| Опыт реструктуризации российских банков пригодился в Турции Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО), вернувшее после кризиса деньги 1,5 млн российских вкладчиков, по стечению обстоятельств стало международным экспертом -- за консультациями к АРКО все чаще обращаются коллеги из стран со сходными проблемами в банковской системе.
Еще в прошлом году турецкую экономику поразил системный банковский кризис, после которого всю работу по реструктуризации кредитных организаций взял на себя турецкий фонд гарантирования депозитов. Этот фонд был создан турецким правительством в прошлом году в рамках согласованной с МВФ программы реформ в банковском секторе и стал по сравнению с российским АРКО более полномочной организацией: он не только обладает функциями надзора и реструктуризации, но и гарантирует вклады в частных банках. Турецкую программу высоко оценили в Вашингтоне, причем в МВФ многие отметили ее преимущества по сравнению с российскими попытками реформировать банковское законодательство (в принятых в Турции законах, например, с первого раза «прошли» так и не принятые в России поправки, в соответствии с которыми владельцы банка несут ответственность по его обязательствам). Однако когда представители турецкого фонда обратились в Вашингтон за практическими консультациями, им ответили, что наиболее опытных специалистов следует искать в России.
По словам представителей АРКО, турецких коллег интересовали способы разъяснения населению практических последствий реструктуризации, и в особенности возврат активов и работа с проблемными активами банков, поскольку механизмы, обкатанные в Англии и США, предполагают большие финансовые вложения и нуждаются в применении к Турции в серьезной корректировке. К тому же, что немаловажно, в России подобные советы дают совершенно бесплатно.
Едва за турками «закрылась дверь», как за советом в АРКО приехали специалисты Агентства по ликвидации кредитных организаций и возврату кредитов Таджикистана (АЛКО), а затем и белорусского Нацбанка. В Таджикистане АЛКО озабочено розыском ссудозаемщиков, в Белоруссии необходимы специальные методики АРКО по работе с объектами недвижимости и по возврату задолженностей. После встречи со специалистами АРКО коллеги из Таджикистана всерьез задумались о постоянном сотрудничестве, даже предложив АРКО заняться реструктуризацией коммерческих организаций непосредственно на территории Таджикистана.
По мнению первого заместителя генерального директора АРКО Марины Чекуровой, такой интерес к работе российского агентства закономерен. Отличительная черта стран СНГ -- ограниченные финансовые ресурсы. В свою очередь банковские системы Турции и России схожи по многим показателям, и потому обращаться к специалистам промышленно развитых стран в этом случае просто бессмысленно, так как они привыкли работать с совершенно другими ресурсами. Таким образом, на сегодняшний день для стран с развивающейся экономикой АРКО -- фактически единственный консультант с необходимым практическим опытом успешной работы. Александр ДАВЫДОВ |
