Анатолий Глянцев — о мозговых имплантах Маска

Научный обозреватель Анатолий Глянцев в издании «Forbes» пишет:

«Итак, экспериментальные интерфейсы “мозг — компьютер” существуют уже почти 30 лет. Почему же они остаются экспериментальными? Почему парализованные люди не пользуются наравне со здоровыми всем, чем только можно управлять с помощью компьютера или смартфона?

Потому что у этой технологии еще очень много нерешенных проблем. Хоть мозг и “говорит” с конечностями электрическими сигналами, но совсем иначе, нежели компьютер. Это не просто два разных языка, это разные принципы передачи информации. Нет и не может быть четкого словаря, переводящего язык мозга в команды компьютерного кода. Конечно, мозг может приспособиться управлять протезом или курсором, но обычно это требует регулярной и изнуряюще долгой настройки устройства под присмотром специалистов.

Кроме того, соединение устройства с мозгом ухудшается со временем. Нейроны, контактирующие с электродами, либо погибают, либо оттесняются разрастанием вспомогательных клеток.

Наконец, операция может вызвать осложнения. Организм не делит инородные тела на хорошие и плохие и пытается отторгнуть имплантат, как какую-нибудь занозу.

Дает ли детище Маска что-нибудь новое для решения этих и других подобных проблем? Это пока знают только в Neuralink: технические подробности устройства не раскрываются. И даже там не знают, как экспериментальный продукт в итоге будет работать. Для этого, собственно, и нужны испытания.

И все же есть черта, отличающая Telepathy от других проектов подобного рода. Многолетняя эпопея с космическими кораблями Starship показала, что Маск умеет сочетать упорство в достижении главной цели с гибкостью в технических нюансах ее реализации. Он готов идти долгим и трудным путем проб и ошибок там, где у университетской лаборатории давно закончился бы грант, а у обычного технологического стартапа — стартовый капитал.

Едва ли в Neuralink лучшие специалисты, чем в десятках лабораторий по всему миру, занимающихся той же проблемой. Поэтому трудно предположить, что компания уже создала коммерческий продукт, когда другие даже близко к этому не подступились. Но готовность искать решение, пока оно не найдется, может в итоге обеспечить Маску успех».