- Will the Microsoft computer corporation be preserved as a single company?
- Achievements of business of the twentieth century. The first ten. Transfer 4th. The appearance of television.
- A review of the publications of the next issue of the British weekly "Economist".
Sergey Seninsky:
Last Wednesday, the head of the American computer corporation "Microsoft" Bill Gates turned to the annual meeting of the company's shareholders. “I still believe,” he said from the rostrum, “that the United States Court will ultimately recognize the activities of Microsoft absolutely legal and that it brought great benefits to consumers.” More than 3 thousand shareholders of the companies arranged the founder of Microsoft and the creator of the Windows operating system for a stormy ovation ...
Five days before this meeting of the U.S. District Judge, Thomas Jackson, called the Microsoft corporation a monopolist using his monopoly position in the personal computers software market to the detriment of other companies.
The antimonopoly claim was filed by the Microsoft Corporation by the US Department of Justice and the authorities at once 20 states of the country last May. This was then told by our correspondent in Washington Vladimir Dubinsky.
Vladimir Dubinsky:
The essence of the accusation against Microsoft is that this company "imposes" to computers and consumers to their Internet search programs, consciously limiting access to competitors' programs. As she said, announcing the decision to sue Microsoft, US Secretary of Justice, Jaanette Rino, "this company used its monopoly power to single -handedly control the market for search programs on the Internet."
The decision to initiate the case against Microsoft was made after negotiations between representatives of this company and the Ministry of Justice ended in failure. "Microsoft" rejected the requirements of the authorities or refuse to include Windows - 98 of their own search programs, or include a program for the search for its main competitor - Netscape in this system. "Microsoft" rejects this requirement "as unacceptable" and claims that it would be equally as the authorities would demand from Coca-Cola so that this company would include several bottles of Pepsi-Cola in each batch of its drink.
The head of "Microsoft" Bill Gates also denies that his company violates the antimonopoly legislation, and states that the actions of the Ministry of Justice are a step back to the consumer and for the entire computer industry, which, as he put it, is the "leader of the American economy."
Sergey Seninsky:
In the fall, the next antitrust investigation began (not the first in relation to Microsoft over the past decade), and out of the 20 states that supported the accusations, 19 have been left for almost a year.
And a very recent statement by the district judge - in this case - it turned out to be much tougher than all previously sounding forecasts. Our correspondent in Washington Vladimir Morozov continues the topic:
Vladimir Morozov:
All last week, the name of Microsoft and its founder and owner Bill Gates do not leave the first pages of leading American newspapers.
On November 5, the judge of the District Federal Court in Washington Thomas Jackson announced that Microsoft is a monopoly on the market of operating systems for personal computers and that it uses its monopoly position to displace competitors. In a statement stated on 207 pages, the judge, in fact, fully supported the main accusations made against Microsoft Corporation by the US Government and 19 states of last fall. What is specifically charged with the company? Says the head of the Department of Computer Information Systems of the Faculty of Business of the Catholic University of New York Andrew Rusakoff.
Andrew Rusakoff:
"Microsoft" made its Explorer company browser free, that is, a program for viewing and searching for information in a boarding school. Buyers now receive this program in the package with the Windows operating system. It would seem bad in such generosity?
But the matter is not at all in the kindness of sincere. Microsoft positions in the programs for personal computers are so strong that the company does not cost anything to give some product for free to push off similar products of competitors, in particular, a similar browser of Netscape. Internet Explorer browser of Microsoft corporations is integrated into the Windows operating system in such a way that the owner of a personal computer cannot disable it.
There are other examples. Bill Gates turned to the Compaq Corporation, one of the world's largest manufacturers of personal computers, and suggested that it use the Microsoft programs in the new models of compaq computers on preferential conditions. But the proposal was such: we will provide you with our programs if you refuse to cooperate with Netscape, which offers a similar Internet browser.
Consumers are simply nowhere to go, because the Windows operating system created by Billa Gates and the Microsoft Corporation provides more than 90 percent of all personal computers in the world. In such conditions, you can dictate any prices. And in 1997, the updated version of its operating system "Microsoft" sold clearly much more than it was worth it. But buyers paid because they had no choice. This is called the use of its monopoly position to capture the market.
Vladimir Morozov:
US Minister of Justice, Janet Rino, called the statement of the district judge in the Microsoft case a great victory for American consumers. But why then the struggle for their interests with the help of the court only began a year and a half ago? After all, the fact that "Microsoft" occupies a dominant position in the market is known for a long time ...
Andrew Rusakoff:
When the company, in this case, "Microsoft" - produces the necessary product, it is beneficial to all consumers. The monopoly situation itself is not a crime. But the use of this situation, in order to prevent competitors' products to the market, is already a violation of the law. And the federal government had to intervene.
Vladimir Morozov:
The final decision of the court should be expected no earlier than at the beginning of next year. But many experts believe that a very tough tone of the application published on November 5, in fact, predetermines the final verdict. The New York lawyer, co-owner of one of the law firms in Manhattan, John Harcoreder, disagrees with this.
John Harkrader:
The judge has not yet stated that Microsoft had been stopped by the law. He only said that the corporation is a monopoly. Now the court has to decide whether the law is violated in this case. Then he has to determine the ways of correcting the situation. As one of them, the division of a single unified company can be proposed into several. But it is easy to guess that, make the court such a decision, then, in all likelihood, appeals will immediately follow - up to the Supreme Court!
Vladimir Morozov:
At the same time, the lawyer believes, the very fact of publication of the opinion of the court, even before the final verdict, says that the court, as it were, reveals the cards and thereby provides Microsoft corporations wide opportunities for choosing various options for non -judicial resolution of the conflict.
By the way, Bill Gates himself said about such an opportunity. He said that he was ready to look for ways to solve the problem that would satisfy both the government and the company, and most importantly, consumers.
The case against the Microsoft Corporation, one of the largest companies in the world, is now called unique. But if you recall, precedents have already happened. One of them is told by a researcher at the Bruckings Research Institute, a former employee of the US Department of Justice, Robert Lighton:
Robert Lighton:
There are special laws directed against companies trying to monopolize the market. Let us recall at least the case of the American telephone corporation "AT&T", which has been drawn from the mid-70s to the mid-80s. She used illegal methods to interfere with competitors entering the intercity telephone market. And in the end, the government decided to divide the "AT&T" into several independent companies that would compete with each other.
The current thing with the Microsoft Corporation is in my opinion, a complete analogy. The court investigation revealed that the corporation took a number of steps to prevent other companies from creating their operating systems.
According to the judge, this is how Microsoft behaved in relation to the companies "Apple", "IBM", "Compaq" and some others. And now, it seems to me, the Ministry of Justice can contact the US government with a proposal to divide "Microsoft" into several separate companies.
Vladimir Morozov:
It is clear that in the case of the AT&T telephone company, the court and the federal government insisted on compliance with antimonopoly legislation. The law triumphed.
But how did this decision as a whole affect the country's economy? And what did the ordinary consumer benefit from this?
Robert Lighton:
After the separation of the AT&T corporation, several companies took its place in the telephone services market: both known as MCI and Sprint and a number of smaller ones. As a result of the competition between them and the desperate struggle for customers, the price of one minute of intercity telephone conversation quickly decreased twice, if not more.
In addition, earlier the AT&T monopolist did not have any special incentives to continuously develop technically - say, replace ordinary copper wires with a new cable made of optical fiber in a timely manner. But such a cable began to be very widely used immediately after the division of the monopoly company, since the competing companies that took its place on the market literally began to engage in technological modernization.
As a result, at the turn of the 90s, when the Internet began to spread, the whole country was already surrounded by a network of the latest optical cables.
This is how the division into several companies of the telephone monopolist - the AT&T corporation - contributed to the fact that the United States was very prepared for the wide distribution of the Internet, for what role he acquired today.
Vladimir Morozov:
The trials against the monopoly did not always end as in the described case with the "AT&T" corporation. Say, the process that had begun in the late 60s against the largest IBM computer company then lasted 13 years in its industry and was ultimately stopped. Evil languages claimed that no one won anything from this process except lawyers.
In the struggle against the IBM monopoly, competing companies achieved much more success then. They began to offer modern and cheaper technologies than not only thoroughly suppressed the IBM giant, but also deprived him of leadership in the industry. Now, as some experts suggest, something similar can happen or is about to happen to the Microsoft Corporation.
However, even despite such gloomy forecasts and a hype raised around Microsoft, the exchange value of the company's shares has changed in recent days only slightly. And confidence in the stable future of the companies was expressed not only by the owners of its shares.
A public opinion survey conducted by the Gallup Institute from November 4 to 7, that is, already during the court and immediately after the publication of the sensational statement of the judge, showed that 68 percent of the respondents relate to Bill Gates and only 19 percent negatively. More than half of all respondents - 54 percent - said that they are against the possible separation of the company.
However, the antitrust proceedings of the Microsoft Corporation, as well as the future of the computer empire created by Bill Gates, will not be decided not on the stock exchange and not through public opinion polls, but in the United States court. The final decision is precisely behind this authority.
Sergey Seninsky:
Vladimir Morozov, our correspondent in New York.
A review of some publications of the next issue of the British weekly "Economist". He went out on Friday, November 12. The central theme of the number is the case of Microsoft. Irina Lagunina will introduce you to the review.
Irina Lagunina:
Before the final decision in the case of the Microsoft Corporation, there will be a lot of time, the economist writes. The just completed trial, which had the goal of "establishing facts", lasted more than a year. If Judge Jackson - at the beginning of next year, as expected, will make a decision that the corporation has violated antimonopoly legislation, then another trial should determine a specific punishment. After that, "Microsoft" can apply to the appeal -the next to the Supreme Court of the United States. Thus, it will take about two more years before any specific measures are taken against Bill Gates's brainchild.
However, it is already clear that the facts established during the trial form an unshakable basis for making a final decision. Judge Jackson presented "Microsoft" with such a predatory monopolist that the decision may be the most radical - up to the division of the corporation into several separate companies.
The monopoly position and huge profits of corporations, exceeding the total profit volume of 500-tons of other largest software companies, provide Microsoft with the opportunity to prevent the emergence of other companies in the market, thereby causing them to tangible damage. Until now, the corporation has successfully repulsed all attempts by the US antimonopoly organs to change the situation. Therefore, now the Ministry of Justice is unlikely to be limited to single measures against Microsoft. Most likely, you will need a system of constant and rigid control over the activities of the assertive giant, the "economist" notes.
The share of Microsoft Corporation in the world market of operating systems for personal computers reaches 95 percent. For the Windows operating system, most software companies adjust their applied products. Now there are about 70 thousand such programs adapted to Windows - compared to just several dozens that are used in competing operating systems. The linking of the computer industry to the Windows operating system is so great that even now the “Microsoft” is doubled by its price, then even the share of the corporation in the market would begin to contract only after many years, the economist emphasizes.
Today, the monopoly position of Microsoft is hardly really threatening anyone. True, the Netscape Corporation entered the market with the Netscape Navigator program - to search and view information on the Internet. The corporations "Sun Microsystems", "Intel" and "Apple" offer users their own interfaces that may compete with "Windows". It is noteworthy, however, that neither these novelties of the Microsoft competitors, nor even the trial itself has not yet reflected in any way in the position of the corporation. Moreover, for the almost one and a half years that Judge Jackson needed to determine the Microsoft as a monopoly company, the market value of its shares has doubled - up to $ 470 billion.
Microsoft shareholders, apparently, are not at all embarrassed by the prospect of dividing the corporation into several companies. Perhaps they proceed from the fact that such operations in the past often brought to shareholders only benefits. So, in 1911, the oil monopoly "Standard Oil" was divided. In just 10 years, the total market value of shares released from its composition of companies increased four times. The destruction of the Microsoft monopoly and the introduction of real competition in the software market would become a powerful impulse for the emergence of technological innovations and would significantly expand the choice for consumers, the "economist" concludes.
You can love or hate Michel Campessu, who recently announced the upcoming departure from the post of executive director of the International Monetary Fund, but it is impossible to ignore it, writes "Economist". For 13 years, he had a huge impact on the formation of world economic policy.
At first glance, it is difficult to understand why the fund under the leadership of the Campesser was subjected to such fierce criticism both on the right and on the left. After all, the doctrine put forward by the Foundation that macroeconomic stability and market economy are the main conditions of sustainable economic growth is now perceived as an axiom in almost all countries.
One of the reasons for the critical attitude is that the Campessa could not save the fund from the image of a kind of “scapegoat”, which one or another bearing responsibility for all economic troubles in the world. In the same way, he could not convince the public to convincingly present the undoubted achievements of the fund.
However, the deep cause of the not better image of the International Monetary Fund was its inability to force the Government of the Clients of the Fund to pursue a responsible economic policy. Governments turn to the IMF only in the case of acute economic crises that require the most stringent solutions. "We are forced to go to a surgical operation, while the disease could be cured with the help of timely assigned aspirin tablets," Michelle Campesser believes. And it is clear that the International Monetary Fund always looks in such cases a harsh healer.
In addition, writes "Economist", the IMF, under the leadership of the Campesse, deserves criticism for the fact that often, having taken up one specific program, he tried to solve too many other problems in parallel.
Поэтому преемнику Мишеля Камдессю следует ограничить общее число программ Фонда и оказывать поддержку только тем странам, правительства которых безоговорочно встали на путь необходимых экономических реформ. Кроме того, МВФ стоит отказаться и от дорогостоящих программ по поддержанию курсов национальных валют - как, например, в России или Бразилии. Все это огромные проблемы. Но Международному валютному фонду нужен не только новый руководитель, но и новая позиция, заключает "Экономист".
Спасибо, Ирина Лагунина познакомила вас с обзором некоторых публикаций очередного номера британского еженедельника "Экономист", который вышел в пятницу, 12 ноября.
"Достижения бизнеса ХХ века. Первая десятка. Мы повторяем сегодня передачу 4-ую этого специального цикла программы Радио Свобода "Дело и Деньги". - Появление телевидения.
Sergey Seninsky:
The first working television system is the invention of German engineer Paul Nipkov, made back in 1884. Конструкция положила начало созданию так называемого механического телевидения. Electronic replaced Nipkov’s invention only fifty years later. Tells Otto Herber, director of the television museum, the city of Minz, Germany:
Otto Herber:
Paul Nipkov invented a disk named later by his name, with the help of which the image was converted into electrical impulses. It was a disc with a certain number of holes located in a spiral, opposite which a photocell was installed. И свет попадал на фотоэлемент через этот диск.
By the way, when he made his discovery, Paul Nipkov was a student, a very young man. He did not manage to get a patent for the invention. At the end of the university, he began to work in the management of railways, where he was engaged in the construction of signaling systems. И многие из его изобретений в этой области также были запатентованы, прежде всего - системы аварийной сигнализации. Но главным его открытием, безусловно, оказалось, как потом называли, механическое телевидение.
Нипков вращал диск над картинкой или объектом. Световые импульсы, проникавшие через отверстия диска, превращались фотоэлементом в электрические сигналы. Тогда количество строк на экране было небольшим - около 300, то есть свет проникал на объект через триста отверстий. И механически сканируемая телевизионная "картинка" была очень грубой. Со временем качество, разумеется, изменилось, и уже после Второй мировой войны был принят современный стандарт в 624 строчки.
Sergey Seninsky:
Принцип сканирования с помощью диска Нипкова стал основой для телевизионной системы шотландского ученого Джона Бэрда, который в 1926 году впервые продемонстрировал публике передачу изображения и воспроизведения его на экране. Рассказывает Джон Тренот, руководитель отдела телевидения лондонского Музея Науки:
Джон Тренот:
Телевизионная система шотландского ученого Джона Бэрда очень отличалась от современного телевидения. Она была основана на механической системе сканирования с использованием металлического диска с отверстиями - изобретения Пауля Нипкова. Достоинство системы Бэрда заключалось в том, что из-за очень малой разрешающей способности экрана можно было передавать телевизионное изображение, используя обычную средневолновую радиосистему. Бэрд мог передавать изображение, используя радиосистему компании Би-Би-Си. Я говорю сейчас о середине 20-х годов.
Бэрд первым в мире продемонстрировал телевизионное изображение, которое, однако, было размером примерно с почтовую марку. Оно было очень слабым и мерцающим, с очень невысокой разрешающей способностью. Многие ученые, знакомые с системой Бэрда, отмечали, что ее нельзя было усовершенствовать в рамках самой этой системы без изменения фундаментальных технологических принципов работы телевидения.
И лишь изобретения, сделанные в Америке, в лаборатории компании "Эр-Си-Эй", которую возглавлял Владимир Зворыкин, и проделанные в то же время работы в лаборатории фирмы "ЭМИ" (EMI) в Англии под руководством Исаака Шонберга привели к созданию электронного телевидения.
Sergey Seninsky:
Владимир Зворыкин, русский инженер и один из создателей современных телевизоров, родился в 1889 году в Муроме. В 1919 эмигрировал из России в США. Сегодня его имя - в Национальной Палате Славы Соединенных Штатов.
Владимир Зворыкин много лет проработал в Радиокорпорации США - Ар-Си-Эй -, которую 40 лет подряд возглавлял, пожалуй, самый авторитетный менеджер в истории американского телевидения - Давид Сарнов, также - выходец из России. Семья эмигрировала в США, когда ему не было 10 лет. Марат Дымов, наш корреспондент в Минске рассказывает:
Marat Dymov:
Давид Сарнов родился в 1891 году в деревне Узляны в 40 километрах от Минска. Сегодня здесь около 400 жителей. В деревне о Сарнове знают немного. Несколько лет назад сюда приезжали его родственники из Америки, от них узлянцы и узнали об своем, оказывается, знаменитом земляке.
Правда, документальные свидетельства о его рождении в Узлянах не сохранились. Как сказали мне в сельсовете, архив ведется только с 1944 года, прежний сгинул в войну. Не осталось документов, не осталось и людей, которые могли бы помнить семью Сарновых. В 1943 году нацисты расстреляли почти всех евреев, живших до войны в Узлянах - 375 человек. Чудом остались в живых единицы.
Нет материалов о Сарнове и в местном краеведческом музее. Председатель узлянского сельсовета, узнав о моем интересе к Давиду Сарнову, попросила меня прислать для музея хотя бы копию статьи о нем из энциклопедии. "Все-таки наш земляк", - сказала она.
Sergey Seninsky:
David Sarnov began in New York with a heavory of newspapers. Выучился на телеграфиста и попал в телеграфную компанию "Маркони". Звездный час наступил 14 апреля 1912 года, когда никому
неизвестный телеграфист поймал сигнал "SOS" с тонущего в Атлантике "Титаника".
Давид Сарнов не отходил от телеграфного ключа трое суток, оповещая мир о том, что произошло в океане...
Спустя 9 лет, уже в должности крупного менеджера Американской Радиокорпорации, Давид Сарнов представил первую модель дешевого массового радиоприемника. В течение всего трех лет их было продано на 80 миллионов долларов. В это время Владимир Зворыкин работал в компании "Вестингауз". Дэвид Бушман, куратор нью-йоркского Музея радио и телевидения рассказывает:
Дэвид Бушман:
Давид Сарнов привёл Зворыкина в компанию RСА году в 1929-1930. Владимир Кузьмич Зворыкин к тому времени уже 10 лет как работал в компании "Вестингхауз электрик", но там не очень обращали внимание на его исследования в области передачи изображения - электронного телевидения. Сарнов, став президентом RСА в 1930 году, открыл Зворыкину "зелёную улицу", сразу отдав предпочтение именно электронной передаче изображения - перед механической .
В 1931 году Владимир Зворыкин создал первую в мире передающую электронную трубку, положившую начало развитию электронного телевидения. Она тогда называлась "иконоскоп". Интересен такой исторический факт беседы этих двух титанов американского телевидения. Во время одной из первых встреч Сарнов спросил у Зворыкина, во что может обойтись компании RСА становление электронного телевидения? Зворыкин ответил, что, примерно, в 100 тысяч долларов. Сарнов расхохотался: он ожидал совсем другого. Он был уверен, что об успехе или провале электронного телевидения можно будет судить только после того, как компания вложит в его развитие не менее 100 миллионов долларов. Эти люди мыслили разными масштабами.
Sergey Seninsky:
Эра электронного телевидения приближалась. Но первое регулярное телевизионное вещание началось в 1935 году в Германии.
Рассказывает Гюнтер Бартош, немецкий историк телевидения.
Гюнтер Бартош:
Тогдашнее министерство пропаганды Геббельса с самого начала вообще не очень интересовалось развитием телевидения. По одной простой причине: телевидение в те времена делалось только "живьем", то есть с непосредственной трансляцией, которую уже нельзя было контролировать. А Геббельсу и его министерству пропаганды была важна возможность цензуры. Когда они имели дело с обычными художественными или документальными фильмами, которые демонстрировались в кинотеатрах, все было просто: из них можно было вырезать все, что угодно. В случае телевидения это было тогда технически невозможно.
Однако, утверждать, что телевидение мало интересовало нацистское государство, было бы неверно. Во время войны, например, его использовали и для развлечения раненых немецких солдат, находящихся в госпиталях. Немецкий телевизионный передатчик был установлен даже в оккупированном Париже.
В первые годы телевещание в Германии велось два часа в день, и программа представляла собой достаточно пеструю смесь новостей, репортажей, которые делали сотрудники телестудии, и, разумеется, развлекательных программ.
Sergey Seninsky:
Да, Германия действительно первой начала регулярное телевещание, отмечают многие историки телевидения, однако программы передач не публиковались тогда заранее в газетах. А вот так, чтобы - заранее, в газетах... - такое вещание впервые началось в Великобритании в 1936 году.
Джон Тренот:
В тот день, в ноябре 1936 года, когда в Англии началось первое регулярное телевещание, в Лондоне насчитывалось около 400 телевизоров. В то время, чтобы смотреть телевидение "Би-Би-Си", нужно было купить специальную лицензию. Зная количество проданных лицензий, можно определить и количество телевизиров.
К началу Второй мировой войны (во время войны телевизионное вещание в Англии временно было прекращено) в стране насчитывалось уже около двух тысяч телевизоров. Что немного, конечно. В 1953 году, например, накануне коронации королевы Елизаветы II, в Великобритании насчитывалось уже более 1 миллиона телевизоров. И в считанные недели их стало около двух миллионов. Это объясняется просто: очень многие люди захотели увидеть коронацию по телевидению.
Sergey Seninsky:
Регулярное телевещание в Соединенных Штатах началось лишь в конце 30 годов:
Дэвид Бушман:
В 1931 году компания RСА провела пробные телепередачи в Нью-Йорке и президент RСА Давид Сарнов предсказал, что в течение ближайших 5 лет телевидение станет такой же неотъемлемой частью жизни американцев, как когда-то стало радио. И хотя прогноз этот оказался слишком поспешным, телевизионная лихорадка в США стремительно набирала обороты в 30-е годы, и этому значительно способствовал Давид Сарнов.
В 1932 году Национальная Радиовещательная Корпорация - NBC, принадлежавшая сарновской RCA, начала экспериментальные телепередачи с самого высокого здания в Нью-Йорке - Эмпайр Стейт Билдинг. А в 1935 году Давид Сарнов объявил, что его компания готова вложить 1 миллион долларов в развитие телевизионных программ. Такое приличное по тем временам инвестирование имело большое символическое значение: это был знак того, что весьма авторитетный бизнесмен и один из крупнейших менеджеров Америки действительно верит в то, что телевидение войдёт в жизнь американцев. Теперь требовалось, чтобы телевизионные станции и заводы по производству телевизоров выработали единые стандарты. Вопрос о стандартах был поднят уже в следующем году на слушаниях в Федеральной Комиссии по средствам коммуникации- FСС.
Однако регулярное телевизионное вещание началось в США в 1939 году с показа церемонии открытия нью-йоркской Всемирной ярмарки. В этот день было показано выступление Сарнова о перспективах телевидения, а Франклин Рузвельт стал первым президентом США, выступившим по телевидению. В том же году были впервые показаны матчи по бейсболу и американскому футболу. В 1940-м году телевизор можно было купить примерно за 400 долларов. Это было по тем временам очень дорого. Во всем Нью-Йорке тогда было не более 3 тысяч обладателей домашних телевизоров. Но большую часть времени на экране можно было видеть только пробную сетку. Передач было мало.
Sergey Seninsky:
Итак, не более 3 тысяч телевизоров - в Нью-Йорке в конце 30-ых годов. Великобритания начинала регулярное вещание с 400.
Джон Тренот:
В то время телевизионные приемники были крайне дороги. Скажу только, что стоимость нового телевизора в Англии в 1936 году равнялась стоимости двух новых недорогих легковых автомобилей.
У самого дешевого приемника был крошечный экран - размером 12 см по диагонали. Он стоил примерно 35 фунтов. Еще дешевле был телевизор, у которого не было звука. В этом случае можно было использовать радиоприемник и таким образом совместить звук с телевизионным изображением. Телевизоры с большим экраном, скажем, 40 сантиметров по диагонали, стоили примерно 40-50 фунтов. А в те годы средняя зарплата рабочего составляла 7-8 фунтов в год.
Так что в то время телевидение могли себе позволить только очень богатые люди. Именно поэтому первые британские телепрограммы были ориентированы именно на таких зрителей.
Регулярное телевещание в Великобритании начиналось со спортивных программ, причем речь идет не о популярных в широких массах видах спорта, вроде футбола, а о таких видах спорта, как гольф или академическая гребля. Первые программы включали также демонстрацию бальных танцев и мюзиклы. Театральные актеры приезжали в телестудии и повторяли там сценические постановки.
Sergey Seninsky:
В Германии, открывшей в мире эру регулярного телевещания, перед Второй мировой войной телевизоров в частном пользовании, как выясняется, не было вообще.
Гюнтер Бартош:
В Германии в 1937 году насчитывалось около 200 телевизионных приемников. В 1939 году, в канун войны, - примерно 250.
Надо особо подчеркнуть, что в частном пользовании в Германии в те годы не было практически ни одного телевизора. Только избранные могли их иметь: собственно телевизионные фирмы, а также министерства и высшие функционеры нацистского режима. Лишь небольшое количество телевизоров было установлено в так называемых "общественных телевизионных залах" в крупных городах. Вот таким образом были распределены в 1937 году те самые 200 телевизоров.
Ну, а если предположить, что телевизоры тогда появились бы в Германии в открытой продаже, то они стоили бы 450-500 рейхсмарок. В то время, даже для квалифицированного специалиста, это была очень высокая месячная зарплата.
Перед самым началом войны в Германии приступили к проекту создания так называемого "народного" телевизора. Однако успели выпустить всего около 150 аппаратов этого типа - с началом войны это производство было свернуто.
Sergey Seninsky:
Во время войны и Старому, и Новому Свету было не до развития телевидения. Но после войны его темпы превзошли все ожидания. Особенно это касалось коммерческого телевидения в США.
Дэвид Бушман:
Сначала телевидение не было коммерческим. Просто потому, что мало кто верил в его финансовое будущее. Вся концепция рекламных объявлений была радийной, а не телевизионной. Коммерческое телевидение официально было разрешено Федеральной Комиссией по системам коммуникаций с 1 июля 1941 года. И первой коммерческой телестанцией стала нью-йоркская WNBT, продававшая рекламодателям 15 часов в неделю.
Спонсоры, покупая эфирное время, должны были сами спонсировать и телепрограмму. В титрах передачи значилось и имя спонсора. Другими словами, рекламодатели были одновременно и продюсерами, и несли ответственность за саму передачу. Первой стала реклама ручных часов компании "Бьюлов Уотч". Эту рекламу показали во время бейсбольного матча.
На время Второй мировой войны весь процесс развития коммерческого телевидения был остановлен. А в 1945 - возобновлён. В 1948 году в США уже было 36 действующих телевизионных станций и ещё 70 строились. В домах у американцев к тому времени было около 1 миллиона телевизоров.
Пат Уивер, вице-президент компании NВС, являвшейся частью RCA, возглавляемой Давидом Сарновым, отвечал за телевидение в этой телерадиовещательной компании. При нём в 1951 году разгорелся скандал с телеконкурсом на проверку знаний ("Quiz-Show"). Продюсерами шоу были спонсоры-рекламодатели и многие обвинили их в махинациях. И тогда Пат Уивер выступил с инициативой передать производство телепрограмм самим телекомпаниям, "забрав" его у рекламодателей.
Его идея получила название "Журнальная концепция". Если вы возьмёте журнал, то увидите на его страницах рекламу разных компаний. На телевидении раньше спонсор-продюсер "запускал" в спонсируемой им передаче только свою рекламу. И теперь эту практику прекратили. Телекомпании вернули себе контроль над программами. И стали продавать рекламное время в эфире разным компаниям. Эти ключевые для развития коммерческого телевидения события происходили в США в 50 годы.
Sergey Seninsky:
По другую сторону Атлантики, в Великобритании, коммерческое телевидения появилось спустя 10 лет по окончании Второй мировой войны:
Джон Тренот:
Британское правительство в начале 50-х годов крайне негативно относилось к коммерческому телевидению. Особенно яростно против него выступал тогдашний премьер-министр Уинстон Черчиль. Он говорил о коммерческом телевидении как о дешевом и вульгарном развлечении. Конечно, он сравнивал его содержание тогда с высоким качеством программ "Би-Би-Си", где и до сих пор запрещена платная реклама.
Лишь в 1954 году британский парламент принял закон, разрешающий коммерческое телевизионное вещание. И первые программы коммерческого телевидения появились в сентябре 1955 года. Правила, его регулирующие, были довольно жесткими. Разрешалось, например, делать не более трех перерывов в час на рекламу, причем сам этот перерыв не должен был превышать полутора минут.
Sergey Seninsky:
Массовое цветное телевидение впервые появилось в США. Уже в январе 1953 года федеральная комиссия утвердила единый для него технический стандарт - известный сегодня как NTSC. Он был разработан все той же компанией "Ар-Си-Эй" Давида Сарнова. А принадлежащая ей телекомпания NBC уже в 1963 году транслировала цветные программы 40 часов в неделю.
Джон Тренот, из Лондонского Музея науки:
Джон Тренот:
На ранней стадии развития телевидения наибольшие трудности с его распространением испытывали две страны - США и Россия. Причина в том, что обе эти страны представляют собой огромное пространство с различными временными зонами.
В США появилось кабельное телевидение, соединившее различные города. Это позволяло транслировать одну и ту же программу в разных регионах страны. Кроме того, США, как и Россия, - огромная страна с невысокой плотностью населения во многих районах. Невозможно же покрыть трансляционными вышками всю страну!
В России, кстати, впервые была использована спутниковая технология - еще до того, как технические возможности телевизионных приемников позволили принимать спутниковый сигнал. И даже первая горизонтальная телесистема в России использовала спутники на низкой орбите.
В США пошли по другому пути и начали "соединять" города телевизионными кабелями. Кабельное телевидение позволяло его абоненту принимать столько каналов, сколько он пожелает.
В Европе, где страны по площади сравнительно невелики, а плотность населения, наоборот, значительно выше, чем в Америке и России, экономически более рентабельным было строительство сети наземных трансляционных станций, покрывающих всю страну.
Но когда в последние годы технические возможности позволили начать массовое спутниковое телевизионное вещание, началась острая борьба между компаниями кабельного и спутникового телевидения. Кабельное телевидение есть и в Европе, но те его абоненты, которые хотят иметь дополнительные каналы, пользуются и спутниковым телевидением.