Спаситель ВЭБа

Президент Владимир Путин подписал указ о назначении Сергея Горькова новым руководителем Внешэкономбанка. До этого дня Горьков был одним из руководителей Сбербанка, а еще прежде работал с Михаилом Ходорковским.

Отставка Владимира Дмитриева, который возглавлял ВЭБ с 2004 года, ожидалась в рамках реформы этой структуры. В последнее время из-за совмещения функций коммерческого банка и агента федерального правительства управление активами ВЭБа шло из рук вон плохо, и для спасения от банкротства требовались огромные денежные вливания. В 2015 году ВЭБу уже выделено 300 млрд из ФНБ и 27,5 млрд из прибыли Центрального банка для повышения достаточности капитала, но все равно банк стоит на грани дефолта по валютным долгам.

Причем главная претензия к Дмитриеву фактически состояла в том, что тот не мог донести до руководства страны информацию о рисках, которые несут те или иные распоряжения, в его компетенции как финансиста никто не сомневался.

Некоторые предполагали, что главой ВЭБа может быть назначен даже Герман Греф, настолько сложная там сейчас ситуация. «Но в то же время понятно, что по своей воле Герман Оскарович вряд ли бы принял такое предложение — с учетом того, что работа во Внешэкономбанке очевидно проигрывает работе в качестве первого лица Сбербанка. Все-таки ВЭБ — это очень проблемный институт, и, собственно, смена его главы во многом аргументирована тем, что, возможно, Дмитриев слишком послушно относился ко всем тем инициативам, которые проводились по финансированию тех или иных проектов через ВЭБ. Очевидным образом это подорвало финансовое состояние банка», — отметил в разговоре с «Полит.ру» руководитель операций на валютном и денежном рынке АКБ «Металлинвестбанк», президент ACI Russia Сергей Романчук.

Главный экономист агентства «Рус-Рейтинг», доцент НИУ ВШЭ Антон Табах в связи со сменой председателя ВЭБа сказал «Полит.ру», что «правительственная программа по рекапитализации банка и все, что с ней связано, более важна, чем конкретные лица». «Потому что глава ВЭБа все-таки определяет его деятельность, скорее, согласно правительственным директивам», — объяснил он.

«У знатоков-"вэбологов", может, какие-то конкретные ожидания и есть. Но мне представляется, что важнее решения, принятые на более высоких уровнях», — отметил Антон Табах.

При этом Сергей Горьков — очень интересная фигура. Ему 47 лет, он родился 1 декабря 1968 года в Оренбургской области. В 1994 году Горьков окончил Академию ФСБ по специальности «правоведение», затем в 2002 году — Российскую экономическую академию имени Плеханова по специальности «финансы и кредит». РБК со ссылкой на близкий к ВЭБу источник пишет, что только человек с «силовым» прошлым мог возглавить банк — Горьков единственный из замов Грефа, у кого такая строчка в резюме есть.

Сергей Горьков на странице интернет-конференции учащихся "ЮКОС-классов". Источник: school-sector.relarn.ru

Но после окончания Академии ФСБ Горьков пошел на работу не в органы, а к Михаилу Ходорковскому. Сразу после выпуска он работал заместителем начальника, а потом начальником управления по работе с персоналом банка «Менатеп» (до 1997 года), а затем на руководящих должностях кадровой службы в нефтяных компаниях ЮКОС и «ЮКОС-Москва» (до 2005 года).

После ухода из ЮКОСа Горьков три года был членом совета директоров транспортной группы Fesco, а в ноябре 2008-го вслед за Германом Грефом пришел в Сбербанк. Вначале Горьков возглавил привычный департамент кадровой политики. А в октябре 2010 года был введен в состав правления и назначен заместителем председателя правления Сбербанка, в последнее время он курировал международные операции банка — то есть, фактически, скупку активов в Европе, которая активно велась до введения санкций.

Таким образом Горьков пока не имеет опыта единоличного руководства крупной компанией, зато хорошо разбирается в подборе кадров и долговом рынке капиталов, что важно на новом посту.