Они совсем ничего не понимают про музеи

Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей (НАПП) представила идею создания музея науки и техники на Стрелке. Представление проходило на заседании профильного комитета гордумы. Как я отношусь к идее создания музея? Как всякий любознательный человек – с интересом. Технические музеи – особенно в Германии, Штатах – лучшие места для нескучного времяпрепровождения. Однако создание хорошего технического музея – процесс долгий и сложный. Достаточно вспомнить недавний опыт Политехнического музея в Москве: на создание современной концепции ушло три года. При этом концепцию заказали британцам – Event Communications. Музей – не кунсткамера, а открытая площадка для дискуссий, экспериментальных, образовательных проектов вокруг научных идей.

Означает ли это, что я поддерживаю идею НАПП? Нет, не означает. На заседании в гордуме напомнили, что «Опора России» хотела бы видеть музей предпринимательства, а за других, кого не было на этой встрече, я назвала – Музей кораблей. И так далее. В пользу чьих желаний делить пакгаузы? Наша организация «Открытая Стрелка» за два последних года провела несколько воркшопов, разных встреч, опросы, где и собрала информацию о всевозможных видениях. Можно и нужно продолжить обсуждения. Главное, помимо собственных представлений важно знать и учитывать, что представляют и думают другие.

О чем, собственно, докладывал на заседании замдиректора НАПП Денис Замотин? О том, что городу нужен технический музей. Ассоциация обсудила это уже с общественной палатой и заручилась поддержкой депутатки Госдумы. Пакгаузы – остеклить, по периметру – машины, бомбы; снаружи – самолеты (представленный эскиз выше). Построить еще одно здание – непрозрачное. Показывать достижения, собрать продукцию всех заводов. Учить школьников! Профориентировать! Внушать молодежи патриотизм и уважение к труду. Очень помог строительный университет – с презентацией (это заметно!) И я очень ждала, когда от имени промышленников и предпринимателей прозвучит самое сильное, по-мужски ответственное, мудрое предложение, и казалось, вот оно – сейчас проявится: «Мы готовы...». Чуда не случилось: они готовы «взяться за информационное и экспозиционное наполнение». А деньги на такой музей – пожалуйста, из бюджета! Желательно, федерального. На вопрос о том, сколько стоит музей, докладчик не ответил. «Это же только концепция», – говорит.

Что такое концепция. Вы полтора-два года готовите ее, не забывая, что картинки – лишь иллюстрация к ней . Аналитическая записка – страниц на 200-300 – с исторической справкой, исследованиями, выводами, обоснованиями, в том числе экономическими, фактическими и логическими подтверждениями главных посылов, – вот это основная часть концепции. «Мы хотим», – просто желания и некоторые видения, произрастающие из внутренних корпоративных задач. Потому то, что было представлено, ни концепцией, ни разработкой не является. Предложение – не более. Одно из.

Что меня удивило. То, что собравшиеся не различают концепции от идей и предложений, ничего не понимают про Стрелку, не знают про металлические конструкции, уверены, что борские стекольщики вполне себе все, что понадобиться, застеклят. Что именно благодаря НАПП конструкции и удалось сохранить на Стрелке, и состояние их удовлетворительное. Члены НАПП не в курсе про нашу научно-практическую конференцию, про коды и смыслы, но готовы создать рабочую группу, нажать на административные рычаги. Я им посоветовала позвать в группу специалистов по музейному проектированию – уровня Event Communications. Не уверена, что поняли.

Какие выводы следуют. Однозначно докладчик и сочувствующие совсем не различают разные вещи: первая – отсутствие технического музея в городе, гордящимся своими инженерами; а вторая – совсем другая проблема – ревитализация территории бывшего порта. И, как мне подсказали коллеги, абсолютные эксперты в этой сфере: «Они совсем ничего не понимают про музеи».

Что из этого следует. Для реального общественно значимого дела надо выходить из корпоративных, административных зон комфорта, садиться за общий стол и стараться договариваться.