СПК сменила облик

До конца 2010 года Сибирская продовольственная компания (входит в холдинг «Российские мясопродукты») вложит в ребрендинг около 30 млн рублей. Это отражение масштабных изменений, которые происходят в СПК: предприятие вышло на новый технологический уровень за счет расширения и модернизации производства

До конца 2010 года Сибирская продовольственная компания (СПК, входит в холдинг «Российские мясопродукты», РМП) вложит в ребрендинг около 30 млн рублей, сообщил 31 августа журналистам генеральный директор РМП Виталий Штабный, передает корреспондент Тайги.инфо.

Все годы логотип и фирменный стиль СПК не менялся, рассказал Штабный. По его словам, ребрендинг стал отражением масштабных изменений, которые происходят в компании: СПК вышла на новый технологический уровень за счет расширения и модернизации производства.

Как сообщалось ранее, общий объем инвестиций в масштабную модернизацию и техническое перевооружение предприятия, что предполагает внедрение инновационных технологий в производстве и упаковке продукции, составит 785 млн рублей, из которых на новое оборудование предусмотрено 460 млн.

К 2011 году СПК планирует полностью переместить производство в Новосибирске с территории завода «Экран» на площади НМК

Сейчас СПК продолжает инвестировать в обновление производства (общая площадь около 42 000 кв. м) на базе Новосибирского мясоконсервного комбината (НМК). Осенью 2009 года РМП официально сообщил о закрытии сделки по приобретению у НМК — старейшего мясоперерабатывающего производства за Уралом, площадей, объектов инфраструктуры и прилегающих земельных участков. К 2011 году СПК планирует полностью переместить производство в Новосибирске с территории завода «Экран» на площади НМК. В настоящее время там уже введен современный логистический центр, запущен цех варено-копченых и полукопченых колбас с новым термическим отделением, участок мясных деликатесов и новый цех упаковки.

После завершения технического перевооружения СПК станет лучшим мясоперерабатывающим заводом в России, уверен Штабный. Упор на новом предприятии делается на энергосберегающие технологии и автоматизацию труда, что приведет к снижению производственных затрат.

«В ходе ребрендинга мы значительно расширили ассортимент выпускаемой продукции и привели внешний облик компании и продукта в соответствие с ее новым уровнем, — подчеркнул Штабный. — Мы хотим, чтобы в сознании потребителя мы стали тем, кем и являемся на самом деле — современным, динамичным и высокотехнологичным производителем».

В поддержку ребрендинга СПК на телевидении с сентября стартует масштабная рекламная компания под лозунгом «Колбасы — дело серьезное!». Кроме того, в шести регионах Сибири для продвижения обновленного логотипа СПК будут использоваться наружная реклама, а также проводиться дегустации новой линейки продукции компании.

В 2010 году рост потребления мясопродуктов в сравнении с кризисным 2009-м составит 5-7%

По оценкам компании, в 2010 году рост потребления мясопродуктов по сравнению с кризисным 2009 годом составит 5-7%. «На фоне растущего спроса мы планируем усиливать свои рыночные позиции в регионах присутствия», — сказал Штабный.

Благодаря расширению и модернизации производства, а также активному продвижению, прогнозируемый рост объема продаж СПК по итогам 2010 года составит 10% (по сравнению с 2009 годом), а в 2011 году еще 20%.

Таким образом, к 2014 году компания планирует довести свою долю рынка в соседних регионах — Кузбассе, Омске, Томске, Алтайском крае и Республике Алтай до 25%. Сейчас доля компании в Томске и Омске составляет 2-3%, в Кузбассе и Алтайском крае — около 8%. В Новосибирске СПК занимает 50% рынка.

К 2014 году СПК планирует довести свою долю рынка в соседних регионах до 25%

Кроме того, по словам Штабного, РМП не отказывается от планов по строительству современных производств в новых регионах, о которых компания заявляла ранее. В частности, рассматриваются варианты по организации производства в Иркутской области, где доля СПК сегодня в настоящее время составляет не более 5%. «Приангарье — один из перспективных регионов для размещения производства. Сейчас мы ведем исследования потребностей местного рынка. При положительном исходе там возможно строительство завода мощностью от 500 до 1000 тонн готовой продукции в месяц. В итоге доля компании на рынке региона может составить 25%», — рассказал топ-менеджер.

В 2009 году выручка холдинга РМП составила около 9 млрд рублей, объем производства — порядка 42 000 тонн продукции. Прогноз по итогам 2010 года — выручка около 12 млрд рублей, объем производства — 46 000 тонн продукции (без учета продаж мясного сырья).

Майя Зайцева