Original Material
"Преподаватель с зарплатой 200 долларов не может научить зарабатывать десятки тысяч"
- Как появилась Высшая школа бизнеса МГУ?
- МГУ - первый вуз советской России, где была создана Школа управления. Это произошло в 1989 году. Школа была открыта по инициативе Виктора Садовничего, бывшего тогда первым проректором МГУ. В то время мы учили директоров советских предприятий, которые должны были, по задумке Михаила Горбачева, построить социалистический рынок. С 1992 года нашими студентами стали кооператоры. В 1993 году была создана Школа бизнеса МГУ на базе экономического факультета, а с 1995 года появилась программа МВА. Мы разработали и провели программы МВА по аудиту для большой шестерки аудиторов и по PR для Министерства топлива и энергетики. Плюс две коммерческие программы General МВА.
- Школа бизнеса была создана без западной поддержки?
- Без. Хотя нам очень помогло японское правительство. Нынешнее здание нам подарили японцы. Правда, это произошло не в девяностых, а в 2001 году. В тот же год мы прошли сертификацию Минвуза и стали самостоятельным факультетом МГУ, начали готовить студентов по программе General МВА. Первый выпуск был 14 декабря этого года. В перспективе хотим готовить Executive MBA.
- Какова миссия школы?
- Мы не считаем себя структурой, которая занимается обучением. Мы институт социальных изменений, способствуем становлению цивилизованного рынка в стране. Школа не занимается повышением квалификации управленцев, мы делаем конкурентоспособных лидеров, которые будут развивать российский рынок и бизнес.
- Кто учится в школе?
- На программе МВА у нас 5 групп по 30 человек. Это предельный уровень по числу студентов. За треть студентов платят компании (например «Росгосстрах», Philips), треть - менеджеры крупных фирм, а остальные - уже состоявшиеся в бизнесе люди. Последние две группы платят за себя сами. Среди них много представителей малого и среднего бизнеса. Средний возраст студентов - 30 лет. Кроме этого есть еще и три группы магистров, общей численностью 90 человек.
- Зачем им, таким успешным, учиться?
- Школа бизнеса дает своему выпускнику три вещи: бренд, связи и образование. Заметьте, что образование - на третьем месте. Главное, в сущности, общение и связи. Некоторые студенты даже переходят на работу к своим сокурсникам.
- Почему так мало студентов?
- Некоторые школы рапортуют о 500 выпускниках в год. Однако МВА - это штучный продукт, предназначенный в основном для элиты. Поэтому у меня есть сомнения в качественности образования тех школ, которые плодят специалистов МВА сотнями.
- Как строятся программы в Высшей школе бизнеса МГУ?
- У нас существует две одинаковые по содержанию, но разные по продолжительности программы МВА. Двухгодичный курс подразумевает занятия два раза в неделю с 18 до 21 часа плюс с 10 до 18 в субботу или воскресенье. По полуторагодичной программе занятия проводятся три раза в неделю плюс суббота или воскресенье. Кроме того, мы организуем стажировки в Японии. В курсе МВА есть лекции по таким дисциплинам, как макро- и микроэкономика. Правда, в основном мы проводим практические занятия. Во время них студенты индивидуально или в группах из 7--8 человек решают реальные бизнес-задачи. Причем заведомо правильного решения не существует. Ведь правильность решения может оценить только рынок: продается товар или нет.
Для получения диплома необходимо сдать экзамены и защитить проект. Он заключается в решении реально существующей проблемы в компании по выбору студента. Причем для успешной защиты предлагаемое решение, то есть его проект, нужно «продать».
- Кто преподает в Высшей школе бизнеса?
- Около 30% наших преподавателей - с разных факультетов МГУ. Еще треть приходит из других школ: Высшей школы экономики и Академии народного хозяйства. Преподают и реально практикующие люди. На некоторые курсы мы вынуждены приглашать известных профессоров из-за границы. Впрочем, все наши преподаватели так или иначе должны быть связаны с практикой. Ведь преподаватель с зарплатой в 200 долларов в месяц не может научить студента зарабатывать десятки тысяч. Поэтому мы приглашаем к себе практиков, успешно работающих в бизнесе и в ведомствах.
- Как стать студентом Высшей школы бизнеса МГУ?
- Успешно сдать серьезные экзамены по экономике и менеджменту и пройти собеседование по актуальной теме в мировом бизнесе. Например, на прошлых экзаменах обсуждалось банкротство 'Энрона'. Правда, поступить еще полдела. Мы жестко контролируем посещаемость: если студент не ходит, его отчисляют. Прецеденты уже были. Кроме того, у нас нет такого понятия, как пересдача: должникам приходится проходить курс по новой, если они хотят получить диплом. Также бывали случаи, когда студента не допускали до защиты диплома, если он не вовремя согласовал тему или допустил какое-нибудь другое техническое нарушение.
- Обучение, надо полагать, не бесплатное?
- Сейчас курс МВА у нас стоит 9,8 тыс. долларов. Начинали с 7 тыс. долларов. Повышением стоимости обучения мы хотим увеличить долю студентов, за которых платят компании-работодатели. По нашим наблюдениям, они учатся лучше, чем те, кто платит за себя сам. Видимо, они просто чувствуют ответственность и видят свои перспективы в компании.
- В России сертифицируют МВА?
- Существует экспертная комиссия общественного совета бизнес-школ, который делает заключение на соответствие школы требованиям МВА. На основе этого заключения Минвуз выдает разрешение. Отмечу, что в России были попытки внедрить американскую систему сертификации школ МВА, но они провалились.
- Поэтому диплом российской школы МВА не котируется на Западе?
- Действительно, российский МВА не признан в мире и нескоро получит признание. Причем абсолютно заслуженно. Но не из-за системы лицензирования. Она не важна. Во-первых, в России не хватает квалифицированных преподавателей. Во-вторых, мало кто хочет учиться. Для получения весомого МВА надо сидеть в школе чуть ли не круглосуточно. Российские же студенты привыкли, что их учат, а не они учатся.
Замечу также, что авторитетные школы МВА Запада, вроде Гарварда, никто не сертифицирует. У них свой индивидуальный стандарт. Мы делаем нечто подобное: наши выпускники помимо диплома гособразца получают диплом школы.
- Но ведь качество образования должно как-то контролироваться? Хотя бы рейтингами.
- В российских рейтингах мы не участвуем, так как не верим в их честность. Ведь западные рейтинги составляются в основном по средним зарплатам выпускников. В России такой рейтинг составить нельзя - зарплата-то в основном черная. Вообще контроль качества - дело рынка. Если в какой-то школе МВА плохой, выпускники мало чего добиваются, то туда никто не пойдет учиться, и школа умрет сама собой.
- В России такое саморегулирование работает?
- С 1995 года начался бум бизнес-школ, подобный буму коммерческих вузов. Но большинство из них исчезает, так как реально МВА там нет. Сейчас в Российскую ассоциацию бизнес-образования входит около 100 школ. Но в итоге на рынке останутся лучшие - такие, как Высшая школа бизнеса МГУ, Школа бизнеса Высшей школы экономики, ведущие школы бизнеса Академии народного хозяйства, факультет менеджмента СПГУ (создавался вместе с Беркли). Больше и не надо. Еще у меня есть идея объединить эти школы в консорциум, подобный тому, что создан ведущими американскими школами (включая Гарвард и Стэнфорд). Они ничем друг другу не обязаны, но держат уровень МВА, задают тон. России нужно нечто подобное.
19.12.2002 /