президент и совладелец автодилерской компании «Авилон» Александр Варшавский. Официальным владельцем «Конверс-спорта» стал кипрский офшор KSPT Holding Ltd. Как впоследствии выяснило издание «Проект», тогда же, в марте 2009 года, KSPT Holding по поручению Варшавского перевел $7 млн на счет Фетисова и его жены в США. В том же 2009 году на эту сумму Фетисовы купили квартиру в Trump Tower на Манхэттене.

В статье «Коммерсанта» говорилось, что президентом «Орглота» после продажи был назначен «давний партнер Александра Варшавского Армен Саркисян». Секретари Варшавского в офисе «Авилона» переводили звонок на приемную Саркисяна, но там никто не отвечал. В приемной Саркисяна в «Орглоте» «Коммерсанту» заявляли, что с журналистами напрямую он не общается.

Офис S8 Capital Саркисяна и сейчас располагается в одном здании с «Авилоном» — в бизнес-центре «Авилон Плаза» на Волгоградском проспекте. Владелец лотереи «Золотой ключ» Александр Зибров рассказывал, что в 2013 году на переговоры о покупке его бизнеса Варшавский и Саркисян приезжали вместе. Три источника Forbes в 2016 году говорили, что Варшавский был совладельцем лотерейного бизнеса, лицом которого к тому моменту стал Саркисян.

Сейчас источник на букмекерском рынке уверяет The Bell, что Саркисян был самостоятельным покупателем, хотя и правда дружил с Варшавским (последнее не отрицал никто — даже гендиректор компаний Саркисяна). По версии собеседника The Bell, лотерейным бизнесом Саркисян занялся по совету Олега Бойко, с которым его познакомил тесть — Иосиф Орджоникидзе. «У Саркисяна был главный плюс — банк. Они выдавали кредиты направо и налево, там деньги летели куда угодно. А Бойко на тот момент был главным в лотерейном бизнесе, хотя начинал уже терять к нему интерес. [Владельцы „Орглота“] начали ему этот бизнес сбагривать, им надо было отдать актив поскорее. И либо Бойко предложил его Саркисяну, у которого было на что купить. Либо Саркисян мог узнать о том, что лотерею продают, в общих компаниях или еще как-то», — рассказывает собеседник The Bell. Принадлежащее Бойко «Русское лото» после сделки стало распространителем «Гослото».

После сделки венгерский Trigranit, владевший 51% «Орглота» и, как утверждали венгры, вложивший в него $200 млн, стал в компании лишним. В 2012 году венгров, попытавшихся сменить менеджмент компании, просто не пустили на очередное собрание участников компании. А еще до этого «Орглот» передал право на распространение билетов «Гослото» новой, «чистой» компании без посторонних акционеров. В 2012 году новый конкурс Минспорта на право организации «Гослото» выиграло уже новое ООО, на 100% принадлежащее Саркисяну.

Монополист

Осенью 2012 года частных бизнесменов, вложившихся в лотерейный бизнес, постигло разочарование — на совещании у вице-премьера Игоря Шувалова было принято решение о запрете с 2012 года всех частных лотерей. Объем этого рынка на тот момент оценивался в 20 млрд рублей. На тиражные лотереи приходилась половина, то есть 10 млрд рублей, а 60% из них — на три государственные: «Гослото», «Спортлото» и «Русское лото. Победа». К 2014 году они должны были стать единственными игроками на рынке.

На первый взгляд явным бенефициаром реформы выглядел Олег Бойко, которого к тому же связывала давняя дружба с вице-премьером Шуваловым. В 2012 году Счетная палата выпустила отчет, из которого следовало, что с Бойко так или иначе связаны все операторы и распространители государственных лотерей, а заработанные на продажах билетов деньги часто «утекают» в некие фонды, формально — на творческие и социально значимые проекты.

Но когда журналисты стали задавать Бойко вопросы о реформе, оказалось, что из трех государственных лотерей он связан только с одной — «Победой», которая в результате реформы должна закрыться (в 2015 году так и произошло). А монополистом на лотерейном рынке оказался почти никому не известный Саркисян. Его «Гослото» к тому времени было единственным продавцом всех трех государственных лотерей, а в двух из трех — оператором и владельцем бренда (оператора «Спортлото» Саркисян выкупил в 2012 году у Сбербанка, которому компанию годом ранее продал Бойко).

Так сложилось по трем причинам, вспоминают сейчас тогдашние разговоры на рынке двое собеседников The Bell в букмекерских компаниях. Во-первых, Бойко хотелось избежать скандалов из-за монополизации рынка — и он охотно отдал эту роль Саркисяну. При этом, как утверждают собеседники The Bell, Бойко якобы еще несколько лет получал прибыль от лотерейных продаж в счет оплаты за сделку. Косвенно это может подтверждаться тем, что одно из юрлиц, которое Саркисян возглавлял с 2007 года, фирму «Центрпроект», в 2011 году переименовали в «Русское лото „Победа“» (так называлась одна из лотерей Бойко). До 2018 года на нее поступали сотни миллионов рублей, а гендиректором компании с 2011 по 2019 год был менеджер компаний Бойко Александр Мухортов.

Специфика формальной структуры бизнеса Саркисяна

Юридическая запутанность, пожалуй, главная черта компаний в холдинге Саркисяна. Первые лотерейные юрлица он начал регистрировать в 2012 году. Как правило, это были компании, зарегистрированные в форме АО, которая позволяет акционерам не раскрывать свои имена публично.

Кроме того, фирмы Саркисяна то и дело меняют названия, и так — вплоть до сегодняшних дней. Например, зарегистрированное в 2012 году АО «Неро» после сделки с Минспорта на проведение лотерей «Гослото» до 2020 года, превратилось в АО «Государственные спортивные лотереи». Созданное тогда же ООО «Тоскана холдинг» после покупки прав на лотереи Сбербанка переименовалось в «Спортлото». АО «Элеон» после регистрации прав на товарные знаки ряда лотерей переименовалось в «ТД „Столото“», а еще через пару лет — в «Технологическую компанию „Центр“».

Жена Саркисяна, Екатерина Орджоникидзе, получила второе гражданство Сент-Китс и Невис, государства в восточной части Карибского моря (данные утечек паспортных столов). Оно позволяет регистрировать в этой юрисдикции полностью анонимные офшоры, а также дает право безвизового въезда в шенгенскую зону, США, Великобританию и более 100 других стран мира. До начала полномасштабного вторжения России в Украину, Сент-Китс и Невис выдавали свои паспорта российским гражданам при безвозвратном взносе в госфонд от $125 тысяч или при покупке недвижимости дороже $175 тысяч.

Во-вторых, смена бенефициаров лотерейного бизнеса якобы «была согласована» с Шуваловым и новым министром спорта Виталием Мутко, говорят собеседники The Bell. Два источника Forbes в 2016 году прямо говорили, что Мутко «активно лоббировал» зачистку лотерейного рынка от частных компаний в интересах Саркисяна.

Наконец, в-третьих, для развития лотерейного бизнеса нужны были миллиардные инвестиции в оборудование лотерейных залов, обновление ПО, рекламу. Оператор лотерей должен был вносить 10% выручки в Фонд выплат выигрышей по лотереям. Как показал опыт Газпромбанка, которому пришлось просто так заплатить в бюджет 2 млрд рублей, это был реальный риск. «С „Гослото“ имеются основания для повторения ситуации», — писала в отчете 2012 года Счетная палата.

Но у Саркисяна была возможность открыть большую кредитную линию во Внешпромбанке. Когда в 2016 году банк лопнул, выяснилось, что семья Саркисяна кредитовалась там буквально для всех своих проектов — даже маленький алкогольный бизнес его родителей задолжал Внешпромбанку по кредитам 2008–2009 года. Самые большие суммарные требования по просроченным кредитным договорам банка были к «Столото» Саркисяна — на более чем 4 млрд рублей из общей суммы просрочек в 29 млрд рублей. Как следует из отчетности АО «ТК „Центр“» (ранее называлось «Столото»), компания получала кредиты на несколько миллиардов рублей ежегодно.

Лотерейный бизнес принес Саркисяну и его семье богатство. Выручка его лотерейных компаний приближается к 100 млрд рублей. Чистая прибыль — лишь однажды превысила 1 млрд рублей в год, но в лотерейном бизнесе заработок компании может прятаться в других строчках отчетности, писали «Ведомости».

Король, но не лотерейный

Одновременно с крахом Внешпромбанка Саркисян задумался о диверсификации бизнеса. В 2015 году он зарегистрировал холдинг S8 Capital. Его раздражала приклеившаяся к нему в СМИ характеристика «лотерейный король», рассказывает сотрудница компании, которую S8 Capital в прошлом году нанимал для «имиджевых целей».

После нескольких месяцев согласований менеджеры утвердили текст с биографией Саркисяна, который появился без изменений на более чем 20 сайтах и заострял внимание на том, как бизнесмен инвестирует в IT-стартапы. Если не считать смежных с лотерейным бизнесом спортивных и букмекерских проектов, таких инвестиций у Саркисяна было как минимум четыре. Как и положено IT-стартапам, они приносят S8 Capital чистый убыток — более 1 млрд рублей по итогам 2022 года.

Во что инвестирует Саркисян

• В 2018 году S8 Capital объявил о запуске онлайн-сервиса лизинга автомобилей для физлиц Nextcar (ООО «Трейд»). Клиентам предлагалось выбрать автомобиль и прямо на сайте взять его в лизинг с возможностью последующего выкупа. Автомобили предоставлял «Авилон» Александра Варшавского. По данным СПАРК, Nextcar за всю свою историю заключил всего два договора лизинга с физлицами — зато лотерейной компании Саркисяна выдал восемь премиальных автомобилей. Ежегодный чистый убыток компании с 2018 по 2022 годы составлял от 35 до 99 млн рублей, но на нее ежегодно оформлялись крупные кредиты (только в 2018 году — более чем на 300 млн). В аудиторском заключении от 2020 года выражается «сомнение в способности общества непрерывно продолжать свою деятельность».
• Тогда же в портфеле S8 Capital появился агрегатор страховых предложений «Страховка.ру». Работающий с 2017 года проект в 2023-м стал резидентом «Сколково». «Реализован MVP (минимально жизнеспособный продукт. — The Bell). Проведены переговоры с потенциальными клиентами», — говорится на сайте «Сколково». И приводятся финансовые показатели: уже три года компания при выручке менее 15 млн рублей получает чистый убыток от 60 млн рублей. С сайта strahovka.ru, где должен располагаться агрегатор, идет перенаправление на другой проект Саркисяна — маркетплейс Price.ru.
• Price.ru — один из старейших проектов в рунете. Он был запущен еще в 1997 году как сервис сравнения цен, а в 2006-м — продан одному из тогдашних интернет-гигантов, Rambler Group, но большим проектом так и не стал. В 2018 году Rambler продал Price.ru Саркисяну за $12 млн. На тот момент аудитория Price.ru была в 30 раз меньше, чем у российского «Алиэкспресса», и в 23 раза меньше, чем у «Яндекс.Маркета». Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров тогда говорил, что Rambler повезло со сделкой: «Через год этот бизнес уже мог не стоить ничего» на фоне усиливающейся конкуренции между большими маркетплейсами. Выручка Price.ru за четыре года с 2018 по 2022-й выросла всего на 30%.
• В 2019 году холдинг Саркисяна купил у сотового оператора «Вымпелком» («Билайн») компанию «Сим телеком», на базе которой «Билайн» запускал экспериментальный проект — виртуального мобильного оператора «Сим-Сим», рассчитанного на трудовых мигрантов. Новый акционер переименовал компанию в Next Mobile и собирался переформатировать ее в оператора для состоятельных клиентов. Оператор работает до сих пор и, как и другие технологические проекты Саркисяна, приносит убытки (142 млн рублей чистого убытка при выручке 44,7 млн в 2022 году).

Отдельное место в бизнесе Саркисяна занял букмекерский бизнес, перетянувший клиентов залов игровых автоматов после запрета азартных игр. Совокупная выручка только легальных букмекерских компаний в этом секторе в 2022 году составила 624 млрд рублей, а общий объем ставок — 2,9 трлн. Это в десятки раз больше всего лотерейного рынка.

Среди приобретений Саркисяна в 2016 году оказалась компания «23бет.ру». Ей принадлежали товарные знаки онлайн-букмекерской конторы «888» и офлайновая сеть «23бет». Но Саркисян владел компанией недолго — в 2018 году собственником 50% долей «23бет.ру» стал гендиректор компании Павел Козлов, а еще 50% — влиятельнейший в будущем человек на букмекерском рынке, на тот момент генсек Федерации бокса России Умар Кремлев. В том же году Forbes включил «23бет.ру» с выручкой 2,7 млрд рублей в топ-10 крупнейших букмекерских контор в России.

Кто такой Умар Кремлев

Умар Кремлев родился в подмосковном Серпухове, до 19 лет занимался боксом. Начинал карьеру в качестве спортивного промоутера в агентстве «Патриот», где его главными подопечными были профессиональные боксеры братья Чудиновы и завершивший карьеру легендарный американский боксер Рой Джонс, получивший после этого российское гражданство.

Чудиновы также были заметными участниками мотоклуба «Ночные волки». Следом за ними в клуб вступил и Кремлев, а позже на базе «Патриота» они создали свой спортивно-патриотический клуб «Волк». Рой Джонс в нем занимал пост главного тренера, Федор Чудинов значился «лидером клуба». Постоянным спонсором Чудинова и партнером «Патриота» с 2016 года являлась корпорация «Роснефть».

«Ночные волки» и их руководитель Александр «Хирург» Залдостанов известны своей дружбой с Федеральной службой охраны (ФСО). «Некоторые из высших офицеров этой структуры увлекаются мотоциклами, и на этой почве у них завязались отношения», — рассказывал политолог Аббас Галлямов.

В 2017 году возглавлявший Федерацию бокса России Борис Иванюженков, в прошлом член Подольской ОПГ Сергея Лалакина, покинул свой пост в связи с переходом в Госдуму. Одновременно набсовет федерации возглавил заместитель руководителя ФСО и глава службы безопасности президента Алексей Рубежной. Вскоре генсеком федерации назначили Кремлева. В состав высшего набсовета федерации входят также глава «Роснефти» Игорь Сечин и замначальника управления по внутренней политике АП Тимур Прокопенко.

Офлайновый бизнес «23бет» работал своеобразно. По официальной версии, точки сети принимали ставки на погоду — компания даже установила датчики для замера показателей влажности и температуры, которые предъявлялись проверяющим органам вместе с букмекерской лицензией. Но, по версии следователя из Башкирии Станислава Шлегина, в реальности компания представляла собой обычное подпольное казино. Шлегин несколько лет пытался привлечь ее руководителей к ответственности, пока в 2021 году суд не постановил закрыть местное отделение конторы, а ее руководство приговорил к условным срокам и штрафам за организацию незаконных азартных игр. Всего с 2015 по 2020 годы «23бет» упоминается в 163 делах в судах общей юрисдикции в 15 регионах России в основном в связи с претензиями к технике в залах, слишком похожей на запрещенные игровые автоматы.

Отношения между Саркисяном и Кремлевым, который вскоре станет единолично вершить судьбы букмекерского рынка, на этом не закончились. Входящая в холдинг Саркисяна лотерея «Столото» стала спонсором Федерации бокса России, которую возглавлял Кремлев, а издание Sport24 Саркисяна — ее информационным партнером. Только за 2018–2020 годы федерация получила от «Столото» 400 млн рублей. Кремлев, в свою очередь, назначил своим заместителем в федерации бывшего исполнительного директора лотереи «Спортлото», сына мэра Сургута Илью Шувалова. Новые собственники «23бет» рассчитывали урегулировать претензии правоохранительных органов и наладить бизнес — но не получилось: Кремлев расстался со своей долей, а гендиректор компании Козлов оказался в СИЗО.

В 2017 году Саркисян купил еще одну букмекерскую контору — «Фаворит», чьей главной ценностью была лицензия ФНС на онлайн-прием ставок. По этой лицензии начала работать букмекерская контора «888» (бренд которой достался Саркисяну вместе с «23бет.ру»). В лучшие периоды ее выручка достигала 1,1 млрд рублей, но во время пандемии упала впятеро. В 2021 году, после того как государство увеличило обязательные отчисления букмекеров в бюджет, «888» была оштрафована за их неуплату и прекратила работу.

Но лицензия осталась — и в 2022 году компанию у Саркисяна купил предприниматель Александр Удодов, бывший зять премьера Михаила Мишустина. Лицензия нужна была Удодову, чтобы по ней запустить работу букмекерской конторы «Париматч», потерявшей после начала войны франшизу украинского бренда Parimatch и лицензию ФНС. Саркисян продал Удодову свою неработающую компанию с ценной лицензией «за какие-то копейки», говорит собеседник The Bell на букмекерском рынке. «Он укреплял полезные связи. Саркисян всегда рад помочь хорошим людям», — говорит тот же собеседник.

Как и для кого Удодов скупал БК

«Париматч» была основана в 90-е в Украине и уже оттуда пришла в Россию, где работала через ООО «Бетринг». В 2021 году выручка компании составила 45 млрд рублей. Публичным лицом «Париматч» был ее руководитель и владелец доли 3,9% Дмитрий Сергеев. За ООО «Играющий мир» с мажоритарной долей 51% стояла группа предпринимателей из Ростова-на-Дону (изначально это был основатель ростовского МФО «Деньги сразу» Игорь Вишняков, затем учредители менялись). Еще 46% через кипрский офшор Advivo Holdings Ltd принадлежали некоему Дмитрию Дмитриеву, в этом году Украина внесла человека с такими же данными в санкционный лист.

В марте 2022 года украинская «Париматч» отозвала у «Бетринга» франшизу, а российская ФНС отменила действие лицензии. Актив стремительно обесценивался и достался Удодову на выгодных условиях. Собеседник The Bell на букмекерском рынке говорит, что сумма сделки могла составлять не более 1 млрд рублей.

После сделки «Париматч» в результате ребрендинга переименовалась в «Парибет». В результате под лицензией «Фаворита», переименованного в ООО «БК „Пари“», запустилась новая букмекерская контора.

Вскоре учредителем ООО «БК „Пари“» вместо Удодова стало АО «Триппл ви», связанное с Александром Кармановым (владеет 100% «ЕТК-Инвест», основанной Кармановым в качестве структуры его ЕТК).

Сделка с «Фонбетом» проходила по схожей схеме. Удодов купил ООО «Пин-ап.ру» — российское юрлицо с лицензией ФНС. До этого через «Пин-ап.ру» работала украинская контора Pin Up, которая решила уйти из России после ее вторжения в Украину. Купленное юрлицо Удодов переименовал в «Фонкор» и перевел на его лицензию Fonbet, выкупленный у давно конфликтовавших акционеров. Для Fonbet создали новый сайт, куда перенесли кабинеты старых игроков.

После этого Удодов вышел из бизнеса. Новым собственником стало АО «Клир центр». Его учредители не раскрывались, но собеседники The Bell на букмекерском рынке говорили, что за АО тоже стоял Карманов, а Удодов выступал гарантом из-за наличия у него «административного ресурса».

Без хороших отношений с Кремлевым и Удодовым продолжать работать на лотерейном рынке было бы трудно. В 2019 году Федерация бокса России выбила у правительства право на лотерею в поддержку бокса. Она получила название «Национальная лотерея», ее официальным организатором стал Минфин, а оператором — компания Кремлева «Спортивные лотереи». В 2022 году совладельцем «Спортивных лотерей» стал ВТБ, после чего связанная с банком «Почта России» стала продавать в своих отделениях билеты лотереи Кремлева вместо лотерей Саркисяна. Тогда же в Госдуму был внесен законопроект, отдающий контроль за лотерейным рынком единому центру, принадлежащему Кремлеву. А в 2023 году распространением «Национальной лотереи» занялся «Фонбет», обладающий огромной сетью букмекерских точек.

Все это выглядит как конфликт, но собеседники The Bell на букмекерском рынке уверяют, что Саркисян и Кремлев, наоборот, «работают в команде»: первый уступил последнему часть рынка, а взамен якобы получает от него поручительство «на высшем уровне» в других своих бизнес-вопросах.

Подъем на лифте

В мае 2020 года госкорпорация «Ростех» проводила аукцион на право застройки 3,2 га территории завода «Фазотрон» недалеко от Белорусского вокзала в центре Москвы. На участок было целых семь претендентов — крупных девелоперов, писали «Ведомости». Но на конкурс ни один из них не явился. Дело было в разгар ковидного кризиса, и в «Ростехе» объяснили неявку «неблагоприятной ситуацией, связанной с распространением коронавируса». Аукцион признали несостоявшимся, а участок отдали по стартовой цене 3,85 млрд рублей единственному участнику — никому не известному ООО «Айс Девелопмент».

Участники рынка говорили, что владелец «Айс девелопмента» — «представитель лотерейного бизнеса», из чего «Коммерсант» делал естественный вывод, что это Армен Саркисян: других представителей лотерейного бизнеса в России на тот момент и не было.

Всего через месяц «Айс девелопмент» перепродал участок девелоперской компании Sminex, у которой к тому времени уже был готов детальный (определен был даже оператор развивающей детской площадки) проект постройки на заводе элитного жилого комплекса. Почему Sminex не купил участок напрямую у продавца? Компания «не смогла в нужное время принять участие в аукционе», заявил ее представитель. За это опоздание Sminex пришлось доплатить миллиард рублей, который «Айс Девелопмента» Саркисяна потом передала неизвестному лицу: как следует из отчетности компании, купив участок за 3,85 млрд рублей, через месяц она продала его Sminex уже за 5 млрд, а разницу после вычета налогов в размере 1,06 млрд рублей выдала кому-то в качестве займа.

В следующий раз ООО «Айс Девелопмент» появилось в новостях уже после начала войны в Украине, в июле 2022 года — именно оно стало покупателем американского лифтового завода Otis в Санкт-Петербурге, о котором триумфально объявил вице-премьер Денис Мантуров. Собеседники «Коммерсанта» тогда оценили сумму сделки в 3 млрд рублей, но, судя по отчетности «Айс Девелопмента» за 2022 год, Otis обошелся Саркисяну дороже — в 5,27 млрд рублей. За это покупатель получил завод в Петербурге, предприятие в подмосковной Щербинке и сервисную сеть техобслуживания — активы, которые в отчетности Otis за 2021 год оценивались примерно в 9 млрд рублей. Российскую долю своей глобальной выручки компания оценивала примерно в 15,8 млрд рублей.

Платить за сделку своими деньгами Саркисяну не пришлось — покупку полностью прокредитовал дочерний банк госкорпорации «Дом.рф», возглавляемой давним знакомым Саркисяна Виталием Мутко, говорят двое собеседников, знакомых с бизнесом Саркисяна. По данным СПАРК, с лета 2023 года 100% долей «Айс Девелопмента» находятся в залоге у «Банка Дом.рф». Детали залога не раскрываются.

Интерес «Дом.рф» к лифтовому хозяйству понятен: компания контролирует состояние лифтов и их закупку по программе капремонта. Еще в 2019 году тогдашний премьер поручил ВЭБ и «Дом.рф» консолидировать эту отрасль и навести в ней порядок. Госкорпорация во исполнение этого поручения уже купила Щербинский и крупнейший в России Карачаровский лифтовые заводы.

Производители лифтового оборудования несколько лет указывают на попытки «Дом.рф» монополизировать рынок

Госкорпорация «в целях монополизации и устранения основных конкурентов выкупила долги Карачаровского завода и ПКФ „Сиблифт“, инициировав их банкротство», говорилось в жалобе производителей лифтового оборудования в ФАС и премьеру Михаилу Мишустину в 2020 году. Лифтовые объединения просили перевести Щербинский завод в список непрофильных активов «Дом.рф» и инициировать его отчуждение, но этого не случилось. В 2022 году на «прямой путь к монополизации производства лифтов» в своей колонке указывал президент Национального лифтового союза Виктор Тишин.

После начала войны возглавляющий «Дом.рф» Виталий Мутко начал уделять «лифтовому» вопросу особо пристальное внимание: призывал закупать лифты напрямую у российских поставщиков, инициировал рассмотрение поправок в лифтовом законодательстве, а в марте озвучил план заменить 85 тысяч лифтов «с истекшим и истекающим сроком годности» до 2025 года. Средняя стоимость лифта на ноябрь 2023 года составляла 1 млн рублей, таким образом, финансирование программы может достигать 85 млрд рублей, без учета стоимости работ по установке и обслуживанию.

Саркисян в беседах с коллегами рассказывает о планах объединить 75% лифтового производства в России под брендом Meteor Lift (в него переименовали Otis в России) и под контролем «Дом.рф». Его топ-менеджеры, по словам собеседников The Bell, говорят, что слышали от него, что план якобы «согласован с Мутко».

Следующим шагом после Otis стала покупка в октябре 2023 года российских активов финской Kone с сервисным портфелем из 7000 высокоскоростных лифтов в России. Данные сделки в ЕГРЮЛ пока не отражены, но источники The Bell утверждают, что она якобы тоже была профинансирована «Дом.рф».

Сделка увеличила портфель Meteor Lift до 51,3 тысячи единиц. А еще — показала, насколько выгоднее стало покупать активы иностранцев после того, как Владимир Путин ввел набор ограничений, дисконтирующих суммы таких сделок. Стоимость активов Kone до 2022 года составляла почти столько же, сколько у Otis, — более 8 млрд рублей. Но за них Саркисян, по оценке «Коммерсанта», заплатил как минимум впятеро меньше — 0,5–1 млрд рублей.

По словам знакомых Саркисяна, перед покупкой активов иностранных компаний представители бизнесмена находили союзников среди российского менеджмента этих компаний — обещали рост доходов и перспективы карьерного роста для них и их команд, «объясняли, что Россия в кольце врагов, а холдинг Саркисяна — российский, со связями, обеспечит бизнес стабильными государственными заказами». Например, управляющий директор Otis в России Игорь Майоров после сделки возглавил Meteor Lift и стал лицом компании — он встречается с губернатором Петербурга, выступает на ПМЭФ, дает многочисленные интервью об успешном росте бизнеса крупнейшим российским СМИ.

Шины и запчасти

Второй сектор, в котором Саркисян скупает активы у иностранцев, никак не связан с первым — это производство шин. На этом рынке бизнесмен, купив российский бизнес иностранных Continental и Bridgestone и российский завод «Кордиант», уже занимает второе место с совсем небольшим отрывом от лидера — «Татнефти».

Весной 2023 года бизнесмен также купил (и сразу перевел под свой бренд Meteor) заводы по производству электроинструментов, свечей зажигания и котлов отопления немецкого Bosch в Энгельсе Саратовской области.

Все эти покупки тоже прошли с дисконтом. Сделку с Continental источники «Коммерсанта» оценивали в сумму не более 10 млрд рублей при стоимости активов компании на конец 2022 года 22 млрд рублей. Точно такое же соотношение — и в сделке с Bridgestone: до войны стоимость ее активов составляла 23 млрд рублей, а Саркисян предположительно заплатил за компанию 7–10 млрд рублей.

У этих сделок Саркисяна есть и другое важное сходство со сделками по лифтам: они проводятся за счет государственных кредитов, на этот раз — Сбербанка. По данным СПАРК, в крупнейшем госбанке заложены как минимум шинные заводы Continental и ее товарный знак Gislaved, а также купленные Саркисяном заводы Bosch.

В Калуге, где расположены шинные заводы Continental, Саркисян снова станет соседом своего давнего друга и партнера Александра Варшавского — весной 2023 года он купил расположенный там автозавод Volkswagen. А после покупки на прошлой неделе петербургского завода Hyundai Варшавский и вовсе стал потенциально вторым производителем автомобилей в России после АвтоВАЗа — если удастся заново наладить производство. Денис Мантуров сразу после сделки заявил, что сделать это надо как можно быстрее — и на этой неделе компания Варшавского пообещала выполнить поручение сразу после новогодних праздников.

Фото на обложке материала: ThePerson