Оригинал материала
«Мы хороним свое дитя». Как бизнес не справляется с новыми налогами и что будет с ценами?
Как бизнес не справляется с новыми налогами и что будет с ценами?
С начала года значительно выросли налоги. Кроме того, что власти подняли НДС с 20% до 22%, они отменили патентную систему для всех бизнесов кроме перевозок и розничной торговли. Также выросла стоимость операций, связанных с обслуживанием банковских карт — с них теперь надо платить НДС. А порог выручки, при котором можно пользоваться упрощенной системой налогообложения (УСН), сильно уменьшили.Эти нововведения больнее всего ударили по малому бизнесу. «Черта» поговорила с предпринимателями, которые собираются поднимать цены, увольнять сотрудников — а возможно, и закрывать бизнес. Рассказываем, как они пытаются справиться с новыми налогами и почему не пытаются протестовать.«Налоги выросли в 5 раз»
«Все началось 12 лет назад, когда я родила дочь. Мне очень хотелось наряжать ее каждый день, и на первый день рождения я сшила ей платье. Просто по мастер-классам из интернета сама это сделала и так влюбилась в процесс, что решила продолжать», — рассказывает создатель саратовского бренда детской одежды «Сказка» Нина Мелешина. — Я публиковала свои работы — на своей дочке, на своих страничках в соцсетях. У меня начали появляться покупатели, клиенты, заказчики. И так все пошло-поехало. В итоге из декрета я так и не вернулась на работу и открыла свое дело».
Теперь у Нины швейное производство и магазин. Свой бизнес она запустила в 2020 году — в разгар пандемии. Благодаря этому не только нашла любимое дело, но и дала работу другим людям. Магазин открыли в феврале 2022 года. «Достаточно долго мы держались на плаву, несмотря на все сложности и ситуацию в стране», — говорит Нина. — Но самые большие сложности начались в 2025 году».
Весь год покупательная способность людей падала. Чтобы сохранить уровень продаж магазин постоянно снижал цены: устраивал акции и скидки. А в октябре правительство сообщило о планах повысить НДС и снизить порог выручки для использования льготного режима налогообложения.
«Мы переживали, что нам теперь придется платить НДС, — вспоминает Нина. — Но по итогам года оказалось, что все нормально, и можно продолжать работать по патентной системе. Однако, когда открыли налоговый сайт, чтобы продлить патент на 2026 год, у нас случился просто шок».
Стоимость патента для розничной торговли зависит от площади магазина. В случае «Сказки» цена выросла в 5 раз.
«Это неподъемная для нас сумма, это я знаю точно, потому что и так покупательская способность стремится к нулю, — констатирует предпринимательница. — Нужно закрываться, потому что мы такое не потянем».
Швейное производство на упрощенной системе налогообложения по ставке 15% и его пока планируют сохранить — но магазина, где покупатели могут потрогать руками, примерить и выбрать вещи, скорее всего, не будет.
Из-за пятикратного роста стоимости патента предпринимательница не смогла его купить. Магазин выбрал систему УСН «доходы минус расходы». Пока торговый центр пошел навстречу, предложил меньшее помещение и более мягкие условия. Но решение о закрытии будут принимать по итогам первого квартала, когда станет понятно, сколько платежей насчитает налоговая.
«Я боюсь тех сумм, которые нам может насчитать налоговая», — признается Нина. Но чтобы продержаться до марта, магазину уже сейчас нужно поднять цены как минимум вдвое.
Еще одна статья расходов — эквайринг. Теперь банковские операции будут облагаться НДС, и банки будут взимать эту сумму с бизнеса. «И это очень большая сумма для малых предпринимателей, — утверждает Нина. — Это как дополнительный скрытый налог, который мы просто платим банку за проведение платежей. Мы можем принимать оплату другими способами, но покупателям, конечно же, удобнее платить картами. Если все это сложить, то, к сожалению, по таким ценам, которые нужно будет поднять, чтобы все это оплатить, покупать у нас не будут».
Нина поясняет, что их товар особенно уязвим, потому что дети быстро растут. И когда у людей и так становится меньше денег, когда они ищут способы урезать расходы, немногие будут готовы платить за одежду, которая скоро станет мала.
«У нас множество постоянных покупателей. Просто выросли на нашей одежде несколько поколений детей. И они друг другу передают по наследству наши вещи, — рассказывает Нина. — Я иногда даже вожу заказы сама, лишь бы только наш покупатель остался доволен».
«Когда мы объявили о том, что мы закроемся, наши покупатели просто взорвали все наши чаты своими сообщениями о том, как им жаль, что мы… Даже были такие возгласы, что „мы не имеем права закрыться, ведь мы их любимый магазин, мы должны стоять“».
Пока Нина распродает остатки товара, надеется и ждет «каких-то решений» или помощи от властей. Но чтобы дожить до марта ей уже пришлось уволить часть сотрудников.
Рецепт выживания: «Пришлось уволить часть коллектива. И цены будем поднимать»
Елена Литвина начинала путь в индустрии красоты с маленького кабинета в 2018 году. Сегодня у нее три полноценных клиники-филиала и один в виде небольшой студии. Предпринимательница отмечает, что сразу же после объявления о планах повысить НДС она и коллеги заметили снижение спроса. С начала года цены на все резко выросли — и клиенты стали экономить на всем.
Салоны работали на патентной системе. Поскольку теперь патенты оставили только для перевозок и розничной торговли, Елене пришлось перевести бизнес на упрощенную систему налогообложения. Сумма налога выросла в 6 раз — с 20 тыс. рублей до 120 тыс. в месяц по итогам января. Теперь предпринимательница ждет итогов первого квартала, чтобы оценить, насколько вырастет нагрузка. Но увольнять персонал уже пришлось.
«Мы пока не поднимали цены, но планируем, конечно же, поднимать, — говорит Елена. — Чтобы справиться с этими нагрузками, пришлось уволить часть коллектива. Кому-то из административного состава пришлось уменьшить зарплаты. От кого-то вообще отказаться. Мы справляемся с помощью вот таких методов урезания расходов».
Елена отмечает, что переход с патента на УСН требует и дополнительных административных ресурсов: больше отчетности, нужен «полноценный бухгалтер». Пока она, так же как и владелица «Сказки», ждет конца квартала — чтобы понять, что делать с бизнесом.
«Чтобы жить лучшей жизнью, а не финансировать контрактников и ненасытных чиновников»
Создатели кондитерской «Мадам Павлова» в Казани, Ильсия и Раиля, не стали ждать новых налоговых начислений, а решили закрыться 31 декабря 2025 года. Бизнес проработал 5 с половиной лет и, по утверждению создателей, всегда был в плюсе.
«Создавая бизнес, ты преследуешь две главные цели: нести определенную социальную миссию и зарабатывать, чтобы жить лучшей жизнью. Но точно никак не финансировать контрактников и ненасытных чиновников», —написаливладельцы кондитерской в заявлении о закрытии.
«Считайте это нашим последним бунтом. Мы хороним свое дитя, по сей день работающее в плюс, чтобы не подчиняться новому налоговому законодательству от правительства, которое мы не выбирали».
Кондитеры рассказали «Черте», что из-за новых правил они потеряли возможность работать по патенту. А в случае перехода на упрощенную систему налогообложения сумма налогов оказалась бы в 10 раз дороже стоимости патента. Также пришлось бы взять бухгалтера в штат и получать «Честный знак» — «очень неприятный процесс для бизнеса» по словам девушек.
Посетители кондитерской написали множество сообщений со словами поддержки. «Для нас это такой же шок, ведь явно не к этому стремишься, отдавая годами столько сил и собственной жизни на свое дело. И несмотря на это осознанное решение закрыть Madame Pavlova, все равно больно так, что сложно дышать, поэтому спасибо всем за слова поддержки. Слезы накатывают, когда читаем ваши сообщения», — отреагировали владельцы.
На память о кондитерской они издали книгу рецептов, чтобы посетители могли приготовить любимые десерты дома.
Предпринимательница из Крыма Елена Лобанова также решила закрыть бизнес, не дожидаясь налоговых изменений. В комментарии в поддержку коллег — представителей малого бизнеса — она рассказала свою историю. «Я почти всю жизнь в торговле, с советских времен. С нас начинались вещевые рынки, —пишетженщина. — Клали газетку на асфальт, платили за место 50 коп., работали. На своем горбу таскали товар — вагоны, вокзалы!»
В итоге женщина открыла свой магазин женской одежды больших размеров. После аннексии Крыма предпринимательница надеялась на «порядок, разумное хозяйствование, уважение к нашему труду». Но «гайки постепенно закрутили».
«Каждый год налоги растут, люди боятся тратить лишнее, пандемия, СВО добили бизнес. Возить товар из Турции невыгодно, очень дорого, аэропорт закрыт в Крыму. Значит, надо добираться и дольше, и дороже. А вещи возила качественные, имела постоянного покупателя».
Теперь она распродает остатки вещей и сдает помещение в аренду. «Если бы меня в собственном магазине, без наемных работников и без госпомощи, оставили в покое, я бы с удовольствием работала. Это очень творческая работа — ты и стилист, и бухгалтер, и экспедитор, и продавец, и дизайнер, и все на свете! Желаю вам найти выход, остаться в собственном бизнесе, которому вы отдаете частичку себя», — написала предпринимательница.
«Меньше малого бизнеса — больше контрактников»
Бизнес пытался выразить возмущение новыми налоговыми ставками. Громче всего это получилось у владельца пекарни «Машенька» в Люберцах Дениса Максимова. В декабре 2025 года ондозвонилсяна прямую линию с Путиным. Он рассказал, что после отмены патентной системы для общепита вместо 120 тыс. руб. в год платеж вырос до 400 тыс. руб. При рентабельности бизнеса в 15–16% он назвал такие платежи критичными и призвал вернуть патенты для пекарен и общепита.
Путин попросил его прислать продукцию на пробу и пообещал помощь. Однако через месяц предприниматель заявил, что все-таки закрывает «Машеньку», поскольку никакой конкретной помощи он не получил.
Тогда Путин снова призвал обратить внимание на эту ситуацию, и в этот раз мужчина остался доволен. Коллегам по общепиту льготную ставку не вернули — зато ему предложили льготную аренду земельных участков, субсидии правительства Московской области и Люберецкого района, а также помощь при покупке оборудования.
В Ассоциации предприятий индустрии красоты (АПИК) решили, что они не хуже «Машеньки» — и также достойны помощи от государства. Глава организации Ляля Садыкова, собственник сети салонов красоты «Лаки Лайк»,запустилафлешмоб «Я/Мы Машенька».
«Сегодня вся страна узнала пекарню „Машенька“. Маленький семейный бизнес, который может закрыться не из-за ошибок, не из-за лени и не из-за плохого продукта, а потому что правила изменились так, что дальше не вытянуть. Но правда в том, что „Машенька“ — не одна. Это: пекарня у дома, парикмахерская в спальном районе (…) „Машенька“ — это сотни тысяч предпринимателей по всей стране», — говорится в обращении Садыковой.
Она призвала владельцев малого бизнеса репостить этот текст и рассказывать о своем бизнесе, который может закрыться из-за непосильной налоговой нагрузки. Сотни человек поделились постами, десятки написали о своих историях.
«Система должна поддерживать тех, кто честно работает. А не добивать последних самозанятых, индивидуалов, кто держится из последних сил. Иначе через пару лет останутся только крупные перевозчики, да и те недолго продержатся в такой экономике. Мы не просим помощи. Мы просто хотим, чтобы нам не мешали выживать», — написала владелица семейной компании грузоперевозок с одной фурой.
«Посчитали с бухгалтером налоги — в прошлом году платили 55–60 тыс. рублей в месяц. В этом — 157 тыс. рублей. Как выживать будем, пока не знаю», — пишет предприниматель Виталий Кононов.
«15 лет была ИП, продавала мебель. Закрыла свое ИП 30 декабря. Муж пытается выжить, так как другой работы для нас нет. Года хуже такого не было, даже в пандемию», — пишет еще одна, теперь уже бывшая предпринимательница.
Власти пока никак не отреагировали на флешмоб. И все чаще в обсуждении этой темы пользователи соцсетей стали задаются вопросом: «Вы правда верите, что это поможет?»
«А что делать, ребят? Типа выйти на улицы протестовать — тюрьма. Записывать видео с реальным мнением — тюрьма. Поэтому и выбирают многие хотя бы иллюзию свободы. Честно, я плачу вместе с вами, автор». Так тренер йоги ответил на видеовладелицы мастерской-магазина украшений, в котором она плакала в отчаянии.
Комментаторы предлагают закрывшим бизнес предпринимателям идти работать «в найм». «Меньше малого бизнеса — больше контрактников», — напоминает еще один комментатор.